Termini del glossario

Glossario dei termini della gestione delle risorse umane e dei benefici per i dipendenti

Indice dei contenuti

Incentivi di squadra

Gli incentivi per i team sono una serie di premi forniti dal datore di lavoro ai rispettivi team per aver ottenuto prestazioni eccezionali nell'arco di un mese. Questi incentivi vengono offerti per aumentare le prestazioni del team.

Quali sono gli incentivi per i team?

Team incentives are rewards that are given to a group of employees, or a team, for achieving specific goals or milestones.

These incentives are designed to encourage teamwork, collaboration, and collective effort.

They can be monetary, such as a bonus shared among the team, or non-monetary, such as a team outing or recognition.

What are the examples of team incentives?

Gli esempi di incentivi per i team sono i seguenti:

Bonus di rendimento: Un bonus condiviso tra i membri del team in base al raggiungimento di obiettivi o traguardi specifici.
Gite o ritiri di squadra: Una gita o un ritiro divertente e rilassante per il team come ricompensa per il duro lavoro svolto.
Premi di riconoscimento: Un premio o un riconoscimento dato al team per le sue prestazioni eccezionali.
Tempo libero extra: Tempo libero aggiuntivo per il team come ricompensa per il raggiungimento degli obiettivi.
Risorse per le attività di sviluppo dei team: Fornire risorse per attività che promuovono la costruzione e lo sviluppo del team.

What are some team incentive ideas?

Team incentive ideas can range from tangible rewards to experience-based recognition.

These incentives for team members foster collaboration, boost morale, and reward collective success. Some effective ideas include:

Group bonuses for achieving team targets
Team outings or offsite retreats
Wellness benefits like gym memberships or meditation sessions
Extra paid time off or flexible schedules
Shared gift cards or vouchers
Learning opportunities such as online courses or workshops
Public recognition through company newsletters or meetings

Perché gli incentivi di squadra sono importanti?

I motivi per cui gli incentivi ai team sono importanti sono i seguenti:

Promuovono la collaborazione: Gli incentivi ai team incoraggiano i dipendenti a lavorare insieme e a collaborare, poiché la ricompensa si basa sulle prestazioni collettive del team.
Aumenta il morale: Quando un team raggiunge un obiettivo e riceve una ricompensa, può aumentare il morale e creare un senso di realizzazione.
Migliorare la produttività: Incoraggiando il lavoro di squadra, gli incentivi ai team possono portare a processi di lavoro più efficienti e a una maggiore produttività.

How are team incentives better than individual ones?

Team incentives promote unity and shared responsibility, making them more effective than individual rewards in many settings. Here’s how they stand out:

Encourage collaboration and reduce internal competition
Strengthen team cohesion and workplace culture
Align everyone toward common goals
Enhance communication and peer support
Motivate underperformers through peer influence
Build mutual accountability within the team

How to design team incentives?

Designing effective team incentives means balancing motivation with fairness and relevance. Keep these tips in mind:

Understand what motivates your specific team—survey them if needed
Align incentives with both team performance and company goals
Mix financial rewards (bonuses, gift cards) with non-monetary ones (recognition, experiences)
Ensure fairness and transparency in how rewards are earned
Use a consistent timeline to evaluate performance and deliver rewards
Reassess the plan periodically to keep it fresh and impactful

Sondaggi sul polso dei dipendenti:

Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente cosa pensano i vostri dipendenti di un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).

Incontri individuali:

Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Poiché si tratta di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.

eNPS:

L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.

In base alle risposte, i dipendenti possono essere classificati in tre diverse categorie:

Promotori
Dipendenti che hanno risposto positivamente o sono d'accordo.
Detrattori
Dipendenti che hanno reagito negativamente o in disaccordo.
Passivi
I dipendenti che sono rimasti neutrali nelle loro risposte.

How to add a team incentive plan?

Ecco alcuni passi da considerare quando si implementano gli incentivi per i team:

Stabilire obiettivi chiari e misurabili: Definire chiaramente gli obiettivi che il team deve raggiungere per ottenere gli incentivi. Questi obiettivi devono essere specifici, misurabili, raggiungibili, pertinenti e limitati nel tempo (SMART). In questo modo si garantisce che tutti capiscano cosa ci si aspetta e possano monitorare i propri progressi.
Allineare gli incentivi agli obiettivi del team: Gli incentivi devono essere direttamente collegati agli obiettivi del team. In questo modo si garantisce che le ricompense siano significative e si motiva il team a lavorare insieme per uno scopo comune.
Scegliere gli incentivi giusti: Quando scegliete gli incentivi, tenete conto delle preferenze e delle esigenze del vostro team. Questi possono includere ricompense in denaro, gite di gruppo, programmi di riconoscimento o opportunità di sviluppo della carriera. Adattare gli incentivi alle preferenze dei membri del team.
Comunicare gli incentivi in modo efficace: Comunicare gli incentivi a tutti i membri del team. Spiegate i criteri per ottenere gli incentivi e i tempi entro i quali possono essere raggiunti. Ciò contribuisce a creare entusiasmo e senso di appartenenza al team.
Monitorare i progressi e fornire feedback: Monitorare i progressi del team verso gli obiettivi e fornire regolarmente feedback e aggiornamenti. In questo modo i membri del team possono correggere la rotta, se necessario, e rimanere motivati per tutto il periodo dell'incentivo.
Celebrate success: Celebrate the team's success when it achieves the goals and earns the incentives. Recognition and appreciation are powerful motivators and help create a positive team culture.‍
Valutare e iterare: Dopo il periodo di incentivazione, valutare l'efficacia del programma. Raccogliete il feedback dei membri del team e valutate se gli incentivi hanno raggiunto i risultati desiderati. Utilizzate questo feedback per migliorare e iterare il programma di incentivi per i cicli futuri.