✨ Jangan lepaskan peluang! Daftar untuk Webinar Penghargaan Pekerja kami yang dijadualkan pada 29 Februari. 🎖️
✨ Jangan lepaskan peluang! Daftar untuk Webinar Penghargaan Pekerja kami yang dijadualkan pada 29 Februari.🎖️

Daftar sekarang

Webinar Langsung: Rahsia untuk Membina Roda Gila Pertumbuhan B2B2C yang Berjaya
Simpan tempat anda sekarang
Istilah Glosari
Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Syarat Faedah Pekerja
Jadual kandungan

Pembinaan Pasukan

Pembinaan pasukan memberi tumpuan kepada peningkatan, peningkatan kemahiran dan motivasi individu untuk mengikuti jalan kejayaan. Seorang pemimpin memimpin melalui teladan dalam pembinaan pasukan. Mereka membentuk ahli pasukan mereka untuk menjadi orang yang lebih kuat.

Apakah pembinaan pasukan?  

Pembinaan pasukan ialah proses berterusan yang bertujuan untuk memupuk persekitaran kerja yang padu dan bekerjasama di kalangan ahli pasukan.

Ia melibatkan pelbagai aktiviti dan strategi yang direka untuk meningkatkan hubungan interpersonal, kepercayaan dan kerjasama dalam kumpulan. Matlamat utama adalah untuk mengubah sekumpulan individu menjadi satu pasukan bersatu yang bekerja dengan berkesan ke arah objektif bersama.

Apakah aktiviti pembinaan pasukan di tempat kerja?

Aktiviti pembinaan pasukan di tempat kerja ialah sesi atau acara yang dianjurkan yang direka untuk membantu rakan sekerja berhubung di luar tugasan kerja harian mereka. Aktiviti ini bertujuan untuk meningkatkan komunikasi, mengurangkan tekanan, dan menggalakkan kerjasama.

  • Permainan pemecah ais dan kuiz pantas semasa mesyuarat
  • Cabaran penyelesaian masalah seperti bilik melarikan diri
  • Hari sumbang saran kumpulan atau gaya hackathon
  • Bengkel kreatif seperti sesi melukis atau memasak
  • Sukarelawan bersama sebagai satu pasukan

Apakah jenis aktiviti pembinaan pasukan yang berbeza?

Tidak semua pembinaan pasukan adalah sama. Aktiviti boleh disesuaikan berdasarkan matlamat—sama ada meningkatkan semangat atau menyelesaikan masalah perniagaan sebenar.

  • Aktiviti berasaskan komunikasi (cth, main peranan, bulatan cerita)
  • Penyelesaian masalah dan tugasan membuat keputusan (cth, memburu scavenger, cabaran Lego)
  • Aktiviti membina kepercayaan (cth, berjalan menutup mata, senaman jatuh dan tangkap)
  • Projek kerjasama (cth, membina sesuatu sebagai satu pasukan)
  • Acara ikatan sosial (cth, makan tengah hari pasukan, berundur)

Mengapakah pembinaan pasukan penting di tempat kerja?

Pembinaan pasukan membantu pekerja membina hubungan yang lebih kukuh, memahami kekuatan satu sama lain dan bekerja dengan lebih baik sebagai satu unit.

Ia juga menyumbang kepada budaya kerja yang lebih positif dan menarik.

  • Meningkatkan komunikasi antara ahli pasukan
  • Menggalakkan kepercayaan dan kerjasama
  • Mengurangkan konflik dan salah faham
  • Meningkatkan semangat dan penglibatan pekerja
  • Memupuk kreativiti dan kerjasama
  • Menjajarkan individu dengan matlamat pasukan
  • Membantu mengenal pasti kualiti kepimpinan dalam pekerja

Bagaimanakah pembinaan pasukan memberi kesan kepada majikan dan tempat kerja?

Kesan riak pembinaan pasukan melampaui keseronokan—ia memacu hasil perniagaan, meningkatkan pengekalan dan memupuk kesetiaan.

  • Membawa kepada peningkatan produktiviti pekerja
  • Memperkukuh budaya dan nilai syarikat
  • Mengurangkan pusing ganti dengan menambah baik perhubungan di tempat kerja
  • Membantu pengurus memahami dinamik pasukan
  • Meningkatkan kepuasan kerja keseluruhan di kalangan pekerja

Bagaimana untuk membina pasukan yang kuat di tempat kerja?

Mewujudkan pasukan yang kukuh bermula dengan orang yang betul dan dikekalkan melalui kepercayaan berterusan, maklum balas dan matlamat bersama.

  • Upah ahli pasukan dengan kemahiran pelengkap
  • Tetapkan jangkaan yang jelas dan objektif bersama
  • Menggalakkan budaya saling menghormati
  • Mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada usaha pasukan dengan kerap
  • Tangani konflik dengan cepat dan membina
  • Galakkan maklum balas yang terbuka dan jujur
  • Memudahkan daftar masuk dan mesyuarat pasukan biasa

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan pendek yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini mengandungi kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/suku tahunan).

Pertemuan satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak rasmi dengan setiap ahli pasukan ialah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Memandangkan ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik tentang sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (skor Promoter Bersih pekerja) ialah salah satu cara paling mudah lagi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda tentang syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Sejauh manakah anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja menjawab tinjauan eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' mengesyorkannya.

Berdasarkan maklum balas, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

  • Penganjur
    Pekerja yang telah bertindak balas secara positif atau bersetuju.
  • Pengkritik
    Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
  • pasif
    Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Apakah beberapa aktiviti pembinaan pasukan korporat?

Aktiviti ini membantu pasukan besar bekerja secara padu sambil membina kepimpinan, membuat keputusan dan kemahiran interpersonal.

  • Permainan strategi seperti simulasi perniagaan
  • Cabaran inovasi merentas jabatan
  • Retreat luar dengan tugas berorientasikan matlamat
  • Bengkel pembinaan kemahiran (cth, komunikasi atau kepimpinan)
  • Acara sukarelawan seluruh syarikat

Apakah beberapa idea pembinaan pasukan pejabat?

Untuk pasukan dalam pejabat, aktiviti terbaik selalunya pendek, interaktif dan mudah dilaksanakan dengan logistik yang minimum.

  • Trivia pejabat atau permainan "teka foto bayi".
  • Pertandingan menghias meja atau hari bertema
  • Potlucks bulanan atau hari kebudayaan
  • Pusingan rangkaian pantas
  • Sesi pembelajaran mini yang diterajui pasukan

Apakah beberapa permainan membina pasukan untuk pejabat?

Permainan membantu memecahkan rutin dan membawa rasa bermain ke hari kerja, yang boleh memupuk interaksi dan kreativiti yang lebih baik.

  • Dua Kebenaran dan Pembohongan
  • Bingo Pejabat atau Scavenger Hunt
  • Pictionary atau Charades dengan tema berkaitan kerja
  • Adakah Anda Lebih suka (versi mesra kerja)
  • “Meja Siapa Itu?” permainan meneka

Berapakah kos pembinaan pasukan korporat?

Kos bergantung pada skala, kekerapan dan sifat aktiviti.

Ia boleh terdiri daripada idea dalaman percuma kepada pelaburan besar dalam retret luar tapak.

  • Percuma atau kos rendah: Permainan pejabat, sesi sumbangsaran
  • Julat pertengahan: Makan tengah hari pasukan, bengkel, kit DIY
  • Kos tinggi: Acara luar tapak, fasilitator luar, retret pengembaraan
  • Perancangan belanjawan harus sejajar dengan saiz dan matlamat pasukan
  • ROI boleh diukur melalui penglibatan, pengekalan dan metrik prestasi
Terokai cara Empuls boleh membantu organisasi anda

Join 5,000+ businesses already growing with Xoxoday

Engage, reward, and retain your most valuable people
Jadualkan demo