Pampasan Bukan Kewangan

Pampasan bukan kewangan merujuk kepada ganjaran dan faedah yang diterima oleh pekerja daripada majikan mereka yang tidak melibatkan pembayaran tunai.

Walaupun pampasan kewangan, seperti upah, gaji, bonus dan komisen, secara langsung melibatkan wang, pampasan bukan kewangan merangkumi pelbagai bentuk pampasan tidak langsung yang menyumbang kepada kepuasan, kesejahteraan dan motivasi keseluruhan pekerja.

Apakah pampasan bukan kewangan?

Pampasan bukan kewangan ialah ganjaran yang ditawarkan oleh majikan kepada pekerja mereka yang bukan tunai. Ia adalah satu cara untuk mengiktiraf dan menghargai usaha dan pencapaian pekerja di luar pakej pampasan dan faedah kewangan biasa.

Pampasan bukan kewangan boleh menjadi kaedah yang bagus untuk mewujudkan kepercayaan dan kesetiaan antara majikan dan pekerja. Ia boleh membuatkan pekerja berasa dihargai dan dihargai, meningkatkan motivasi, kepuasan kerja, dan produktiviti.

Mengapa pampasan bukan kewangan penting?

Walaupun wang penting, pekerja sering tinggal untuk perkara yang melampaui gaji mereka. Pampasan bukan kewangan membina kesetiaan, kepercayaan, dan hubungan emosi yang lebih mendalam ke tempat kerja.

Meningkatkan kepuasan kerja dan semangat
Memperkukuh budaya dan nilai syarikat
Meningkatkan kesetiaan pekerja dan pengekalan jangka panjang
Menggalakkan motivasi intrinsik dan penglibatan
Mengurangkan perolehan dan kos pengambilan

Siapa yang mendapat manfaat daripada pampasan bukan kewangan?

Kedua-dua majikan dan pekerja mendapat manfaat daripada strategi pampasan bukan kewangan yang kukuh. Walaupun pekerja menikmati kesejahteraan yang lebih baik, syarikat memperoleh produktiviti dan kesetiaan.

Pekerja mencari keseimbangan kerja-kehidupan
Syarikat yang mempunyai fleksibiliti bajet terhad
Pengurus bertujuan untuk meningkatkan semangat pasukan
Organisasi yang mempromosikan nilai melebihi keuntungan

Bilakah pampasan bukan kewangan harus digunakan?

Ia boleh digunakan secara konsisten sepanjang kitaran hayat pekerja untuk mengekalkan penglibatan dan kepuasan—terutama apabila insentif kewangan tidak dapat dilaksanakan.

Semasa semakan prestasi atau promosi
Sebagai pengiktirafan atas kerja yang cemerlang
Apabila belanjawan ketat dan bonus bukan pilihan
Untuk mengekalkan pekerja semasa tempoh ketidakpastian

Di manakah pampasan bukan kewangan dilaksanakan?

Faedah ini terbina dalam dasar tempat kerja, strategi HR dan amalan pasukan harian merentas setiap peringkat organisasi.

Dalam buku panduan pekerja dan polisi HR
Sebagai sebahagian daripada inisiatif kesihatan atau pembelajaran
Dalam program pembinaan pasukan dan pengiktirafan
Dalam kerja jauh dan dasar penjadualan yang fleksibel

‍

Bagaimanakah organisasi boleh menawarkan pampasan bukan kewangan dengan berkesan?

Untuk menjadikan ganjaran bukan kewangan memberi kesan, mereka mesti selaras dengan keperluan pekerja dan budaya syarikat. Ketekalan, perkaitan dan keterlihatan adalah kunci.

Menawarkan waktu kerja yang fleksibel dan pilihan jauh
Melaksanakan program pengiktirafan pekerja formal
Menyediakan peluang pertumbuhan seperti latihan atau bimbingan
Promosikan kesejahteraan melalui hari kesihatan mental atau perkhidmatan sokongan
Raikan peristiwa penting seperti ulang tahun kerja atau pencapaian peribadi
Menggalakkan mobiliti dalaman dan pembangunan kemahiran
Wujudkan budaya menghargai dan inklusif

Apakah beberapa contoh pampasan bukan kewangan?

Contoh pampasan bukan kewangan terdiri daripada ganjaran peribadi kepada profesional. Ia direka untuk memenuhi keperluan psikologi dan emosi pekerja.

Hari cuti tambahan atau cuti kesihatan mental
Pujian orang ramai atau laungan pekerja
Akses kepada kursus, pensijilan atau persidangan
Makan tengah hari pasukan, keluar atau acara luar tapak
Masa mula dan tamat yang fleksibel
Peluang untuk mengusahakan projek semangat atau inisiatif sampingan
Membayangi kepimpinan atau mentor

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan pendek yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini mengandungi kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/suku tahunan).

Pertemuan satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak rasmi dengan setiap ahli pasukan ialah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Memandangkan ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik tentang sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (skor Promoter Bersih pekerja) ialah salah satu cara paling mudah lagi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda tentang syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Sejauh manakah anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja menjawab tinjauan eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' mengesyorkannya.

Berdasarkan maklum balas, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Penganjur
Pekerja yang telah bertindak balas secara positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Apakah jenis pampasan bukan kewangan?

Terdapat beberapa jenis pampasan bukan kewangan, masing-masing menangani aspek pengalaman pekerja yang berbeza—peribadi, profesional atau sosial.

Berasaskan pengiktirafan : Anugerah, pujian, nota terima kasih
Faedah kehidupan kerja : Waktu fleksibel, kerja jauh, cuti ibu bapa
Perkembangan : Kejurulatihan, belanjawan pembelajaran, bimbingan
Berfokuskan kesihatan : Keahlian gim, akses kaunseling
Budaya : Persekitaran inklusif, hari sukarelawan, saluran maklum balas terbuka

Apakah beberapa idea pampasan bukan kewangan yang boleh dicuba oleh syarikat?

Mencari cara kreatif untuk mengekalkan dan memotivasikan pasukan anda tanpa menaikkan gaji? Idea pampasan bukan kewangan ini boleh membantu anda memulakan secara kecil-kecilan.