Istilah Glosari

Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Syarat Faedah Pekerja

Jadual kandungan

Insentif Bulanan untuk Pekerja

Insentif bulanan untuk pekerja ialah ganjaran yang diberikan secara tetap, bulanan untuk mengiktiraf dan memotivasikan prestasi pekerja. Insentif ini direka bentuk untuk menggalakkan pekerja mencapai atau melebihi matlamat mereka dan boleh meningkatkan produktiviti, penglibatan dan kepuasan kerja dengan ketara. Dengan menawarkan ganjaran yang konsisten, syarikat boleh mengekalkan tenaga kerja yang bermotivasi, memacu prestasi dan menyelaraskan usaha pekerja dengan objektif organisasi.

Apakah insentif bulanan?

Insentif bulanan ialah ganjaran yang diberikan kepada pekerja berdasarkan prestasi atau pencapaian mereka selama sebulan. 

Insentif ini boleh dalam pelbagai bentuk, seperti bonus kewangan, kad hadiah, masa cuti berbayar atau anugerah pengiktirafan. Idea di sebalik insentif bulanan adalah untuk mewujudkan motivasi berulang untuk pekerja, menggalakkan mereka untuk secara konsisten menunjukkan prestasi yang baik.

Apakah insentif bulanan untuk pekerja?

Insentif bulanan untuk pekerja ialah ganjaran khusus yang terikat dengan prestasi individu atau pasukan dalam satu bulan yang ditetapkan. 

Insentif ini sering dikaitkan dengan metrik atau matlamat tertentu, seperti sasaran jualan, penyiapan projek, kepuasan pelanggan atau penunjuk prestasi utama (KPI) lain. Tujuannya adalah untuk menyediakan motivasi jangka pendek yang membawa kepada prestasi yang mampan dari semasa ke semasa.

Mengapa insentif bulanan penting untuk pekerja?

Insentif bulanan membantu mencipta gelung maklum balas yang pantas antara prestasi dan ganjaran. Mereka memastikan pekerja bermotivasi sepanjang tahun, bukan hanya semasa semakan tahunan.

Pastikan tahap motivasi konsisten dan tinggi
Tingkatkan penglibatan dan akauntabiliti pekerja
Tingkatkan metrik prestasi bulan ke bulan
Kurangkan keletihan dengan menawarkan pengiktirafan jangka pendek
Bantu menyelaraskan usaha pasukan dengan matlamat syarikat
Menggalakkan persaingan sihat di kalangan pasukan
Tingkatkan pengekalan dengan memberi ganjaran kepada sumbangan berterusan

Apakah contoh umum insentif bulanan untuk pekerja?  

Contoh insentif bulanan yang paling biasa untuk pekerja ialah:

Bonus kewangan: Ganjaran kewangan diberikan kepada pekerja yang memenuhi atau melebihi sasaran bulanan mereka. Ini boleh menjadi peratusan daripada gaji mereka, jumlah bonus tetap, atau komisen.
Kad hadiah: Menawarkan kad hadiah kepada kedai popular atau platform dalam talian sebagai ganjaran untuk mencapai matlamat bulanan.
Cuti berbayar tambahan: Menyediakan hari cuti tambahan atau membenarkan pekerja mengambil cuti sehari sebagai ganjaran atas kerja keras mereka.
Anugerah pengiktirafan: Mengiktiraf prestasi terbaik dengan sijil, plak atau laungan semasa mesyuarat syarikat.
Faedah kesihatan: Menyediakan keahlian gim, program kesihatan atau insentif berkaitan kesihatan kepada pekerja yang mengekalkan prestasi tinggi.

Apakah nilai insentif bulanan untuk pekerja?  

Nilai insentif bulanan terletak pada keupayaan mereka untuk memacu motivasi dan prestasi pekerja yang konsisten. Ganjaran tetap mewujudkan budaya pengiktirafan, di mana pekerja berasa dihargai atas usaha mereka. Ini boleh membawa kepada peningkatan kepuasan kerja, kadar pusing ganti yang lebih rendah dan produktiviti keseluruhan yang lebih tinggi. Insentif bulanan juga membantu menyelaraskan aktiviti pekerja dengan matlamat strategik syarikat, memastikan semua orang berusaha ke arah objektif bersama.

Apakah amalan terbaik untuk insentif bulanan untuk program pekerja? 

Amalan terbaik untuk program insentif bulanan untuk pekerja adalah: 

Matlamat yang jelas dan boleh dicapai: Pastikan sasaran yang terikat dengan insentif bulanan adalah realistik dan disampaikan dengan jelas. Pekerja harus memahami dengan tepat apa yang diharapkan daripada mereka dan bagaimana mereka boleh mencapai insentif.
Penilaian yang konsisten: Semak dan laraskan program insentif secara kerap untuk memastikan ia kekal relevan dan berkesan. Ini termasuk mengumpul maklum balas pekerja untuk memahami apa yang mendorong mereka.
Pemperibadian: Sesuaikan insentif mengikut keutamaan individu pekerja. Sesetengah mungkin menghargai bonus kewangan, manakala yang lain mungkin lebih suka masa rehat tambahan atau faedah kesihatan.
Ketelusan: Mengekalkan ketelusan dalam cara program insentif diurus. Pekerja harus tahu bagaimana insentif dikira dan diberikan, yang membina kepercayaan dalam program.
Pengiktirafan dan sambutan: Mengiktiraf pekerja yang mendapat insentif bulanan secara terbuka. Ini bukan sahaja memberi ganjaran kepada individu tetapi juga memotivasikan orang lain untuk berusaha mendapatkan pengiktirafan yang sama.

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan pendek yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini mengandungi kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/suku tahunan).

Pertemuan satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak rasmi dengan setiap ahli pasukan ialah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Memandangkan ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik tentang sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (skor Promoter Bersih pekerja) ialah salah satu cara paling mudah lagi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda tentang syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Sejauh manakah anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja menjawab tinjauan eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' mengesyorkannya.

Berdasarkan maklum balas, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Penganjur
Pekerja yang telah bertindak balas secara positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Siapa yang patut dimasukkan ke dalam program insentif bulanan?

Walaupun pasukan jualan sering mendapat manfaat paling banyak, insentif bulanan boleh digunakan merentasi pelbagai fungsi. Kelayakan bergantung pada KPI dan kesan khusus peranan.

Wakil jualan dan eksekutif akaun
Perkhidmatan pelanggan dan pasukan sokongan
Kakitangan pengeluaran dan operasi
Pasukan pemasaran menumpukan pada matlamat utama bulanan
Peranan pentadbiran dengan sasaran berulang

Bilakah anda perlu melancarkan pelan insentif bulanan?

Insentif bulanan adalah paling berkesan apabila prestasi boleh dijejaki pada asas bulan ke bulan. Masa terbaik untuk memperkenalkannya adalah semasa fasa pertumbuhan atau untuk membetulkan penurunan semangat.

Semasa pelancaran produk atau perkhidmatan baharu
Pada permulaan suku atau tahun fiskal baharu
Apabila matlamat bulanan atau sasaran jualan ditetapkan
Selepas kitaran semakan prestasi untuk meningkatkan semangat
Apabila memperkenalkan KPI atau metrik baharu

Di manakah butiran insentif bulanan perlu didokumenkan?

Untuk ketelusan dan keadilan, semua kriteria insentif harus didokumentasikan dengan baik dan dikongsi dengan pasukan yang berkaitan.

Dokumen dasar HR atau insentif dalaman
Buku panduan pekerja atau kit onboarding
E-mel komunikasi insentif atau papan pemuka
Taklimat pengurus atau sesi latihan

‍

Apakah beberapa idea insentif jualan bulanan?

Idea insentif jualan bulanan membantu memastikan pasukan jualan terdorong dan teruja. Sesuaikan mereka berdasarkan dinamik pasukan dan matlamat perniagaan.

Bonus berprestasi tinggi : Ganjaran penjual tertinggi setiap bulan
Cabaran pasukan : Tawarkan ganjaran kumpulan jika sasaran kolektif tercapai
Ganjaran pertama hingga tutup : Berikan hadiah kepada tawaran pertama bulan itu
Penjejak pencapaian : Raikan memukul nombor X tunjuk cara atau petunjuk
Ganjaran pengalaman unik : Tiket ke acara, konsert atau aktiviti
Insentif berputar : Tukar jenis ganjaran setiap bulan
Bonus berperingkat : Tahap pembayaran berbeza berdasarkan peringkat prestasi

Bagaimanakah anda melaksanakan program insentif bulanan yang berjaya?

Program insentif bulanan yang tersusun dengan baik menyelaraskan matlamat perniagaan dengan output pekerja. Ia harus adil, boleh dicapai, dan bermotivasi.

Tentukan matlamat prestasi yang jelas dan boleh diukur
Pilih jenis ganjaran yang betul (tunai, masa rehat, dsb.)
Gunakan alat penjejakan automatik untuk mengelakkan pertikaian
Sampaikan jangkaan secara awal dan konsisten
Pastikan kriteria adil dan konsisten merentas peranan
Kemas kini dan muat semula peraturan insentif secara berkala
Sertakan gelung maklum balas untuk menambah baik program
Kenali pemenang secara terbuka untuk meningkatkan semangat

‍

Apakah jenis insentif bulanan?

Insentif bulanan boleh berbeza-beza berdasarkan peranan, budaya syarikat dan belanjawan. Berikut ialah jenis yang biasa digunakan dalam organisasi:

Insentif bonus bulanan : Bonus tunai untuk mencapai sasaran
Kad hadiah atau baucar : Ganjaran untuk hasil prestasi tertentu
Masa berbayar tambahan : Cuti hari untuk melebihi jangkaan
Anugerah pengiktirafan : Sijil, lencana atau pujian orang ramai
Perlawanan pasukan atau makan tengah hari : Ganjaran kumpulan untuk kemenangan kolaboratif
Gaji berasaskan komisen : Biasa dalam peranan didorong jualan
Waktu kerja yang fleksibel atau hari terpencil : Memperolehi fleksibiliti untuk prestasi
Faedah kesihatan : Keahlian gim, kit kesihatan, dsb.

Apakah beberapa idea insentif bulanan kreatif di luar jualan?

Malah pasukan bukan jualan memerlukan motivasi. Idea insentif bulanan ini menggalakkan produktiviti dan kerjasama dengan cara yang kreatif.

Anugerah “Above & Beyond” untuk sumbangan yang menonjol
Sambutan ulasan pelanggan terbaik bulan ini
MVP jabatan bulan ini
Bonus spot untuk menyelesaikan isu kritikal
Ganjaran yang dicalonkan rakan sebaya untuk kerja berpasukan atau sikap
Hari "Bekerja-dari-mana-mana" untuk mereka yang berprestasi tinggi

‍

Adakah insentif bulanan hanya digunakan dalam tetapan korporat?

Tidak. Malah di luar tempat kerja tradisional, insentif prestasi bulanan digunakan dalam pengedar kereta, runcit, logistik dan pendidikan.

Pengedar menggunakan insentif auto terbaik bulan ini untuk mendorong jualan
Pusat panggilan mengikat insentif kepada masa penyelesaian dan kepuasan
Kedai runcit memberi ganjaran kepada metrik kenaikan jualan atau jejak bulanan
Guru dan tutor boleh menggunakan bonus berasaskan prestasi pelajar

Terokai cara Empuls boleh membantu organisasi anda