Cadangan Nilai Majikan
Cadangan nilai pekerja ialah intipati perkara yang menjadikan organisasi anda tempat yang bagus untuk bekerja. Ia merangkumi bukan sahaja faedah ketara seperti gaji, faedah dan faedah tetapi juga faktor tidak ketara seperti budaya syarikat, peluang untuk pertumbuhan dan pembangunan, keseimbangan kerja-kehidupan dan keseluruhan pengalaman pekerja.
EVP yang kuat menyampaikan kepada pekerja semasa dan bakal pekerja mengapa mereka harus memilih organisasi anda berbanding yang lain dan sebab mereka harus kekal setelah mereka berada di atas kapal.
Apakah cadangan nilai majikan (EVP)?
An Employer Value Proposition (EVP) is a unique set of offerings, benefits, and attributes that an employer provides to its employees in exchange for their skills, expertise, and commitment.
It encompasses the tangible and intangible aspects of the employment experience that differentiate one employer from another and attract, retain, and engage top talent.
Apakah mesej yang dihantar oleh cadangan nilai kepada pekerja?
Cadangan nilai menyampaikan kepada pekerja faedah unik, peluang dan ganjaran yang boleh mereka harapkan daripada pekerjaan mereka dengan organisasi. Ia menandakan komitmen syarikat terhadap pembangunan, kesejahteraan dan kepuasan keseluruhan mereka.
Apakah 5 tiang EVP?
Lima tonggak EVP adalah seperti berikut:
- Pampasan dan faedah
- Peluang pembangunan dan kemajuan kerjaya
- Persekitaran dan budaya kerja
- Keseimbangan kerja-kehidupan dan fleksibiliti
- Pengiktirafan dan ganjaran.
What is an example of an employer value proposition?
An employer value proposition example (EVP) could be:
- Opportunities for professional development
- A positive and inclusive workplace culture
- Work-life balance through flexibility
- Competitive compensation and benefits
- A clear mission and purpose
These reflect a compelling value proposition for employees by showcasing the holistic value offered in return for their contribution.
What is the difference between employer brand vs employee value proposition?
Understanding employer brand vs employee value proposition helps clarify how a company attracts and retains talent:
- Employer brand refers to the external image and reputation of the organization as a workplace.
- Employee value proposition (EVP) is the internal promise of value provided to employees in exchange for their skills and loyalty.
What makes a good EVP statement?
A well-crafted EVP statement resonates with both current and potential employees. It should be:
- Authentic – Reflect your true culture and values
- Compelling – Highlight emotional and professional benefits
- Consistent – Align across recruitment, onboarding, and daily work
- Clear – Easy to understand and repeat
- Differentiated – Stand out from competitor offerings
A strong EVP enhances your value proposition for employees and drives engagement and retention.
Bagaimana untuk mencipta cadangan nilai pekerja yang menarik?
Mencipta EVP yang menarik memerlukan kerjasama merentas jabatan, termasuk HR, pemasaran dan kepimpinan kanan.
- Mulakan dengan menjalankan penyelidikan untuk memahami keperluan, keutamaan dan motivasi khalayak bakat sasaran anda.
- Gunakan tinjauan pekerja, kumpulan fokus dan analisis pasaran untuk mengumpulkan cerapan tentang perkara yang paling penting kepada pekerja semasa dan bakal pekerja.
- Sebaik sahaja anda mempunyai pemahaman yang jelas tentang khalayak anda dan perkara yang membezakan organisasi anda, berusaha untuk menyatakan EVP anda dengan cara yang tulen, menarik dan mudah difahami.
- Gunakan teknik bercerita untuk menghidupkan EVP anda dan menjadikannya boleh dikaitkan dengan khalayak sasaran anda.
- Manfaatkan berbilang saluran komunikasi, termasuk tapak web syarikat anda, media sosial, bahan pengambilan dan komunikasi pekerja, untuk mempromosikan EVP anda dan menarik bakat terbaik.
Tinjauan nadi pekerja:
Ini ialah tinjauan pendek yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini mengandungi kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/suku tahunan).
Pertemuan satu lawan satu:
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak rasmi dengan setiap ahli pasukan ialah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Memandangkan ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik tentang sesuatu isu.
eNPS:
eNPS (skor Promoter Bersih pekerja) ialah salah satu cara paling mudah lagi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda tentang syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Sejauh manakah anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja menjawab tinjauan eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' mengesyorkannya.
Berdasarkan maklum balas, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:
- Penganjur
Pekerja yang telah bertindak balas secara positif atau bersetuju. - Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju. - pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.
Bagaimana untuk membuat cadangan nilai majikan?
To create an effective employer value proposition, start with internal research—survey employees, analyze retention drivers, and assess competitor offerings. Identify themes that reflect your company culture and strengths.
Then, craft a clear, truthful statement that communicates these benefits and aligns with your employer brand. Test it for resonance and adjust as needed. A well-built EVP helps attract, retain, and engage top talent in a competitive market.
.png)
.png)
.png)
