Termini del glossario

Glossario dei termini della gestione delle risorse umane e dei benefici per i dipendenti

Indice dei contenuti

Premi Fringe

I premi finanziari sono un metodo comunemente utilizzato dalle aziende per riconoscere e incentivare i dipendenti per le loro prestazioni, i loro risultati o i loro contributi.

Questi premi assumono tipicamente la forma di compensi monetari o bonus e rappresentano una componente importante della motivazione e del coinvolgimento dei dipendenti.

Capire come funzionano le ricompense finanziarie può aiutare le aziende a progettare sistemi di ricompensa efficaci e a promuovere un ambiente di lavoro positivo.

Cosa sono i premi marginali?

Una ricompensa finanziaria è un beneficio tangibile in denaro dato ai dipendenti come riconoscimento delle loro prestazioni, dei loro risultati o dei loro contributi.

Tra gli esempi vi sono i bonus, gli aumenti di stipendio, le commissioni, la partecipazione agli utili o le stock option. Questi premi mirano a incidere direttamente sul reddito di un dipendente e sono comunemente utilizzati per ottenere risultati misurabili.

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Che cos'è una ricompensa non finanziaria?

Le ricompense non finanziarie sono forme di riconoscimento intangibili che non comportano un compenso monetario diretto.

Tra questi, orari di lavoro flessibili, opportunità di sviluppo della carriera, riconoscimenti pubblici, premi, giorni di ferie supplementari o persino elogi da parte dei dirigenti.

Questi premi si concentrano sull'aumento della soddisfazione lavorativa, della fedeltà e della motivazione, senza incidere sul salario o sulla retribuzione.

Quali sono alcuni esempi di ricompensa finanziaria?

I tipi di ricompense finanziarie offerte ai dipendenti sono,

Aumenti di stipendio:Gli aumenti di stipendio annualio basati sul merito riflettono un aumento permanente dello stipendio base di un dipendente, riconoscendo il suo contributo costante e il suo valore per l'organizzazione.

Bonus:I bonus di rendimentosono pagamenti una tantum legati a obiettivi di rendimento individuali, di squadra o aziendali. Possono essere annuali, trimestrali o basati su progetti.

Partecipazione agli utili:Neiprogrammi di partecipazione agli utili, i dipendenti ricevono una quota dei profitti dell'azienda, promuovendo un senso di appartenenza e di allineamento al successo dell'organizzazione.

Stock option o azioni:Ai dipendentipossono essere offerte stock option o azioni dell'azienda, consentendo loro di beneficiare della crescita e del successo dell'organizzazione.

Strutture a provvigione:Comuninei ruoli di vendita, le strutture a provvigione legano una parte dei guadagni dei dipendenti direttamente alle vendite o ai ricavi generati.‍

Premi di riconoscimento:Nell'ambito dei programmi di riconoscimento possono essere assegnati premi in denaroo buoni regalo per riconoscere prestazioni o risultati eccellenti.

Bonus di segnalazione: Premi per chi porta candidati qualificati che vengono assunti con successo.

Bonus di mantenimento: Offerti ai dipendenti chiave per incoraggiarli a rimanere durante i periodi critici.

Bonus di firma: Pagamenti una tantum offerti ai nuovi assunti come incentivo all'assunzione.

Incentivi per il completamento dei progetti: Sono concessi in caso di successo nella realizzazione di progetti o tappe fondamentali.

Quali sono i vantaggi delle ricompense finanziarie?

I vantaggi dei premi finanziari vanno oltre la semplice retribuzione: possono avere un impatto diretto sulla performance organizzativa.

Migliorare in modo misurabile la produttività e le prestazioni.

Contribuire ad attrarre talenti di alto livello con pacchetti retributivi competitivi.

Ridurre l'abbandono rafforzando il valore e la stabilità dei dipendenti.

Allineare gli sforzi individuali con gli obiettivi e i KPI dell'azienda.

Offrono una gratificazione immediata, che può essere altamente motivante.

In che modo i premi finanziari aiutano a motivare i dipendenti?

Le ricompense finanziarie sono un fattore motivazionale fondamentale, soprattutto quando sono chiaramente collegate ai risultati ottenuti.

Fornite un collegamento chiaro e tangibile tra sforzo e ricompensa.

Incoraggiare prestazioni elevate e responsabilità attraverso incentivi basati sugli obiettivi.

Soddisfare i bisogni economici di base, riducendo lo stress e aumentando la concentrazione.

Aumentano il morale e favoriscono il senso di realizzazione e di riconoscimento.

Rafforzare la cultura della meritocrazia e del contributo equo.

Come vengono determinate o calcolate le ricompense finanziarie?

La determinazione o il calcolo dei compensi finanziari è tipicamente influenzato da una combinazione di fattori oggettivi e soggettivi:

Metriche di performance:Spesso vengono presi in considerazione gli indicatori chiavedi prestazione (KPI), gli obiettivi individuali e il contributo complessivo al successo dell'organizzazione.

Vincoli di bilancio:La salute finanziaria dell'organizzazione e i vincoli di bilancio possono limitare l'entità dei premi finanziari che possono essere distribuiti.

Parametri di mercato:Le indagini salarialie le ricerche di mercato aiutano le organizzazioni a garantire che i loro compensi finanziari siano competitivi e allineati agli standard del settore.

Discrezionalità manageriale:I managerhanno spesso una certa discrezionalità nel determinare i premi, considerando fattori come il lavoro di squadra, la leadership e i contributi innovativi.

Politiche organizzative:Politiche chiaree trasparenti guidano la distribuzione dei premi finanziari, garantendo equità e coerenza.

Sondaggi sul polso dei dipendenti:

Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente cosa pensano i vostri dipendenti di un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).

Incontri individuali:

Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Poiché si tratta di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.

eNPS:

L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.