Istilah Glosari

Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Syarat Faedah Pekerja

Jadual kandungan

Insentif Pekerja

Insentif pekerja ialah ganjaran atau faedah yang ditawarkan oleh organisasi untuk mengiktiraf, memotivasikan dan mengekalkan pekerja. Ini boleh terdiri daripada bonus tunai dan masa rehat tambahan kepada program pengiktirafan dan hadiah yang diperibadikan.

Apabila direka dengan teliti, program insentif pekerja meningkatkan semangat, memacu produktiviti dan mengurangkan pusing ganti. Daripada kad terima kasih yang ringkas kepada bonus berasaskan prestasi, insentif yang betul membantu pekerja berasa dihargai dan sejajar dengan matlamat syarikat.

Apakah insentif pekerja?

Insentif pekerja ialah program atau mekanisme berstruktur yang direka untuk memotivasi dan memberi ganjaran kepada pekerja atas prestasi cemerlang, pencapaian atau sumbangan mereka kepada organisasi. Insentif ini bertujuan untuk mengiktiraf dan menggalakkan pekerja, memupuk persekitaran kerja yang positif dan meningkatkan kepuasan kerja secara keseluruhan.

Apakah jenis insentif pekerja yang biasa?

Berikut ialah beberapa jenis insentif pekerja biasa:
‍

Bonus : Ganjaran tunai sekali atau berasaskan prestasi terikat pada pencapaian tertentu, seperti mencapai sasaran jualan atau menyiapkan projek tepat pada masanya.
Perkongsian untung : Pekerja menerima bahagian keuntungan syarikat, menyediakan hubungan langsung antara usaha mereka dan kejayaan organisasi.
Insentif bukan kewangan : Pengiktirafan dan Anugerah: Mengiktiraf secara terbuka dan memberi ganjaran kepada pekerja untuk prestasi cemerlang melalui sijil, plak atau acara pengiktirafan awam.
Program pekerja bulan/suku/tahun : Mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada prestasi teladan secara tetap.
Pengiktirafan rakan sebaya : Membenarkan rakan sekerja mencalonkan dan mengiktiraf satu sama lain untuk sumbangan mereka.
Pengaturan kerja yang fleksibel : Menyediakan fleksibiliti dalam jadual kerja, pilihan kerja jauh atau minggu kerja yang dimampatkan sebagai insentif bukan kewangan.

Apakah faedah insentif pekerja?

Insentif menawarkan kelebihan yang boleh diukur dan budaya kepada organisasi.

Meningkatkan kepuasan kerja dan kesetiaan
Galakkan prestasi yang konsisten
Membantu mengukuhkan tingkah laku positif
Kurangkan ketidakhadiran dan pusing ganti
Mengukuhkan hubungan emosi dengan organisasi

Apakah kesan insentif terhadap motivasi pekerja?

Insentif bertindak sebagai pendorong luaran, terutamanya apabila ia sejajar dengan matlamat peribadi atau profesional.

Tingkatkan semangat semasa projek yang sukar
Menggalakkan persaingan yang sihat
Memupuk budaya menghargai

Dari masa ke masa, insentif yang tersusun dengan baik boleh membina motivasi intrinsik apabila pekerja melihat kemajuan dan sumbangan mereka dihargai.

Apakah kesan insentif terhadap produktiviti pekerja?

Produktiviti meningkat apabila pekerja jelas mengenai jangkaan dan melihat faedah ketara untuk memenuhi mereka.

Penyelesaian tugas bertambah baik apabila matlamat berasaskan insentif
Pasukan menjadi lebih kolaboratif apabila ganjaran kumpulan terlibat
Pengurusan masa dan tumpuan meningkat dengan insentif jangka pendek

Apakah insentif pekerja terbaik?

Insentif pekerja terbaik memberikan keseimbangan antara nilai peribadi dan sumber syarikat. Contohnya termasuk:

Bonus prestasi atau perkongsian untung
Majlis pengiktirafan dan penganugerahan awam
Waktu kerja yang fleksibel atau hari terpencil
Ganjaran pembelajaran atau sokongan peningkatan kemahiran
Pengalaman (perjalanan, baucar) berdasarkan pencapaian

‍

Apakah beberapa insentif pekerja kos rendah?

Anda tidak memerlukan bajet yang besar untuk memberi kesan. Berikut ialah beberapa idea insentif pekerja kos rendah:

Nota terima kasih tulisan tangan
Pengiktirafan "Pekerja Bulan Ini".
Kupon cuti atau pas cuti awal
Peningkatan meja atau hadiah kesihatan
Laungan pada platform dalaman

Idea untuk insentif pekerja ini amat berguna untuk pemula dan pasukan kecil.

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan pendek yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini mengandungi kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/suku tahunan).

Pertemuan satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak rasmi dengan setiap ahli pasukan ialah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Memandangkan ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik tentang sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (skor Promoter Bersih pekerja) ialah salah satu cara paling mudah lagi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda tentang syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Sejauh manakah anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja menjawab tinjauan eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' mengesyorkannya.

Berdasarkan maklum balas, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Penganjur
Pekerja yang telah bertindak balas secara positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Apakah insentif pengekalan pekerja yang berkesan?

Insentif pengekalan pekerja memberi tumpuan kepada komitmen dan kesetiaan jangka panjang. Ini termasuk:

Bonus atau kenaikan gaji berasaskan tempoh
Opsyen saham atau ekuiti
Sabatikal selepas bertahun-tahun berkhidmat
Laluan kemajuan kerjaya yang jelas
Ganjaran dan pengiktirafan ulang tahun kerja

Insentif pengekalan membantu mengurangkan pusing ganti dan membina tenaga kerja yang stabil.

‍

Apakah beberapa idea insentif pekerja kreatif?

Melihat melangkaui bonus standard, berikut ialah idea insentif pekerja yang mengekalkan keadaan segar:

Program "Pilih ganjaran anda sendiri".
Kejutan hari kesihatan atau spa
Keluar berpasukan atau berundur di luar tapak
Ganjaran gamified untuk pencapaian produktiviti
Derma amal atas nama pekerja

Insentif kreatif menambah sentuhan peribadi, menunjukkan bahawa organisasi mengambil berat tentang perkara yang memotivasikan setiap individu.

Siapa yang patut menerima insentif pekerja?

Insentif hendaklah inklusif dan terikat dengan prestasi atau metrik sumbangan yang jelas. Walaupun berprestasi tinggi adalah penerima yang jelas, adalah penting juga untuk mengenali:

Pencapaian berasaskan pasukan
Pekerja baru untuk pencapaian awal
Kakitangan sokongan dan penyumbang tanpa tanda jasa
Pekerja lama

Mengiktiraf pelbagai peranan memastikan keadilan, meningkatkan semangat dan menghalang pengasingan daripada ahli pasukan yang diabaikan.

‍

Bilakah insentif pekerja perlu diberikan?

Masa memainkan peranan penting dalam menjadikan insentif memberi kesan.

Sejurus selepas pencapaian besar untuk mengukuhkan tingkah laku
Semasa tempoh tekanan tinggi untuk mengekalkan semangat
Setiap tahun atau suku tahunan sebagai sebahagian daripada semakan prestasi
Pada majlis-majlis khas (ulang tahun kerja, hari lahir atau cuti)
Selepas menerima maklum balas tinjauan atau semasa kempen penglibatan

Pengiktirafan yang konsisten dan tepat pada masanya meningkatkan nilai emosi ganjaran.

Terokai cara Empuls boleh membantu organisasi anda