Insentif Pasukan

Insentif pasukan ialah satu set ganjaran yang diberikan oleh majikan kepada pasukan masing-masing untuk menyampaikan prestasi luar biasa dalam tempoh sebulan. Insentif ini ditawarkan untuk meningkatkan prestasi pasukan.

Apakah insentif pasukan?

Insentif pasukan ialah ganjaran yang diberikan kepada sekumpulan pekerja, atau pasukan, untuk mencapai matlamat atau pencapaian tertentu.

Insentif ini direka bentuk untuk menggalakkan kerja berpasukan, kerjasama dan usaha kolektif.

Ia boleh berbentuk kewangan, seperti bonus yang dikongsi sesama pasukan, atau bukan kewangan, seperti keluar pasukan atau pengiktirafan.

Apakah contoh insentif pasukan?

Contoh insentif pasukan termasuk yang berikut:

Bonus prestasi: Bonus yang dikongsi di kalangan pasukan berdasarkan pencapaian matlamat atau pencapaian tertentu.
Percutian atau retret pasukan: Percutian atau retret yang menyeronokkan dan santai untuk pasukan sebagai ganjaran atas kerja keras mereka.
Anugerah pengiktirafan: Anugerah atau pengiktirafan yang diberikan kepada pasukan untuk prestasi luar biasa mereka.
Masa rehat tambahan: Masa rehat tambahan untuk pasukan sebagai ganjaran untuk mencapai sasaran mereka.
Sumber untuk aktiviti pembangunan pasukan: Menyediakan sumber untuk aktiviti yang menggalakkan pembinaan dan pembangunan pasukan.

Apakah beberapa idea insentif pasukan?

Idea insentif pasukan boleh terdiri daripada ganjaran ketara kepada pengiktirafan berasaskan pengalaman.

Insentif untuk ahli pasukan ini memupuk kerjasama, meningkatkan semangat dan memberi ganjaran kepada kejayaan kolektif. Beberapa idea yang berkesan termasuk:

Bonus kumpulan untuk mencapai sasaran pasukan
Keluar berpasukan atau berundur di luar tapak
Faedah kesihatan seperti keahlian gim atau sesi meditasi
Masa berbayar tambahan atau jadual yang fleksibel
Kad hadiah atau baucar yang dikongsi
Peluang pembelajaran seperti kursus atau bengkel dalam talian
Pengiktirafan awam melalui surat berita atau mesyuarat syarikat

Mengapa insentif pasukan penting?

Sebab mengapa insentif pasukan adalah penting termasuk yang berikut:

Memupuk kerjasama: Insentif pasukan menggalakkan pekerja untuk bekerjasama dan bekerjasama, kerana ganjaran adalah berdasarkan prestasi kolektif pasukan.
Meningkatkan semangat: Apabila pasukan mencapai matlamat dan menerima ganjaran, ia boleh meningkatkan semangat dan mewujudkan rasa pencapaian.
Meningkatkan produktiviti: Dengan menggalakkan kerja berpasukan, insentif pasukan boleh membawa kepada proses kerja yang lebih cekap dan produktiviti yang lebih baik.

Bagaimanakah insentif pasukan lebih baik daripada individu?

Insentif pasukan menggalakkan perpaduan dan tanggungjawab bersama, menjadikannya lebih berkesan daripada ganjaran individu dalam banyak tetapan. Begini cara mereka menonjol:

Menggalakkan kerjasama dan mengurangkan persaingan dalaman
Mengukuhkan perpaduan pasukan dan budaya tempat kerja
Selaraskan semua orang ke arah matlamat bersama
Tingkatkan komunikasi dan sokongan rakan sebaya
Memotivasikan mereka yang berprestasi rendah melalui pengaruh rakan sebaya
Membina akauntabiliti bersama dalam pasukan

Bagaimana untuk mereka bentuk insentif pasukan?

Mereka bentuk insentif pasukan yang berkesan bermakna mengimbangi motivasi dengan keadilan dan perkaitan. Ingat petua ini:

Fahami perkara yang mendorong pasukan khusus anda—kaji mereka jika perlu
Selaraskan insentif dengan prestasi pasukan dan matlamat syarikat
Campurkan ganjaran kewangan (bonus, kad hadiah) dengan ganjaran bukan kewangan (pengiktirafan, pengalaman)
Pastikan keadilan dan ketelusan dalam cara ganjaran diperoleh
Gunakan garis masa yang konsisten untuk menilai prestasi dan menyampaikan ganjaran
Menilai semula rancangan secara berkala untuk memastikan ia segar dan berkesan

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan pendek yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini mengandungi kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/suku tahunan).

Pertemuan satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak rasmi dengan setiap ahli pasukan ialah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Memandangkan ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik tentang sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (skor Promoter Bersih pekerja) ialah salah satu cara paling mudah lagi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda tentang syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Sejauh manakah anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja menjawab tinjauan eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' mengesyorkannya.

Berdasarkan maklum balas, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Penganjur
Pekerja yang telah bertindak balas secara positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Bagaimana untuk menambah pelan insentif pasukan?

Berikut ialah beberapa langkah yang perlu dipertimbangkan semasa melaksanakan insentif pasukan:

Tetapkan matlamat yang jelas dan boleh diukur: Tentukan dengan jelas matlamat yang perlu dicapai oleh pasukan untuk mendapatkan insentif. Matlamat ini hendaklah khusus, boleh diukur, boleh dicapai, relevan dan terikat masa (SMART). Ini memastikan semua orang memahami apa yang diharapkan dan boleh menjejaki kemajuan mereka.
Selaraskan insentif dengan matlamat pasukan: Insentif hendaklah dikaitkan secara langsung dengan matlamat dan objektif pasukan. Ini memastikan bahawa ganjaran adalah bermakna dan mendorong pasukan untuk bekerjasama ke arah tujuan yang sama.
Pilih insentif yang betul: Pertimbangkan keutamaan dan keperluan pasukan anda apabila memilih insentif. Ini boleh termasuk ganjaran kewangan, lawatan pasukan, program pengiktirafan atau peluang pembangunan kerjaya. Sesuaikan insentif agar sesuai dengan keutamaan ahli pasukan anda.
Menyampaikan insentif dengan berkesan: Menyampaikan insentif pasukan kepada semua ahli pasukan. Terangkan kriteria untuk memperoleh insentif dan jangka masa yang boleh dicapai. Ini membantu mewujudkan keseronokan dan rasa tujuan di kalangan pasukan.
Jejaki kemajuan dan berikan maklum balas: Pantau kemajuan pasukan ke arah matlamat dan berikan maklum balas dan kemas kini yang kerap. Ini membolehkan ahli pasukan membetulkan kursus jika perlu dan kekal bermotivasi sepanjang tempoh insentif.
Raikan kejayaan: Raikan kejayaan pasukan apabila ia mencapai matlamat dan memperoleh insentif. Pengiktirafan dan penghargaan adalah pendorong yang kuat dan membantu mewujudkan budaya pasukan yang positif. ‍
Menilai dan mengulang: Selepas tempoh insentif, nilai keberkesanan program. Kumpul maklum balas daripada ahli pasukan dan menilai sama ada insentif mencapai hasil yang diinginkan. Gunakan maklum balas ini untuk menambah baik dan mengulangi program insentif untuk kitaran masa hadapan.

Terokai cara Empuls boleh membantu organisasi anda