1000+

Pelanggan Global Empuls

2500+

Pemimpin rakyat mempercayai Empuls

65%

Mengurangkan usaha HR dan pentadbir

90%

Mengenai syarikat itu

Ditubuhkan pada tahun 1990, KPIT ialah rakan kongsi pembangunan dan penyepaduan perisian bebas terkemuka yang membantu mobiliti melonjak ke arah masa depan yang bersih, pintar dan selamat. Dengan pusat kejuruteraan di Eropah, Amerika Syarikat, Jepun, China, Thailand dan India, KPIT bekerjasama dengan peneraju dalam bidang automotif dan mobiliti dan hadir di mana ekosistem sedang berubah.

industri:

IT/SaaS

Pekerja:

5000+

lokasi:

Pune

Kes penggunaan:

Penglibatan Digital, Maklum Balas dan R&R perusahaan

Ciri yang digunakan:

Pengiktirafan, Ganjaran, Intranet Sosial, Tinjauan

Soham Desai ialah Eksekutif Kanan, HR Korporat di KPIT Technologies, bertanggungjawab untuk mengendalikan inisiatif dan campur tangan pembangunan organisasi. Beliau memacu semua inisiatif penglibatan pekerja utama di KPIT dan banyak menumpukan pada peningkatan pengurusan prestasi pekerja, kenaikan pangkat, ganjaran dan pengiktirafan.

Pemberian fizikal untuk ganjaran
Program ganjaran sebelum ini di KPIT terhad kepada pemberian hadiah fizikal. Ganjaran ini menjadikan program R&R terdedah kepada pelbagai isu yang memberi kesan negatif kepada pengalaman ganjaran pekerja.

Kerumitan dalam penyampaian ganjaran pekerja
Penjual platform ganjaran sebelum ini mempunyai hubungan dengan vendor tempatan untuk mendapatkan hadiah fizikal dan menghantarnya ke rumah pekerja. Penggunaan ganjaran fizikal bermakna mereka kerap terdedah kepada kerosakan semasa pengangkutan. Dan apabila KPIT menghubungi vendor ganjaran untuk menangani kebimbangan ini atau melaporkan kerosakan, sokongan pelanggan tidak responsif.

Ketidakpuasan hati pekerja terhadap ganjaran
Kerumitan dalam menyampaikan ganjaran pekerja fizikal secara manual dan sokongan pelanggan yang lemah daripada vendor menimbulkan rasa tidak puas hati yang besar di kalangan pekerja. Selain itu, pekerja tidak berpuas hati dengan hadiah fizikal yang mereka terima, jadi kebanyakan mereka berhenti menebus mata mereka daripada platform.

Keseluruhan ketidakcukupan platform R&R sedia ada
Platform R&R sedia ada tidak kukuh. Dan antara muka platform tidak mesra pengguna, mengakibatkan pengalaman pengguna yang buruk. Platform ini tidak mempunyai dorongan untuk menggesa pekerja atau pentadbir mempunyai berbilang titik sentuh penting dalam proses ganjaran.

"Walaupun beberapa pekerja mempunyai 3000+ mata dalam akaun mereka, mereka tidak akan menebus mata ini untuk ganjaran, kerana mereka merasakan bahawa ganjaran yang disenaraikan untuk penebusan tidak memberikan nilai untuk wang" - Soham Desai, Eksekutif Kanan, Sumber Manusia Korporat, KPIT Technologies.

R&R pekerja dipermudahkan dengan Empuls
Tindakan pertama yang KPIT lakukan ialah bekerjasama dengan syarikat yang menyediakan hadiah terbaik dalam kelasnya sebagai e-baucar. Persatuan KPIT sebelum ini dengan Xoxoday untuk anugerah perkhidmatan yang panjang dan kegembiraan pasukan HR dengan perkhidmatan yang disediakan mendorong mereka untuk meneroka Empuls sebagai platform yang berpotensi untuk melaksanakan R&R mereka. Penyelesaian yang mesra pengguna dan mantap ditambah dengan katalog penebusan yang luas yang mengandungi hampir 20,000+ pilihan ganjaran, Empuls nampaknya merupakan penyelesaian yang sempurna untuk menyelesaikan semua masalah R&R mereka.

Tinjauan Kepuasan Pekerja (ESAT).
Setiap tahun KPIT menjalankan tinjauan ESAT, tinjauan kepuasan pekerja, sekitar Oktober untuk menangkap nadi pekerja dan maklum balas tentang setiap proses merentas jabatan. Tinjauan itu menilai pelbagai topik mulai daripada sambungan HR kepada kualiti sistem dalaman yang dibina oleh IT, latihan pekerja dan R&R.

Perlukan Platform R&R yang Teguh
Penilaian R&R secara sejarah menunjukkan skor ESAT yang rendah untuk KPIT disebabkan oleh ketidakcekapan platform mereka sebelum ini. Dengan isu seperti kekurangan keteguhan, tiada dorongan dan tiada kumpulan yang membawa kepada skor ESAT yang rendah, syarikat itu sedang mencari untuk melancarkan inisiatif R&R baharu untuk meningkatkan skor ini. Satu inisiatif sedemikian adalah untuk membina "budaya kecemerlangan" untuk mengiktiraf usaha pekerja dan meraikan sumbangan mereka. Dan platform R&R Pekerja yang mantap akan menjadi cara terbaik untuk membantu memacu budaya ini.

Membina "Budaya Kecemerlangan" dengan Empuls
Tidak seperti platform sebelumnya, Empuls ternyata menjadi platform yang sempurna untuk memacu inisiatif "Membina Budaya Kecemerlangan" KPIT. Dengan Empuls Nudges, pekerja dimaklumkan apabila rakan sebaya mereka menerima penghargaan. Platform ini menggesa rakan sebaya untuk melawat siaran penghargaan di Empuls dan mengucapkan tahniah kepada mereka yang menerima penghargaan.

Pengalaman Pengiktirafan "Sosial" yang benar-benar
Dengan Kumpulan Empuls Townhall, contoh pengiktirafan ini dapat dilihat oleh setiap pekerja dalam organisasi. Kumpulan-kumpulan ini merupakan lonjakan besar dari cara awal untuk penghargaan di mana pengiktirafan terkandung antara pengurus dan pekerja yang menerimanya. Pengiktirafan Sosial Empuls merapatkan jurang dengan cara yang tidak diam untuk menyampaikan R&R pekerja.

Pelancaran global R&R
Walaupun KPIT terutamanya di Bangalore, Chennai dan Pune, mereka juga mempunyai kehadiran yang kukuh di AS, Eropah, Jepun, Korea dan Thailand. Katalog global e-baucar pada Empuls dan penebusan dalam pelbagai mata wang telah membantu KPIT dengan skalabiliti geografi program R&R mereka dan inisiatif budaya kecemerlangan.

Menjalankan tinjauan ESAT tentang Empuls
Sebelum Empuls, KPIT menjalankan semua tinjauan ESAT pada Borang Google. Memandangkan Empuls juga mempunyai keupayaan tinjauan, dengan berbilang templat tinjauan untuk mendapatkan maklum balas merentas kitaran hayat pekerja, KPIT mula menjalankan semua tinjauan ESAT pada Empuls sejak awal tahun 2021. Kejayaan HRBP dan pekerja di seluruh dunia dengan Tinjauan Empuls yang lain memberikan KPIT keyakinan tambahan untuk mengalihkan tinjauan tahunan kritikal mereka - ESAT - ke platform Empuls.

Peningkatan dalam belanjawan ganjaran
Belanjawan sebelumnya untuk anugerah di KPIT adalah antara 15 hingga 20 lakh setiap suku tahun. Jumlah ini kini telah meningkat kepada hampir 45 lakh setiap suku tahun. Disebabkan oleh pengalaman lancar yang disediakan oleh Empuls untuk R&R, pengurus kini mempunyai belanjawan yang lebih tinggi untuk ganjaran pekerja. Mereka juga digalakkan untuk memberikan lebih banyak anugerah kepada pasukan mereka untuk memupuk budaya menghargai.

Menghargai kemenangan kecil
Melaksanakan platform R&R Empuls membawa kepada kelahiran budaya menghargai kemenangan kecil membina hubungan yang lebih kukuh dengan rakan sebaya. Pasukan KPIT menjejaki penghargaan pada Empuls setiap bulan, dan mereka mendapati peningkatan besar dalam jumlah keseluruhan penghargaan rakan ke rakan.

Dalam lebih daripada satu cara, penggunaan Empuls di KPIT telah meletakkan asas yang kukuh untuk membina dan mengekalkan budaya kecemerlangan pekerja.

1000+

Pelanggan Global Empuls

2500+

Pemimpin rakyat mempercayai Empuls

65%

Mengurangkan usaha HR dan pentadbir

Mengenai syarikat itu

Ditubuhkan pada tahun 1990, KPIT ialah rakan kongsi pembangunan dan penyepaduan perisian bebas terkemuka yang membantu mobiliti melonjak ke arah masa depan yang bersih, pintar dan selamat. Dengan pusat kejuruteraan di Eropah, Amerika Syarikat, Jepun, China, Thailand dan India, KPIT bekerjasama dengan peneraju dalam bidang automotif dan mobiliti dan hadir di mana ekosistem sedang berubah.

industri:

IT/SaaS

Pekerja:

5000+

lokasi:

Pune

Kes penggunaan:

Penglibatan Digital, Maklum Balas dan R&R perusahaan

Ciri yang digunakan:

Pengiktirafan, Ganjaran, Intranet Sosial, Tinjauan

Soham Desai
Eksekutif Kanan, HR Korporat

Soham Desai ialah Eksekutif Kanan, HR Korporat di KPIT Technologies, bertanggungjawab untuk mengendalikan inisiatif dan campur tangan pembangunan organisasi. Beliau memacu semua inisiatif penglibatan pekerja utama di KPIT dan banyak menumpukan pada peningkatan pengurusan prestasi pekerja, kenaikan pangkat, ganjaran dan pengiktirafan.

Pemberian fizikal untuk ganjaran
Program ganjaran sebelum ini di KPIT terhad kepada pemberian hadiah fizikal. Ganjaran ini menjadikan program R&R terdedah kepada pelbagai isu yang memberi kesan negatif kepada pengalaman ganjaran pekerja.

Kerumitan dalam penyampaian ganjaran pekerja
Penjual platform ganjaran sebelum ini mempunyai hubungan dengan vendor tempatan untuk mendapatkan hadiah fizikal dan menghantarnya ke rumah pekerja. Penggunaan ganjaran fizikal bermakna mereka kerap terdedah kepada kerosakan semasa pengangkutan. Dan apabila KPIT menghubungi vendor ganjaran untuk menangani kebimbangan ini atau melaporkan kerosakan, sokongan pelanggan tidak responsif.

Ketidakpuasan hati pekerja terhadap ganjaran
Kerumitan dalam menyampaikan ganjaran pekerja fizikal secara manual dan sokongan pelanggan yang lemah daripada vendor menimbulkan rasa tidak puas hati yang besar di kalangan pekerja. Selain itu, pekerja tidak berpuas hati dengan hadiah fizikal yang mereka terima, jadi kebanyakan mereka berhenti menebus mata mereka daripada platform.

Keseluruhan ketidakcukupan platform R&R sedia ada
Platform R&R sedia ada tidak kukuh. Dan antara muka platform tidak mesra pengguna, mengakibatkan pengalaman pengguna yang buruk. Platform ini tidak mempunyai dorongan untuk menggesa pekerja atau pentadbir mempunyai berbilang titik sentuh penting dalam proses ganjaran.

"Walaupun beberapa pekerja mempunyai 3000+ mata dalam akaun mereka, mereka tidak akan menebus mata ini untuk ganjaran, kerana mereka merasakan bahawa ganjaran yang disenaraikan untuk penebusan tidak memberikan nilai untuk wang" - Soham Desai, Eksekutif Kanan, Sumber Manusia Korporat, KPIT Technologies.

R&R pekerja dipermudahkan dengan Empuls
Tindakan pertama yang KPIT lakukan ialah bekerjasama dengan syarikat yang menyediakan hadiah terbaik dalam kelasnya sebagai e-baucar. Persatuan KPIT sebelum ini dengan Xoxoday untuk anugerah perkhidmatan yang panjang dan kegembiraan pasukan HR dengan perkhidmatan yang disediakan mendorong mereka untuk meneroka Empuls sebagai platform yang berpotensi untuk melaksanakan R&R mereka. Penyelesaian yang mesra pengguna dan mantap ditambah dengan katalog penebusan yang luas yang mengandungi hampir 20,000+ pilihan ganjaran, Empuls nampaknya merupakan penyelesaian yang sempurna untuk menyelesaikan semua masalah R&R mereka.

Tinjauan Kepuasan Pekerja (ESAT).
Setiap tahun KPIT menjalankan tinjauan ESAT, tinjauan kepuasan pekerja, sekitar Oktober untuk menangkap nadi pekerja dan maklum balas tentang setiap proses merentas jabatan. Tinjauan itu menilai pelbagai topik mulai daripada sambungan HR kepada kualiti sistem dalaman yang dibina oleh IT, latihan pekerja dan R&R.

Perlukan Platform R&R yang Teguh
Penilaian R&R secara sejarah menunjukkan skor ESAT yang rendah untuk KPIT disebabkan oleh ketidakcekapan platform mereka sebelum ini. Dengan isu seperti kekurangan keteguhan, tiada dorongan dan tiada kumpulan yang membawa kepada skor ESAT yang rendah, syarikat itu sedang mencari untuk melancarkan inisiatif R&R baharu untuk meningkatkan skor ini. Satu inisiatif sedemikian adalah untuk membina "budaya kecemerlangan" untuk mengiktiraf usaha pekerja dan meraikan sumbangan mereka. Dan platform R&R Pekerja yang mantap akan menjadi cara terbaik untuk membantu memacu budaya ini.

Membina "Budaya Kecemerlangan" dengan Empuls
Tidak seperti platform sebelumnya, Empuls ternyata menjadi platform yang sempurna untuk memacu inisiatif "Membina Budaya Kecemerlangan" KPIT. Dengan Empuls Nudges, pekerja dimaklumkan apabila rakan sebaya mereka menerima penghargaan. Platform ini menggesa rakan sebaya untuk melawat siaran penghargaan di Empuls dan mengucapkan tahniah kepada mereka yang menerima penghargaan.

Pengalaman Pengiktirafan "Sosial" yang benar-benar
Dengan Kumpulan Empuls Townhall, contoh pengiktirafan ini dapat dilihat oleh setiap pekerja dalam organisasi. Kumpulan-kumpulan ini merupakan lonjakan besar dari cara awal untuk penghargaan di mana pengiktirafan terkandung antara pengurus dan pekerja yang menerimanya. Pengiktirafan Sosial Empuls merapatkan jurang dengan cara yang tidak diam untuk menyampaikan R&R pekerja.

Pelancaran global R&R
Walaupun KPIT terutamanya di Bangalore, Chennai dan Pune, mereka juga mempunyai kehadiran yang kukuh di AS, Eropah, Jepun, Korea dan Thailand. Katalog global e-baucar pada Empuls dan penebusan dalam pelbagai mata wang telah membantu KPIT dengan skalabiliti geografi program R&R mereka dan inisiatif budaya kecemerlangan.

Menjalankan tinjauan ESAT tentang Empuls
Sebelum Empuls, KPIT menjalankan semua tinjauan ESAT pada Borang Google. Memandangkan Empuls juga mempunyai keupayaan tinjauan, dengan berbilang templat tinjauan untuk mendapatkan maklum balas merentas kitaran hayat pekerja, KPIT mula menjalankan semua tinjauan ESAT pada Empuls sejak awal tahun 2021. Kejayaan HRBP dan pekerja di seluruh dunia dengan Tinjauan Empuls yang lain memberikan KPIT keyakinan tambahan untuk mengalihkan tinjauan tahunan kritikal mereka - ESAT - ke platform Empuls.

Peningkatan dalam belanjawan ganjaran
Belanjawan sebelumnya untuk anugerah di KPIT adalah antara 15 hingga 20 lakh setiap suku tahun. Jumlah ini kini telah meningkat kepada hampir 45 lakh setiap suku tahun. Disebabkan oleh pengalaman lancar yang disediakan oleh Empuls untuk R&R, pengurus kini mempunyai belanjawan yang lebih tinggi untuk ganjaran pekerja. Mereka juga digalakkan untuk memberikan lebih banyak anugerah kepada pasukan mereka untuk memupuk budaya menghargai.

Menghargai kemenangan kecil
Melaksanakan platform R&R Empuls membawa kepada kelahiran budaya menghargai kemenangan kecil membina hubungan yang lebih kukuh dengan rakan sebaya. Pasukan KPIT menjejaki penghargaan pada Empuls setiap bulan, dan mereka mendapati peningkatan besar dalam jumlah keseluruhan penghargaan rakan ke rakan.

Dalam lebih daripada satu cara, penggunaan Empuls di KPIT telah meletakkan asas yang kukuh untuk membina dan mengekalkan budaya kecemerlangan pekerja.

Mengenai syarikat itu

Ditubuhkan pada tahun 1990, KPIT ialah rakan kongsi pembangunan dan penyepaduan perisian bebas terkemuka yang membantu mobiliti melonjak ke arah masa depan yang bersih, pintar dan selamat. Dengan pusat kejuruteraan di Eropah, Amerika Syarikat, Jepun, China, Thailand dan India, KPIT bekerjasama dengan peneraju dalam bidang automotif dan mobiliti dan hadir di mana ekosistem sedang berubah.

industri:

IT/SaaS

Pekerja:

5000+

lokasi:

Pune

Kes penggunaan:

Penglibatan Digital, Maklum Balas dan R&R perusahaan

Ciri yang digunakan:

Pengiktirafan, Ganjaran, Intranet Sosial, Tinjauan

Soham Desai ialah Eksekutif Kanan, HR Korporat di KPIT Technologies, bertanggungjawab untuk mengendalikan inisiatif dan campur tangan pembangunan organisasi. Beliau memacu semua inisiatif penglibatan pekerja utama di KPIT dan banyak menumpukan pada peningkatan pengurusan prestasi pekerja, kenaikan pangkat, ganjaran dan pengiktirafan.

Pemberian fizikal untuk ganjaran
Program ganjaran sebelum ini di KPIT terhad kepada pemberian hadiah fizikal. Ganjaran ini menjadikan program R&R terdedah kepada pelbagai isu yang memberi kesan negatif kepada pengalaman ganjaran pekerja.

Kerumitan dalam penyampaian ganjaran pekerja
Penjual platform ganjaran sebelum ini mempunyai hubungan dengan vendor tempatan untuk mendapatkan hadiah fizikal dan menghantarnya ke rumah pekerja. Penggunaan ganjaran fizikal bermakna mereka kerap terdedah kepada kerosakan semasa pengangkutan. Dan apabila KPIT menghubungi vendor ganjaran untuk menangani kebimbangan ini atau melaporkan kerosakan, sokongan pelanggan tidak responsif.

Ketidakpuasan hati pekerja terhadap ganjaran
Kerumitan dalam menyampaikan ganjaran pekerja fizikal secara manual dan sokongan pelanggan yang lemah daripada vendor menimbulkan rasa tidak puas hati yang besar di kalangan pekerja. Selain itu, pekerja tidak berpuas hati dengan hadiah fizikal yang mereka terima, jadi kebanyakan mereka berhenti menebus mata mereka daripada platform.

Keseluruhan ketidakcukupan platform R&R sedia ada
Platform R&R sedia ada tidak kukuh. Dan antara muka platform tidak mesra pengguna, mengakibatkan pengalaman pengguna yang buruk. Platform ini tidak mempunyai dorongan untuk menggesa pekerja atau pentadbir mempunyai berbilang titik sentuh penting dalam proses ganjaran.

"Walaupun beberapa pekerja mempunyai 3000+ mata dalam akaun mereka, mereka tidak akan menebus mata ini untuk ganjaran, kerana mereka merasakan bahawa ganjaran yang disenaraikan untuk penebusan tidak memberikan nilai untuk wang" - Soham Desai, Eksekutif Kanan, Sumber Manusia Korporat, KPIT Technologies.

R&R pekerja dipermudahkan dengan Empuls
Tindakan pertama yang KPIT lakukan ialah bekerjasama dengan syarikat yang menyediakan hadiah terbaik dalam kelasnya sebagai e-baucar. Persatuan KPIT sebelum ini dengan Xoxoday untuk anugerah perkhidmatan yang panjang dan kegembiraan pasukan HR dengan perkhidmatan yang disediakan mendorong mereka untuk meneroka Empuls sebagai platform yang berpotensi untuk melaksanakan R&R mereka. Penyelesaian yang mesra pengguna dan mantap ditambah dengan katalog penebusan yang luas yang mengandungi hampir 20,000+ pilihan ganjaran, Empuls nampaknya merupakan penyelesaian yang sempurna untuk menyelesaikan semua masalah R&R mereka.

Tinjauan Kepuasan Pekerja (ESAT).
Setiap tahun KPIT menjalankan tinjauan ESAT, tinjauan kepuasan pekerja, sekitar Oktober untuk menangkap nadi pekerja dan maklum balas tentang setiap proses merentas jabatan. Tinjauan itu menilai pelbagai topik mulai daripada sambungan HR kepada kualiti sistem dalaman yang dibina oleh IT, latihan pekerja dan R&R.

Perlukan Platform R&R yang Teguh
Penilaian R&R secara sejarah menunjukkan skor ESAT yang rendah untuk KPIT disebabkan oleh ketidakcekapan platform mereka sebelum ini. Dengan isu seperti kekurangan keteguhan, tiada dorongan dan tiada kumpulan yang membawa kepada skor ESAT yang rendah, syarikat itu sedang mencari untuk melancarkan inisiatif R&R baharu untuk meningkatkan skor ini. Satu inisiatif sedemikian adalah untuk membina "budaya kecemerlangan" untuk mengiktiraf usaha pekerja dan meraikan sumbangan mereka. Dan platform R&R Pekerja yang mantap akan menjadi cara terbaik untuk membantu memacu budaya ini.

Membina "Budaya Kecemerlangan" dengan Empuls
Tidak seperti platform sebelumnya, Empuls ternyata menjadi platform yang sempurna untuk memacu inisiatif "Membina Budaya Kecemerlangan" KPIT. Dengan Empuls Nudges, pekerja dimaklumkan apabila rakan sebaya mereka menerima penghargaan. Platform ini menggesa rakan sebaya untuk melawat siaran penghargaan di Empuls dan mengucapkan tahniah kepada mereka yang menerima penghargaan.

Pengalaman Pengiktirafan "Sosial" yang benar-benar
Dengan Kumpulan Empuls Townhall, contoh pengiktirafan ini dapat dilihat oleh setiap pekerja dalam organisasi. Kumpulan-kumpulan ini merupakan lonjakan besar dari cara awal untuk penghargaan di mana pengiktirafan terkandung antara pengurus dan pekerja yang menerimanya. Pengiktirafan Sosial Empuls merapatkan jurang dengan cara yang tidak diam untuk menyampaikan R&R pekerja.

Pelancaran global R&R
Walaupun KPIT terutamanya di Bangalore, Chennai dan Pune, mereka juga mempunyai kehadiran yang kukuh di AS, Eropah, Jepun, Korea dan Thailand. Katalog global e-baucar pada Empuls dan penebusan dalam pelbagai mata wang telah membantu KPIT dengan skalabiliti geografi program R&R mereka dan inisiatif budaya kecemerlangan.

Menjalankan tinjauan ESAT tentang Empuls
Sebelum Empuls, KPIT menjalankan semua tinjauan ESAT pada Borang Google. Memandangkan Empuls juga mempunyai keupayaan tinjauan, dengan berbilang templat tinjauan untuk mendapatkan maklum balas merentas kitaran hayat pekerja, KPIT mula menjalankan semua tinjauan ESAT pada Empuls sejak awal tahun 2021. Kejayaan HRBP dan pekerja di seluruh dunia dengan Tinjauan Empuls yang lain memberikan KPIT keyakinan tambahan untuk mengalihkan tinjauan tahunan kritikal mereka - ESAT - ke platform Empuls.

Peningkatan dalam belanjawan ganjaran
Belanjawan sebelumnya untuk anugerah di KPIT adalah antara 15 hingga 20 lakh setiap suku tahun. Jumlah ini kini telah meningkat kepada hampir 45 lakh setiap suku tahun. Disebabkan oleh pengalaman lancar yang disediakan oleh Empuls untuk R&R, pengurus kini mempunyai belanjawan yang lebih tinggi untuk ganjaran pekerja. Mereka juga digalakkan untuk memberikan lebih banyak anugerah kepada pasukan mereka untuk memupuk budaya menghargai.

Menghargai kemenangan kecil
Melaksanakan platform R&R Empuls membawa kepada kelahiran budaya menghargai kemenangan kecil membina hubungan yang lebih kukuh dengan rakan sebaya. Pasukan KPIT menjejaki penghargaan pada Empuls setiap bulan, dan mereka mendapati peningkatan besar dalam jumlah keseluruhan penghargaan rakan ke rakan.

Dalam lebih daripada satu cara, penggunaan Empuls di KPIT telah meletakkan asas yang kukuh untuk membina dan mengekalkan budaya kecemerlangan pekerja.