Istilah Glosari

Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Syarat Faedah Pekerja

Jadual kandungan

Matlamat SMART

Matlamat SMART ialah rangka kerja yang diiktiraf secara meluas dan berkesan untuk menetapkan objektif dan mencapai kejayaan dalam pelbagai aspek kehidupan, daripada pembangunan peribadi kepada usaha profesional.

Akronim SMART bermaksud Spesifik, Boleh Diukur, Boleh Dicapai, Relevan dan Terikat Masa, dan ia menyediakan pendekatan berstruktur untuk penetapan matlamat yang meningkatkan kemungkinan mencapai hasil yang diinginkan.

Apakah matlamat SMART?

Matlamat SMART ialah rangka kerja untuk menetapkan objektif yang jelas dan boleh diambil tindakan yang lebih berkemungkinan untuk dicapai.

Akronim SMART bermaksud Spesifik, Boleh Diukur, Boleh Dicapai, Berkaitan dan Terikat Masa.

Kriteria ini menyediakan pendekatan berstruktur untuk penetapan matlamat, sama ada dalam pembangunan peribadi, perniagaan, pendidikan atau mana-mana bidang lain.

Apakah maksud matlamat pintar?

Inilah maksud setiap akronim matlamat SMART:

Khusus : Matlamat anda hendaklah jelas dan jelas. Ia menjawab soalan "Apa," "Mengapa," dan "Bagaimana." Ia sepatutnya tidak meninggalkan ruang untuk kekaburan, memastikan semua orang memahami objektif.
Boleh diukur : Matlamat harus boleh diukur, membolehkan anda menjejak kemajuan dan menentukan bila ia dicapai. Ini mungkin melibatkan penggunaan nombor, peratusan atau metrik konkrit lain.
Boleh dicapai : Matlamat harus realistik dan boleh dicapai. Walaupun mereka boleh mencabar, mereka masih boleh dicapai memandangkan sumber, masa dan keupayaan anda. ‍
Relevan : Matlamat harus sejajar dengan objektif anda yang lebih luas dan relevan dengan keadaan dan keperluan semasa anda. Ia harus masuk akal dalam konteks kehidupan atau perniagaan anda.
Terikat masa : Matlamat harus mempunyai tarikh akhir atau jangka masa yang jelas. Ini menambahkan rasa mendesak dan membantu anda mengutamakan dan memfokuskan usaha anda.

Apakah contoh matlamat pintar?

Berikut adalah 2 contoh matlamat pintar.

1. Pembangunan profesional

Khusus : Saya ingin meningkatkan kemahiran kepimpinan saya.
Boleh diukur : Saya akan menghadiri bengkel kepimpinan, membaca dua buku kepimpinan, dan menerima maklum balas positif tentang kebolehan kepimpinan saya daripada sekurang-kurangnya dua rakan sekerja.
Boleh dicapai : Saya mempunyai akses kepada sumber kepimpinan, dan saya akan menumpukan masa setiap bulan untuk memperbaiki diri.
Relevan : Meningkatkan kemahiran kepimpinan saya akan membantu saya cemerlang dalam peranan semasa saya dan menyumbang dengan lebih berkesan kepada pasukan saya.
Terikat masa : Saya berhasrat untuk mencapai peningkatan yang ketara dalam kebolehan kepimpinan saya dalam tempoh enam bulan.

2. Kewangan

Khusus : Saya ingin menjimatkan wang untuk percutian.
Boleh diukur : Saya akan menjimatkan $3,000 menjelang akhir tahun dengan mengetepikan sebahagian daripada pendapatan bulanan saya dan mengurangkan perbelanjaan yang tidak perlu.
Boleh dicapai : Saya boleh melaraskan belanjawan saya untuk memperuntukkan dana untuk simpanan, dan saya telah mengenal pasti kawasan di mana saya boleh mengurangkan perbelanjaan.
Berkaitan : Menyimpan untuk percutian sejajar dengan matlamat peribadi saya untuk meneroka tempat baharu. ‍
Terikat masa : Saya bercadang untuk menyimpan $3,000 menjelang 31 Disember tahun ini.

Mengapa matlamat SMART penting?

Matlamat SMART adalah penting atas beberapa sebab:

Kejelasan dan fokus : Matlamat SMART memaksa anda untuk mentakrifkan dengan jelas perkara yang ingin anda capai. Ia menghapuskan kekaburan dan menyediakan sasaran khusus untuk disasarkan, membantu anda kekal fokus pada objektif anda.
Kemajuan boleh diukur : Dengan menjadikan matlamat boleh diukur, anda boleh menjejaki kemajuan anda dari semasa ke semasa.
Ini bukan sahaja membantu anda melihat sejauh mana anda telah melangkah tetapi juga memberikan motivasi apabila anda melihat diri anda semakin hampir kepada matlamat anda.
Memahami perbezaan antara pemasaran digital dan agensi digital boleh menjelaskan lagi objektif anda, membolehkan anda menyesuaikan strategi anda dengan lebih berkesan.
Perbezaan ini memastikan bahawa setiap langkah yang anda ambil adalah sejajar dengan visi keseluruhan anda, menjadikan kemajuan anda lebih berkesan.
Kebolehcapaian : Matlamat SMART memerlukan anda untuk mempertimbangkan sama ada objektif anda adalah realistik dan boleh dicapai berdasarkan sumber dan kekangan anda.
Ini menghalang penetapan matlamat yang terlalu jauh daripada jangkauan, mengurangkan kekecewaan dan meningkatkan kemungkinan kejayaan.
Perkaitan : Matlamat SMART memastikan objektif anda sejajar dengan misi, nilai dan keutamaan anda yang lebih luas.
Ini membantu anda kekal di landasan dan mengelak daripada mengejar matlamat yang tidak menyumbang kepada kejayaan keseluruhan anda.
Pengurusan masa : Aspek terikat masa matlamat SMART menetapkan tarikh akhir untuk pencapaian. Rasa mendesak ini menggalakkan pengurusan masa yang berkesan dan mengelakkan penangguhan.
Akauntabiliti : Matlamat SMART memudahkan untuk memberikan tanggungjawab. Apabila matlamat adalah khusus dan boleh diukur, adalah jelas siapa yang bertanggungjawab untuk apa dan bila ia harus dicapai. ‍
Motivasi : Matlamat SMART memotivasikan kerana ia menyediakan laluan yang jelas untuk berjaya. Mencapai pencapaian dan melihat kemajuan boleh meningkatkan keyakinan dan semangat anda.

Mengapa matlamat pintar penting?

Matlamat pintar adalah penting kerana ia:

Memberi hala tuju dan tujuan yang jelas.
Pecahkan objektif yang kompleks kepada langkah yang boleh diambil tindakan.
Benarkan penjejakan dan penilaian prestasi yang mudah.
Meningkatkan fokus dan pengurusan masa.
Tingkatkan motivasi dengan menetapkan sasaran yang boleh dicapai.
Bantu menyelaraskan usaha individu dengan keutamaan organisasi.

Bagaimana untuk mencipta matlamat pintar?

Untuk mencipta matlamat pintar, ikut langkah berikut:

Kenal pasti hasil yang jelas yang ingin anda capai.
Nyatakan cara kejayaan akan diukur dengan metrik yang boleh diukur.
Pastikan matlamat boleh dicapai berdasarkan kemahiran, masa dan sumber anda.
Selaraskan matlamat dengan objektif yang lebih luas untuk memastikan perkaitan.
Tetapkan tarikh akhir khusus untuk mewujudkan keperluan mendesak dan akauntabiliti.

Bagaimana untuk menulis matlamat SMART?

Untuk menulis matlamat SMART:

1. Mulakan dengan objektif yang jelas (Khusus)

Mulakan dengan menentukan dengan tepat apa yang anda ingin capai. Matlamat anda hendaklah jelas, ringkas dan khusus. Tanya diri anda:

Apa yang saya mahu capai?
Mengapa matlamat ini penting?
Apakah butiran utama dan keperluan khusus? ‍
Contoh : "Saya mahu meningkatkan kemahiran pemasaran digital saya."

2. Jadikan ia boleh diukur

Matlamat anda harus boleh diukur supaya anda boleh menjejaki kemajuan anda dan menentukan bila anda telah mencapainya. Untuk menjadikannya boleh diukur, tanya diri anda:

Bagaimanakah saya akan mengukur atau mengukur kemajuan saya?
Apakah kriteria untuk berjaya?
Apakah data atau metrik yang akan saya gunakan untuk menilai kemajuan saya? ‍
Contoh : "Saya akan mengukur kemajuan saya dengan melengkapkan dua kursus pemasaran dalam talian dan meningkatkan trafik tapak web sebanyak 20% dalam tempoh enam bulan."

3. Pastikan ia boleh dicapai

Menilai sama ada matlamat anda adalah realistik dan boleh dicapai berdasarkan sumber, masa dan keupayaan anda. Untuk memastikan kebolehcapaian, pertimbangkan:

Adakah saya mempunyai kemahiran dan sumber yang diperlukan?
Adakah matlamat itu mencabar tetapi realistik?
Bolehkah saya mencapai matlamat ini secara realistik dalam kekangan yang diberikan? ‍
Contoh : "Memandangkan beban kerja semasa saya dan masa yang ada, saya akan memperuntukkan sekurang-kurangnya 5 jam seminggu untuk kursus dalam talian dan permohonan praktikal."

4. Jadikan ia relevan

Pastikan matlamat anda sejajar dengan objektif dan keutamaan anda yang lebih luas. Untuk mewujudkan perkaitan, fikirkan tentang:

Adakah matlamat ini penting kepada saya atau organisasi saya?
Bagaimanakah ia sesuai dengan gambaran yang lebih besar?
Adakah ia berbaloi untuk dikejar pada masa ini? ‍
Contoh : "Meningkatkan kemahiran pemasaran digital saya adalah relevan kerana ia akan meningkatkan prospek kerjaya saya dan menyumbang kepada usaha pemasaran dalam talian syarikat."

5. Tetapkan tarikh akhir (Terhad masa)

Tetapkan jangka masa tertentu untuk mencapai matlamat anda. Ini menambahkan rasa mendesak dan membantu dengan perancangan. Untuk menjadikannya terikat pada masa, tanya diri anda:

Bilakah saya mahu mencapai matlamat ini?
Adakah terdapat tarikh akhir atau jangka masa tertentu?
Apa yang boleh saya lakukan hari ini, minggu ini, atau bulan ini untuk berusaha ke arah itu?

Contoh : "Saya berhasrat untuk menyelesaikan dua kursus pemasaran dalam talian dan mencapai peningkatan trafik tapak web dalam tempoh enam bulan akan datang."

6. Tuliskan Matlamat SMART anda

Ringkaskan matlamat anda, masukkan semua elemen SMART ke dalam pernyataan yang jelas dan padat. Penyataan matlamat SMART biasanya mengikut format ini:

"Saya akan [tindakan khusus] mengikut [kriteria boleh diukur] dalam [jangka masa], dan matlamat ini adalah relevan kerana [sebab]." ‍
Contoh : "Saya akan meningkatkan kemahiran pemasaran digital saya dengan melengkapkan dua kursus pemasaran dalam talian dan meningkatkan trafik tapak web sebanyak 20% dalam tempoh enam bulan, dan matlamat ini adalah relevan kerana ia akan meningkatkan prospek kerjaya saya dan menyumbang kepada usaha pemasaran dalam talian syarikat."

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan pendek yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini mengandungi kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/suku tahunan).

Pertemuan satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak rasmi dengan setiap ahli pasukan ialah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Memandangkan ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik tentang sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (skor Promoter Bersih pekerja) ialah salah satu cara paling mudah lagi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda tentang syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Sejauh manakah anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja menjawab tinjauan eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' mengesyorkannya.

Berdasarkan maklum balas, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Penganjur
Pekerja yang telah bertindak balas secara positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Bagaimana untuk menetapkan dan mencapai matlamat pintar?

Untuk menetapkan dan mencapai matlamat pintar dengan berkesan:

Analisis keutamaan anda dan kenal pasti objektif utama.
Pecahkan matlamat kepada tugas yang lebih kecil dengan pencapaian tertentu.
Jejaki kemajuan dengan kerap menggunakan penunjuk yang boleh diukur.
Buat pelarasan jika cabaran atau perubahan timbul.
Raikan pencapaian untuk mengekalkan motivasi dan penglibatan.
Semak dan perhalusi matlamat secara berkala untuk kekal sejajar dengan keutamaan anda yang semakin berkembang.

Terokai cara Empuls boleh membantu organisasi anda