1000+

Clienti Empuls globali

2500+

I leader delle persone si fidano di Empuls

65%

Riduzione delle risorse umane e dell'impegno amministrativo

20%

Informazioni sull'azienda 

BusinessOne è composta da problem solver intellettualmente curiosi e da esperti di tecnologia che collaborano alla progettazione e all'esecuzione di strategie di successo per le aziende del settore sanitario e delle scienze della vita. L'azienda offre prospettive di mercato a valore aggiunto, report personalizzati e dati integrati. Dispone di una fonte proprietaria di informazioni sui payer e sui pharmacy benefit manager (PBM), comprese le relazioni tra payer e affiliati, i PBM e le farmacie specializzate.

Industria:

IT e SaaS

Dipendenti:

51 - 200

Posizione:

Bengaluru

Caso d'uso:

Aumentare la fidelizzazione dei dipendenti attraverso il R&R

Caratteristiche utilizzate:

R&R

‍ Trattenere idipendenti in un settore unico
BusinessOne ha una nicchia di business unica nel suo genere: tecnologia e farmaceutica. I loro tecnologi hanno esperienza in software farmaceutici tradizionali e moderni, quindi trovare le giuste competenze è stato difficile. Questa sfida ha aumentato i costi di sostituzione di un dipendente, per cui la fidelizzazione dei dipendenti è una priorità fondamentale per BusinessOne.‍

Il divario crescente nella R&R
Il programma di R&R di BusinessOne Technologies era utilizzato in modo intermittente e consisteva in denaro, certificati, assegni e alcuni premi. Il team delle risorse umane ha anche condotto discussioni di gruppo e incontri individuali con i dipendenti per comprendere le aree di miglioramento delle risorse umane e dei processi dei dipendenti. Da queste discussioni è emersa la R&R come una lacuna sostanziale nei processi HR.‍

R&R Empuls fluido, ininterrotto e facile da usare
La soluzione Empuls è stata perfetta per i dipendenti, con una facile integrazione nei processi e nei sistemi aziendali esistenti. Ha permesso di rendere i processi di assegnazione dei premi fluidi e ininterrotti per i dipendenti. La facilità d'uso della piattaforma, le opzioni di riscatto di alta qualità e la tempestività del servizio clienti hanno reso Empuls la soluzione perfetta per le loro esigenze.

Ricompense istantanee
Il processo di R&R doveva essere frequente e tempestivo, consentire riconoscimenti spot e includere l'opzione "pacca sulla spalla". Empuls ha fornito questa flessibilità e premi dinamici.‍

Miglioramento dell'employer branding
Un'organizzazione che si concentra sul benessere dei dipendenti e sul R&R dà l'impressione di essere progressista e moderna. Questo cambiamento ha migliorato l'employer branding interno: i dipendenti hanno avuto la sensazione di "fare la cosa giusta al momento giusto". La comunicazione tra dipendenti e datore di lavoro è migliorata con l'avvento dei premi e anche questo ha contribuito alla diminuzione del tasso di abbandono. La percezione della trasparenza e dell'equità è migliorata nel corso dell'anno dopo l'implementazione di Empuls R&R.‍

Maggiore produttività
Per aumentare l'agilità, BusinessOne ha utilizzato Empuls per motivare i dipendenti a imparare rapidamente, adattarsi e applicare le nuove conoscenze sul lavoro. I dashboard interni all'azienda indicano che i dipendenti continuano a impegnarsi e a migliorare continuamente le loro prestazioni. Tra marzo 2018 e marzo 2019, BusinessOne ha osservato un aumento del 20% della produttività.‍

Miglioramento dell'efficienza del processo di ricompensa
I dipendenti di BusinessOne sono rimasti entusiasti della varietà di ricompense disponibili in Empuls. BusinessOne ha una forza lavoro multigenerazionale e la varietà di opzioni di ricompensa è essenziale per soddisfare tutti i dipendenti. Le opzioni di ricompensa esperienziale potrebbero essere estese alle famiglie dei dipendenti, come le cene in famiglia e le esperienze di vacanza. I responsabili delle risorse umane hanno visto i molteplici effetti dei premi esperienziali sui dipendenti e sulle loro famiglie. I premi empulsivi, se utilizzati per le gite di gruppo, hanno contribuito a migliorare il legame e la coesione del team.

‍ Lastrada da percorrere
Vijayalakshmi di BusinessOne e il team delle risorse umane continuano a sfruttare Empuls per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti promuovendo una cultura di apprezzamento in tutta l'organizzazione. Valutano costantemente le loro iniziative di R&R per apportare miglioramenti nel tempo, con un impatto di vasta portata.

1000+

Clienti Empuls globali

2500+

I leader delle persone si fidano di Empuls

65%

Riduzione delle risorse umane e dell'impegno amministrativo

Informazioni sull'azienda 

BusinessOne è composta da problem solver intellettualmente curiosi e da esperti di tecnologia che collaborano alla progettazione e all'esecuzione di strategie di successo per le aziende del settore sanitario e delle scienze della vita. L'azienda offre prospettive di mercato a valore aggiunto, report personalizzati e dati integrati. Dispone di una fonte proprietaria di informazioni sui payer e sui pharmacy benefit manager (PBM), comprese le relazioni tra payer e affiliati, i PBM e le farmacie specializzate.

Industria:

IT e SaaS

Dipendenti:

51 - 200

Posizione:

Bengaluru

Caso d'uso:

Aumentare la fidelizzazione dei dipendenti attraverso il R&R

Caratteristiche utilizzate:

R&R

Vijayalakshmi Mahesh Kumar
Tecnologie BusinessOne

‍ Trattenere idipendenti in un settore unico
BusinessOne ha una nicchia di business unica nel suo genere: tecnologia e farmaceutica. I loro tecnologi hanno esperienza in software farmaceutici tradizionali e moderni, quindi trovare le giuste competenze è stato difficile. Questa sfida ha aumentato i costi di sostituzione di un dipendente, per cui la fidelizzazione dei dipendenti è una priorità fondamentale per BusinessOne.‍

Il divario crescente nella R&R
Il programma di R&R di BusinessOne Technologies era utilizzato in modo intermittente e consisteva in denaro, certificati, assegni e alcuni premi. Il team delle risorse umane ha anche condotto discussioni di gruppo e incontri individuali con i dipendenti per comprendere le aree di miglioramento delle risorse umane e dei processi dei dipendenti. Da queste discussioni è emersa la R&R come una lacuna sostanziale nei processi HR.‍

R&R Empuls fluido, ininterrotto e facile da usare
La soluzione Empuls è stata perfetta per i dipendenti, con una facile integrazione nei processi e nei sistemi aziendali esistenti. Ha permesso di rendere i processi di assegnazione dei premi fluidi e ininterrotti per i dipendenti. La facilità d'uso della piattaforma, le opzioni di riscatto di alta qualità e la tempestività del servizio clienti hanno reso Empuls la soluzione perfetta per le loro esigenze.

Ricompense istantanee
Il processo di R&R doveva essere frequente e tempestivo, consentire riconoscimenti spot e includere l'opzione "pacca sulla spalla". Empuls ha fornito questa flessibilità e premi dinamici.‍

Miglioramento dell'employer branding
Un'organizzazione che si concentra sul benessere dei dipendenti e sul R&R dà l'impressione di essere progressista e moderna. Questo cambiamento ha migliorato l'employer branding interno: i dipendenti hanno avuto la sensazione di "fare la cosa giusta al momento giusto". La comunicazione tra dipendenti e datore di lavoro è migliorata con l'avvento dei premi e anche questo ha contribuito alla diminuzione del tasso di abbandono. La percezione della trasparenza e dell'equità è migliorata nel corso dell'anno dopo l'implementazione di Empuls R&R.‍

Maggiore produttività
Per aumentare l'agilità, BusinessOne ha utilizzato Empuls per motivare i dipendenti a imparare rapidamente, adattarsi e applicare le nuove conoscenze sul lavoro. I dashboard interni all'azienda indicano che i dipendenti continuano a impegnarsi e a migliorare continuamente le loro prestazioni. Tra marzo 2018 e marzo 2019, BusinessOne ha osservato un aumento del 20% della produttività.‍

Miglioramento dell'efficienza del processo di ricompensa
I dipendenti di BusinessOne sono rimasti entusiasti della varietà di ricompense disponibili in Empuls. BusinessOne ha una forza lavoro multigenerazionale e la varietà di opzioni di ricompensa è essenziale per soddisfare tutti i dipendenti. Le opzioni di ricompensa esperienziale potrebbero essere estese alle famiglie dei dipendenti, come le cene in famiglia e le esperienze di vacanza. I responsabili delle risorse umane hanno visto i molteplici effetti dei premi esperienziali sui dipendenti e sulle loro famiglie. I premi empulsivi, se utilizzati per le gite di gruppo, hanno contribuito a migliorare il legame e la coesione del team.

‍ Lastrada da percorrere
Vijayalakshmi di BusinessOne e il team delle risorse umane continuano a sfruttare Empuls per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti promuovendo una cultura di apprezzamento in tutta l'organizzazione. Valutano costantemente le loro iniziative di R&R per apportare miglioramenti nel tempo, con un impatto di vasta portata.

Informazioni sull'azienda 

BusinessOne è composta da problem solver intellettualmente curiosi e da esperti di tecnologia che collaborano alla progettazione e all'esecuzione di strategie di successo per le aziende del settore sanitario e delle scienze della vita. L'azienda offre prospettive di mercato a valore aggiunto, report personalizzati e dati integrati. Dispone di una fonte proprietaria di informazioni sui payer e sui pharmacy benefit manager (PBM), comprese le relazioni tra payer e affiliati, i PBM e le farmacie specializzate.

Industria:

IT e SaaS

Dipendenti:

51 - 200

Posizione:

Bengaluru

Caso d'uso:

Aumentare la fidelizzazione dei dipendenti attraverso il R&R

Caratteristiche utilizzate:

R&R

‍ Trattenere idipendenti in un settore unico
BusinessOne ha una nicchia di business unica nel suo genere: tecnologia e farmaceutica. I loro tecnologi hanno esperienza in software farmaceutici tradizionali e moderni, quindi trovare le giuste competenze è stato difficile. Questa sfida ha aumentato i costi di sostituzione di un dipendente, per cui la fidelizzazione dei dipendenti è una priorità fondamentale per BusinessOne.‍

Il divario crescente nella R&R
Il programma di R&R di BusinessOne Technologies era utilizzato in modo intermittente e consisteva in denaro, certificati, assegni e alcuni premi. Il team delle risorse umane ha anche condotto discussioni di gruppo e incontri individuali con i dipendenti per comprendere le aree di miglioramento delle risorse umane e dei processi dei dipendenti. Da queste discussioni è emersa la R&R come una lacuna sostanziale nei processi HR.‍

R&R Empuls fluido, ininterrotto e facile da usare
La soluzione Empuls è stata perfetta per i dipendenti, con una facile integrazione nei processi e nei sistemi aziendali esistenti. Ha permesso di rendere i processi di assegnazione dei premi fluidi e ininterrotti per i dipendenti. La facilità d'uso della piattaforma, le opzioni di riscatto di alta qualità e la tempestività del servizio clienti hanno reso Empuls la soluzione perfetta per le loro esigenze.

Ricompense istantanee
Il processo di R&R doveva essere frequente e tempestivo, consentire riconoscimenti spot e includere l'opzione "pacca sulla spalla". Empuls ha fornito questa flessibilità e premi dinamici.‍

Miglioramento dell'employer branding
Un'organizzazione che si concentra sul benessere dei dipendenti e sul R&R dà l'impressione di essere progressista e moderna. Questo cambiamento ha migliorato l'employer branding interno: i dipendenti hanno avuto la sensazione di "fare la cosa giusta al momento giusto". La comunicazione tra dipendenti e datore di lavoro è migliorata con l'avvento dei premi e anche questo ha contribuito alla diminuzione del tasso di abbandono. La percezione della trasparenza e dell'equità è migliorata nel corso dell'anno dopo l'implementazione di Empuls R&R.‍

Maggiore produttività
Per aumentare l'agilità, BusinessOne ha utilizzato Empuls per motivare i dipendenti a imparare rapidamente, adattarsi e applicare le nuove conoscenze sul lavoro. I dashboard interni all'azienda indicano che i dipendenti continuano a impegnarsi e a migliorare continuamente le loro prestazioni. Tra marzo 2018 e marzo 2019, BusinessOne ha osservato un aumento del 20% della produttività.‍

Miglioramento dell'efficienza del processo di ricompensa
I dipendenti di BusinessOne sono rimasti entusiasti della varietà di ricompense disponibili in Empuls. BusinessOne ha una forza lavoro multigenerazionale e la varietà di opzioni di ricompensa è essenziale per soddisfare tutti i dipendenti. Le opzioni di ricompensa esperienziale potrebbero essere estese alle famiglie dei dipendenti, come le cene in famiglia e le esperienze di vacanza. I responsabili delle risorse umane hanno visto i molteplici effetti dei premi esperienziali sui dipendenti e sulle loro famiglie. I premi empulsivi, se utilizzati per le gite di gruppo, hanno contribuito a migliorare il legame e la coesione del team.

‍ Lastrada da percorrere
Vijayalakshmi di BusinessOne e il team delle risorse umane continuano a sfruttare Empuls per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti promuovendo una cultura di apprezzamento in tutta l'organizzazione. Valutano costantemente le loro iniziative di R&R per apportare miglioramenti nel tempo, con un impatto di vasta portata.