Scoprite come Vijayalakshmi Mahesh Kumar, HR Lead di BusinessOne Technologies, ha utilizzato i premi e i riconoscimenti Empuls per trattenere i propri dipendenti di talento.
"Volevamo una soluzione di qualità che migliorasse il nostro employer branding. Oggi c'è una forte pressione da parte dei colleghi che influisce sull'abbandono del posto di lavoro. Pertanto, la visione generale dell'azienda come organizzazione agile e moderna è importante per la fidelizzazione dei dipendenti, e avere un solido programma di R&R è una parte significativa di questo impegno. Empuls ci ha permesso di fare questo re-branding".
Clienti Empuls globali
I leader delle persone si fidano di Empuls
Riduzione delle risorse umane e dell'impegno amministrativo
20%
BusinessOne è composta da problem solver intellettualmente curiosi e da esperti di tecnologia che collaborano alla progettazione e all'esecuzione di strategie di successo per le aziende del settore sanitario e delle scienze della vita. L'azienda offre prospettive di mercato a valore aggiunto, report personalizzati e dati integrati. Dispone di una fonte proprietaria di informazioni sui payer e sui pharmacy benefit manager (PBM), comprese le relazioni tra payer e affiliati, i PBM e le farmacie specializzate.
Industria:
IT e SaaS
Dipendenti:
51 - 200
Posizione:
Bengaluru
Caso d'uso:
Aumentare la fidelizzazione dei dipendenti attraverso il R&R
Caratteristiche utilizzate:
R&R
Trattenere idipendenti in un settore unico
BusinessOne ha una nicchia di business unica nel suo genere: tecnologia e farmaceutica. I loro tecnologi hanno esperienza in software farmaceutici tradizionali e moderni, quindi trovare le giuste competenze è stato difficile. Questa sfida ha aumentato i costi di sostituzione di un dipendente, per cui la fidelizzazione dei dipendenti è una priorità fondamentale per BusinessOne.
Il divario crescente nella R&R
Il programma di R&R di BusinessOne Technologies era utilizzato in modo intermittente e consisteva in denaro, certificati, assegni e alcuni premi. Il team delle risorse umane ha anche condotto discussioni di gruppo e incontri individuali con i dipendenti per comprendere le aree di miglioramento delle risorse umane e dei processi dei dipendenti. Da queste discussioni è emersa la R&R come una lacuna sostanziale nei processi HR.
R&R Empuls fluido, ininterrotto e facile da usare
La soluzione Empuls è stata perfetta per i dipendenti, con una facile integrazione nei processi e nei sistemi aziendali esistenti. Ha permesso di rendere i processi di assegnazione dei premi fluidi e ininterrotti per i dipendenti. La facilità d'uso della piattaforma, le opzioni di riscatto di alta qualità e la tempestività del servizio clienti hanno reso Empuls la soluzione perfetta per le loro esigenze.
Ricompense istantanee
Il processo di R&R doveva essere frequente e tempestivo, consentire riconoscimenti spot e includere l'opzione "pacca sulla spalla". Empuls ha fornito questa flessibilità e premi dinamici.
Miglioramento dell'employer branding
Un'organizzazione che si concentra sul benessere dei dipendenti e sul R&R dà l'impressione di essere progressista e moderna. Questo cambiamento ha migliorato l'employer branding interno: i dipendenti hanno avuto la sensazione di "fare la cosa giusta al momento giusto". La comunicazione tra dipendenti e datore di lavoro è migliorata con l'avvento dei premi e anche questo ha contribuito alla diminuzione del tasso di abbandono. La percezione della trasparenza e dell'equità è migliorata nel corso dell'anno dopo l'implementazione di Empuls R&R.
Maggiore produttività
Per aumentare l'agilità, BusinessOne ha utilizzato Empuls per motivare i dipendenti a imparare rapidamente, adattarsi e applicare le nuove conoscenze sul lavoro. I dashboard interni all'azienda indicano che i dipendenti continuano a impegnarsi e a migliorare continuamente le loro prestazioni. Tra marzo 2018 e marzo 2019, BusinessOne ha osservato un aumento del 20% della produttività.
Miglioramento dell'efficienza del processo di ricompensa
I dipendenti di BusinessOne sono rimasti entusiasti della varietà di ricompense disponibili in Empuls. BusinessOne ha una forza lavoro multigenerazionale e la varietà di opzioni di ricompensa è essenziale per soddisfare tutti i dipendenti. Le opzioni di ricompensa esperienziale potrebbero essere estese alle famiglie dei dipendenti, come le cene in famiglia e le esperienze di vacanza. I responsabili delle risorse umane hanno visto i molteplici effetti dei premi esperienziali sui dipendenti e sulle loro famiglie. I premi empulsivi, se utilizzati per le gite di gruppo, hanno contribuito a migliorare il legame e la coesione del team.
Lastrada da percorrere
Vijayalakshmi di BusinessOne e il team delle risorse umane continuano a sfruttare Empuls per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti promuovendo una cultura di apprezzamento in tutta l'organizzazione. Valutano costantemente le loro iniziative di R&R per apportare miglioramenti nel tempo, con un impatto di vasta portata.
Scoprite come Vijayalakshmi Mahesh Kumar, HR Lead di BusinessOne Technologies, ha utilizzato i premi e i riconoscimenti Empuls per trattenere i propri dipendenti di talento.
Clienti Empuls globali
I leader delle persone si fidano di Empuls
Riduzione delle risorse umane e dell'impegno amministrativo
BusinessOne è composta da problem solver intellettualmente curiosi e da esperti di tecnologia che collaborano alla progettazione e all'esecuzione di strategie di successo per le aziende del settore sanitario e delle scienze della vita. L'azienda offre prospettive di mercato a valore aggiunto, report personalizzati e dati integrati. Dispone di una fonte proprietaria di informazioni sui payer e sui pharmacy benefit manager (PBM), comprese le relazioni tra payer e affiliati, i PBM e le farmacie specializzate.
Industria:
IT e SaaS
Dipendenti:
51 - 200
Posizione:
Bengaluru
Caso d'uso:
Aumentare la fidelizzazione dei dipendenti attraverso il R&R
Caratteristiche utilizzate:
R&R
Trattenere idipendenti in un settore unico
BusinessOne ha una nicchia di business unica nel suo genere: tecnologia e farmaceutica. I loro tecnologi hanno esperienza in software farmaceutici tradizionali e moderni, quindi trovare le giuste competenze è stato difficile. Questa sfida ha aumentato i costi di sostituzione di un dipendente, per cui la fidelizzazione dei dipendenti è una priorità fondamentale per BusinessOne.
Il divario crescente nella R&R
Il programma di R&R di BusinessOne Technologies era utilizzato in modo intermittente e consisteva in denaro, certificati, assegni e alcuni premi. Il team delle risorse umane ha anche condotto discussioni di gruppo e incontri individuali con i dipendenti per comprendere le aree di miglioramento delle risorse umane e dei processi dei dipendenti. Da queste discussioni è emersa la R&R come una lacuna sostanziale nei processi HR.
R&R Empuls fluido, ininterrotto e facile da usare
La soluzione Empuls è stata perfetta per i dipendenti, con una facile integrazione nei processi e nei sistemi aziendali esistenti. Ha permesso di rendere i processi di assegnazione dei premi fluidi e ininterrotti per i dipendenti. La facilità d'uso della piattaforma, le opzioni di riscatto di alta qualità e la tempestività del servizio clienti hanno reso Empuls la soluzione perfetta per le loro esigenze.
Ricompense istantanee
Il processo di R&R doveva essere frequente e tempestivo, consentire riconoscimenti spot e includere l'opzione "pacca sulla spalla". Empuls ha fornito questa flessibilità e premi dinamici.
Miglioramento dell'employer branding
Un'organizzazione che si concentra sul benessere dei dipendenti e sul R&R dà l'impressione di essere progressista e moderna. Questo cambiamento ha migliorato l'employer branding interno: i dipendenti hanno avuto la sensazione di "fare la cosa giusta al momento giusto". La comunicazione tra dipendenti e datore di lavoro è migliorata con l'avvento dei premi e anche questo ha contribuito alla diminuzione del tasso di abbandono. La percezione della trasparenza e dell'equità è migliorata nel corso dell'anno dopo l'implementazione di Empuls R&R.
Maggiore produttività
Per aumentare l'agilità, BusinessOne ha utilizzato Empuls per motivare i dipendenti a imparare rapidamente, adattarsi e applicare le nuove conoscenze sul lavoro. I dashboard interni all'azienda indicano che i dipendenti continuano a impegnarsi e a migliorare continuamente le loro prestazioni. Tra marzo 2018 e marzo 2019, BusinessOne ha osservato un aumento del 20% della produttività.
Miglioramento dell'efficienza del processo di ricompensa
I dipendenti di BusinessOne sono rimasti entusiasti della varietà di ricompense disponibili in Empuls. BusinessOne ha una forza lavoro multigenerazionale e la varietà di opzioni di ricompensa è essenziale per soddisfare tutti i dipendenti. Le opzioni di ricompensa esperienziale potrebbero essere estese alle famiglie dei dipendenti, come le cene in famiglia e le esperienze di vacanza. I responsabili delle risorse umane hanno visto i molteplici effetti dei premi esperienziali sui dipendenti e sulle loro famiglie. I premi empulsivi, se utilizzati per le gite di gruppo, hanno contribuito a migliorare il legame e la coesione del team.
Lastrada da percorrere
Vijayalakshmi di BusinessOne e il team delle risorse umane continuano a sfruttare Empuls per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti promuovendo una cultura di apprezzamento in tutta l'organizzazione. Valutano costantemente le loro iniziative di R&R per apportare miglioramenti nel tempo, con un impatto di vasta portata.
Scoprite come Vijayalakshmi Mahesh Kumar, HR Lead di BusinessOne Technologies, ha utilizzato i premi e i riconoscimenti Empuls per trattenere i propri dipendenti di talento.
20%
BusinessOne è composta da problem solver intellettualmente curiosi e da esperti di tecnologia che collaborano alla progettazione e all'esecuzione di strategie di successo per le aziende del settore sanitario e delle scienze della vita. L'azienda offre prospettive di mercato a valore aggiunto, report personalizzati e dati integrati. Dispone di una fonte proprietaria di informazioni sui payer e sui pharmacy benefit manager (PBM), comprese le relazioni tra payer e affiliati, i PBM e le farmacie specializzate.
Industria:
IT e SaaS
Dipendenti:
51 - 200
Posizione:
Bengaluru
Caso d'uso:
Aumentare la fidelizzazione dei dipendenti attraverso il R&R
Caratteristiche utilizzate:
R&R
Trattenere idipendenti in un settore unico
BusinessOne ha una nicchia di business unica nel suo genere: tecnologia e farmaceutica. I loro tecnologi hanno esperienza in software farmaceutici tradizionali e moderni, quindi trovare le giuste competenze è stato difficile. Questa sfida ha aumentato i costi di sostituzione di un dipendente, per cui la fidelizzazione dei dipendenti è una priorità fondamentale per BusinessOne.
Il divario crescente nella R&R
Il programma di R&R di BusinessOne Technologies era utilizzato in modo intermittente e consisteva in denaro, certificati, assegni e alcuni premi. Il team delle risorse umane ha anche condotto discussioni di gruppo e incontri individuali con i dipendenti per comprendere le aree di miglioramento delle risorse umane e dei processi dei dipendenti. Da queste discussioni è emersa la R&R come una lacuna sostanziale nei processi HR.
R&R Empuls fluido, ininterrotto e facile da usare
La soluzione Empuls è stata perfetta per i dipendenti, con una facile integrazione nei processi e nei sistemi aziendali esistenti. Ha permesso di rendere i processi di assegnazione dei premi fluidi e ininterrotti per i dipendenti. La facilità d'uso della piattaforma, le opzioni di riscatto di alta qualità e la tempestività del servizio clienti hanno reso Empuls la soluzione perfetta per le loro esigenze.
Ricompense istantanee
Il processo di R&R doveva essere frequente e tempestivo, consentire riconoscimenti spot e includere l'opzione "pacca sulla spalla". Empuls ha fornito questa flessibilità e premi dinamici.
Miglioramento dell'employer branding
Un'organizzazione che si concentra sul benessere dei dipendenti e sul R&R dà l'impressione di essere progressista e moderna. Questo cambiamento ha migliorato l'employer branding interno: i dipendenti hanno avuto la sensazione di "fare la cosa giusta al momento giusto". La comunicazione tra dipendenti e datore di lavoro è migliorata con l'avvento dei premi e anche questo ha contribuito alla diminuzione del tasso di abbandono. La percezione della trasparenza e dell'equità è migliorata nel corso dell'anno dopo l'implementazione di Empuls R&R.
Maggiore produttività
Per aumentare l'agilità, BusinessOne ha utilizzato Empuls per motivare i dipendenti a imparare rapidamente, adattarsi e applicare le nuove conoscenze sul lavoro. I dashboard interni all'azienda indicano che i dipendenti continuano a impegnarsi e a migliorare continuamente le loro prestazioni. Tra marzo 2018 e marzo 2019, BusinessOne ha osservato un aumento del 20% della produttività.
Miglioramento dell'efficienza del processo di ricompensa
I dipendenti di BusinessOne sono rimasti entusiasti della varietà di ricompense disponibili in Empuls. BusinessOne ha una forza lavoro multigenerazionale e la varietà di opzioni di ricompensa è essenziale per soddisfare tutti i dipendenti. Le opzioni di ricompensa esperienziale potrebbero essere estese alle famiglie dei dipendenti, come le cene in famiglia e le esperienze di vacanza. I responsabili delle risorse umane hanno visto i molteplici effetti dei premi esperienziali sui dipendenti e sulle loro famiglie. I premi empulsivi, se utilizzati per le gite di gruppo, hanno contribuito a migliorare il legame e la coesione del team.
Lastrada da percorrere
Vijayalakshmi di BusinessOne e il team delle risorse umane continuano a sfruttare Empuls per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti promuovendo una cultura di apprezzamento in tutta l'organizzazione. Valutano costantemente le loro iniziative di R&R per apportare miglioramenti nel tempo, con un impatto di vasta portata.