Pelan Insentif Pekerja

Pelan insentif pekerja ialah program berstruktur yang direka untuk memberi ganjaran kepada pekerja kerana mencapai matlamat perniagaan tertentu, meningkatkan prestasi atau kekal bersama syarikat dalam jangka panjang. Pelan ini termasuk bonus, saham ekuiti dan ganjaran lain yang terikat dengan prestasi.

Sama ada anda sedang membina pelan insentif pekerja yang penting, membuat contoh pelan insentif pekerja atau menyemak strategi semasa anda, memahami tujuan dan jenis pelan insentif membantu memacu pengekalan, penglibatan dan kejayaan organisasi.

Apakah pelan insentif pekerja?

Pelan insentif pekerja ialah program berstruktur yang direka oleh organisasi untuk memotivasi dan memberi ganjaran kepada pekerja atas prestasi dan sumbangan mereka kepada syarikat. Pelan ini boleh mengambil pelbagai bentuk, termasuk ganjaran kewangan, program pengiktirafan dan faedah lain yang bertujuan untuk meningkatkan penglibatan dan produktiviti pekerja.

Mengapakah pelan insentif pekerja penting?

Pelan ini menyelaraskan usaha pekerja dengan objektif syarikat dan:

Tingkatkan motivasi dan penglibatan
Meningkatkan prestasi individu dan pasukan
Kekalkan prestasi terbaik melalui ganjaran jangka panjang
Memupuk akauntabiliti dan orientasi matlamat
Mengukuhkan budaya prestasi keseluruhan

Siapa yang layak mendapat pelan insentif pekerja?

Kelayakan boleh berbeza mengikut organisasi dan jenis pelan. Kategori biasa termasuk:

Pasukan jualan atau penjana pendapatan
Eksekutif kanan di bawah pelan insentif pekerja utama
Pekerja berpotensi tinggi
Penyumbang jangka panjang (insentif berasaskan tempoh)

Bilakah syarikat perlu melancarkan pelan insentif?

Masa bergantung pada tujuan rancangan:

Pelan insentif tahunan sejajar dengan kitaran fiskal atau semakan prestasi
Pelan berasaskan ekuiti boleh dikeluarkan pada pengambilan pekerja, kenaikan pangkat atau setiap tahun
Bonus tempat atau insentif prestasi boleh ditetapkan masa selepas pencapaian utama
Pelancaran strategik memastikan penyertaan dan kejelasan yang lebih baik.

Di manakah rancangan insentif sesuai dalam strategi pampasan?

Pelan pampasan insentif pekerja biasanya disepadukan ke dalam rangka kerja jumlah ganjaran. Mereka melengkapkan:

Struktur gaji asas
Faedah dan elaun
Program pengiktirafan
Penciptaan kekayaan jangka panjang (melalui ekuiti atau pelan berkaitan persaraan)

Bagaimanakah syarikat membuat pelan insentif pekerja?

Mewujudkan pelan insentif pekerja melibatkan beberapa langkah utama:

Tentukan matlamat perniagaan dan selaraskan kriteria insentif
Pilih struktur ganjaran yang betul (bonus, ekuiti, mata)
Tentukan metrik (KPI, pencapaian, sasaran jualan)
Berkomunikasi secara telus dengan pekerja
Sentiasa menilai dan menyemak berdasarkan prestasi dan maklum balas

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan pendek yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini mengandungi kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/suku tahunan).

Pertemuan satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak rasmi dengan setiap ahli pasukan ialah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Memandangkan ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik tentang sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (skor Promoter Bersih pekerja) ialah salah satu cara paling mudah lagi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda tentang syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Sejauh manakah anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja menjawab tinjauan eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' mengesyorkannya.

Berdasarkan maklum balas, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Penganjur
Pekerja yang telah bertindak balas secara positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Apakah jenis pelan insentif pekerja yang berbeza?

Terdapat pelbagai jenis pelan insentif pekerja, termasuk:

Pelan insentif tahunan pekerja : Berdasarkan matlamat dan prestasi tahunan
Pelan insentif ekuiti pekerja : Menawarkan pilihan saham, RSU atau ESPP
Pelan komisen jualan : Ganjaran pasukan jualan untuk mencapai sasaran
Pelan pengiktirafan tempat : Ganjaran segera untuk sumbangan yang menonjol
Pelan insentif berasaskan pasukan : Dorong kerjasama dengan memberi ganjaran kepada kumpulan
Perkongsian untung atau perkongsian keuntungan : Memberi ganjaran kepada pekerja berdasarkan prestasi syarikat

Adakah pelan insentif memberi kesan kepada motivasi pekerja?

Ya, pelan insentif yang direka dengan baik boleh meningkatkan motivasi dengan ketara. mereka:

Memperkukuh budaya prestasi dan pengiktirafan
Sediakan ganjaran yang ketara untuk usaha tambahan
Bantu pekerja melihat hubungan antara kerja mereka dan kejayaan perniagaan

Walau bagaimanapun, rancangan yang tidak berstruktur (kriteria tidak jelas, kelewatan dalam pembayaran) mungkin mempunyai kesan sebaliknya.

Apakah rancangan insentif pekerja yang terbaik?

Pelan insentif pekerja terbaik ialah:

Sejajar dengan nilai dan matlamat syarikat
Adil dan telus
Boleh disesuaikan merentasi jabatan dan jenis pekerja
Tepati masa dan relevan
Gabungan ganjaran jangka pendek dan nilai jangka panjang (cth, bonus + ekuiti)

Bolehkah anda berkongsi contoh pelan insentif pekerja?

Berikut ialah beberapa contoh pelan insentif pekerja:

Contoh pelan insentif pekerja untuk jualan : 10% komisen untuk mencapai sasaran + 5% bonus untuk melebihinya sebanyak 20%
Pelan insentif ekuiti pekerja : Opsyen saham meletak hak selama 4 tahun untuk ketua pasukan berpotensi tinggi
Pelan insentif tahunan pekerja : Bonus akhir tahun untuk memenuhi KPI peribadi dan pasukan
Insentif kos rendah : Pengiktirafan awam, geran pembangunan atau faedah kesihatan yang berkaitan dengan prestasi

Terokai cara Empuls boleh membantu organisasi anda