Intervensi Penglibatan Pekerja

Intervensi penglibatan pekerja ialah tindakan atau inisiatif strategik yang dilaksanakan oleh organisasi untuk meningkatkan hubungan antara pekerja dan kerja mereka, seterusnya memupuk tenaga kerja yang lebih bermotivasi dan produktif.

‍

Apakah intervensi penglibatan pekerja?

Intervensi penglibatan pekerja sering menangani pelbagai aspek pengalaman pekerja, seperti keseimbangan kerja-kehidupan, kepuasan kerja, dan peluang untuk pembangunan kepimpinan. Dengan memberi tumpuan kepada bidang ini, syarikat boleh meningkatkan kepuasan pekerja, meningkatkan pengekalan pekerja dan meningkatkan prestasi keseluruhan. Contoh intervensi biasa termasuk:

Tinjauan nadi untuk mengukur sentimen pekerja
Program pengiktirafan pekerja untuk memberi ganjaran kepada sumbangan
Inisiatif pembangunan kepimpinan untuk memupuk bakat

Apakah yang perlu dimasukkan dalam campur tangan penglibatan pekerja anda?

Apabila mereka bentuk campur tangan penglibatan pekerja, adalah penting untuk memasukkan beberapa elemen utama yang terbukti dapat meningkatkan penglibatan dan mewujudkan persekitaran kerja yang lebih positif:

Tinjauan penglibatan pekerja: Jalankan tinjauan nadi untuk memahami tahap penglibatan semasa dan mengenal pasti kebimbangan pekerja tertentu.
Pengiktirafan dan ganjaran: Laksanakan program pengiktirafan untuk menghargai kedua-dua usaha harian dan pencapaian penting.
Inisiatif keseimbangan kerja-kehidupan: Tawarkan jadual atau program kesihatan yang fleksibel untuk membantu pekerja mengimbangi kerja dan kehidupan dengan berkesan.
Pembangunan kepimpinan: Menyediakan latihan kepimpinan dan peluang pertumbuhan untuk menyediakan pekerja untuk peranan masa depan.
Saluran komunikasi yang jelas: Kekalkan komunikasi yang terbuka dan telus melalui kemas kini, sesi maklum balas dan dewan bandaran.
Peluang pertumbuhan kerjaya: Menawarkan bengkel, bimbingan dan sumber untuk pembelajaran dan kemajuan berterusan.

Program kesihatan dan kesejahteraan: Sokong kesihatan fizikal dan mental pekerja melalui keahlian kecergasan, hari kesihatan mental dan bengkel kesihatan.

Mengapakah campur tangan penglibatan pekerja penting?

Intervensi penglibatan pekerja adalah penting untuk kejayaan dan kemampanan mana-mana organisasi. Kepentingan mereka terletak pada hasil berikut:

Meningkatkan pengekalan pekerja: Pekerja yang terlibat lebih setia dan kurang berkemungkinan untuk berhenti, mengurangkan pusing ganti.
Meningkatkan produktiviti: Pekerja yang terlibat lebih komited dan produktif.
Memperkukuh budaya syarikat: Intervensi yang sejajar dengan nilai syarikat membantu membina budaya yang kukuh dan menarik.
Meningkatkan kepuasan kerja: Pengiktirafan, keseimbangan dan pembangunan membawa kepada kepuasan kerja yang lebih tinggi.
Meningkatkan kepuasan pekerja: Pekerja berasa dihargai dan didengari melalui maklum balas dan komunikasi yang kerap.
Menyokong pembangunan kepimpinan: Pengurus latihan menghasilkan kepimpinan yang lebih kukuh dan penglibatan pasukan yang lebih baik.
Meningkatkan kesejahteraan pekerja: Program yang menyokong kesejahteraan membawa kepada pekerja yang lebih sihat dan ceria.

Apakah kesan penglibatan pekerja?

Beberapa faktor mempengaruhi perasaan pekerja yang berhubung dan komited kepada organisasi mereka, termasuk:

Persekitaran kerja: Ruang yang positif dan kolaboratif meningkatkan penglibatan.
Kualiti kepimpinan: Pemimpin yang menyokong dan komunikatif meningkatkan semangat pekerja.
Keseimbangan kehidupan kerja: Fleksibiliti dan sokongan untuk kehidupan peribadi meningkatkan penglibatan.
Peluang pembangunan kerjaya: Laluan pertumbuhan yang jelas memastikan pekerja bermotivasi.
Pengiktirafan dan ganjaran: Penghargaan yang kerap memupuk komitmen.
Komunikasi: Dialog telus mengukuhkan kepercayaan dan penjajaran.
Budaya syarikat: Budaya yang sejajar dengan nilai pekerja membina kesetiaan dan semangat.

Apakah contoh strategi penglibatan pekerja?

Organisasi boleh melaksanakan strategi berikut untuk meningkatkan penglibatan:

Tinjauan nadi yang kerap: Kumpul maklum balas pekerja secara kerap untuk memantau penglibatan dan bertindak berdasarkan cerapan.
Program pengiktirafan: Raikan pencapaian dengan ganjaran, pengiktirafan awam atau bonus.
Pengaturan kerja yang fleksibel: Benarkan waktu yang fleksibel atau kerja jauh untuk menyokong tanggungjawab peribadi.
Laluan dan pembangunan kerjaya: Cipta laluan kemajuan yang jelas dan sediakan peluang pembangunan.
Program kesejahteraan: Menggalakkan kesejahteraan mental dan fizikal melalui inisiatif yang berdedikasi.
Acara pembinaan pasukan: Mengukuhkan hubungan pasukan melalui aktiviti sosial dan kolaboratif.
Komunikasi terbuka: Kekalkan interaksi yang kerap dan telus antara pekerja dan kepimpinan.

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan pendek yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini mengandungi kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/suku tahunan).

Pertemuan satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak rasmi dengan setiap ahli pasukan ialah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Memandangkan ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik tentang sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (skor Promoter Bersih pekerja) ialah salah satu cara paling mudah lagi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda tentang syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Sejauh manakah anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja menjawab tinjauan eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' mengesyorkannya.

Berdasarkan maklum balas, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Penganjur
Pekerja yang telah bertindak balas secara positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Terokai cara Empuls boleh membantu organisasi anda