Istilah Glosari

Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Syarat Faedah Pekerja

Jadual kandungan

Ganjaran ekstrinsik

Ganjaran ekstrinsik ialah sekeping lobak merah pada batang yang membantu mencapai prestasi yang lebih baik. Ia boleh dalam bentuk ganjaran, wang, hadiah, atau berdasarkan usaha individu.

Walaupun jenis ganjaran ini cenderung untuk meningkatkan produktiviti dalam kebanyakan keadaan, ia juga mempengaruhi sikap dan kesanggupan pekerja untuk melakukan.

What are extrinsic rewards, with an example?

Extrinsic rewards refer to external incentives given to employees, such as bonuses, gift cards, pay raises, or public recognition. For example, a sales executive may receive a performance bonus for exceeding quarterly targets. This reward motivates behavior by offering a visible and desirable outcome.

‍

Apakah contoh ganjaran ekstrinsik di tempat kerja?

Contoh umum ganjaran ekstrinsik untuk pekerja di tempat kerja ialah:

bayar
Bonus
Ganjaran berasaskan prestasi
Komisen jualan
Kad hadiah
Bayaran balik perjalanan
Insurans kesihatan
Faedah persaraan
kenaikan pangkat
Pujian dan pengiktirafan
Insentif dan bonus

What is the difference between intrinsic and extrinsic rewards in HRM?

In Human Resource Management (HRM), intrinsic rewards are internally driven, such as a sense of achievement, job satisfaction, or personal growth.

In contrast, extrinsic rewards are externally driven, like salary, perks, or awards.

While intrinsic rewards appeal to an employee’s emotional and psychological needs, extrinsic rewards and motivation often drive short-term performance and goal-oriented behavior. An effective HR strategy leverages both intrinsic and extrinsic rewards to foster sustained engagement and productivity.

What are the 4 types of extrinsic factors?

The four main types of extrinsic rewards factors include:

Monetary rewards – Bonuses, salary hikes, stock options, etc.

Tangible non-monetary rewards – Gift cards, gadgets, merchandise, etc.

Social recognition – Public praise, certificates, Wall of Fame shoutouts.

Promotional benefits – Promotions, role-based perks, or exclusive opportunities.

These factors, when used effectively, contribute to employee satisfaction, retention, and performance.

Petua Pro

Bawa penglibatan dan motivasi pekerja ke peringkat seterusnya dengan sistem pengurusan ganjaran kami. Mulakan sekarang dan saksikan pasukan anda melonjak!
Bercakap dengan pakar ganjaran pekerja kami hari ini!

Mengapa ganjaran ekstrinsik penting?

Orang ramai mempunyai kecenderungan semula jadi untuk melakukan perkara yang mereka gemari dan mendapat ganjaran. Di tempat kerja, ganjaran ekstrinsik boleh digunakan untuk menggalakkan pekerja melaksanakan tugas mereka dengan lebih cekap.

Berikut adalah beberapa faedah ganjaran ekstrinsik di tempat kerja ialah:

Meningkatkan motivasi pekerja : Ganjaran ekstrinsik sering digunakan sebagai insentif untuk memotivasikan pekerja untuk melakukan yang lebih baik atau mengekalkan standard yang tinggi. Mereka juga boleh digunakan sebagai hukuman untuk prestasi buruk dengan menahan ganjaran daripada pekerja yang tidak mencapai sasaran mereka.

Meningkatkan pengekalan Pekerja : Ganjaran ekstrinsik seperti bonus atau kenaikan gaji boleh digunakan untuk mengekalkan pekerja berharga yang mungkin meninggalkan syarikat lain yang menawarkan gaji atau faedah yang lebih baik.

Bina kerja berpasukan : Ganjaran ekstrinsik membantu membina kerja berpasukan di kalangan pekerja kerana ia membolehkan mereka bekerjasama ke arah matlamat bersama. Apabila orang bekerja bersama-sama dengan matlamat yang dikongsi, mereka cenderung untuk membina hubungan yang lebih kukuh antara satu sama lain serta komitmen yang lebih kuat ke arah mencapai matlamat tersebut dengan jayanya.

Membantu dalam peningkatan prestasi : Pekerja yang berasa bermotivasi oleh ganjaran ekstrinsik akan lebih berkemungkinan meningkatkan prestasi mereka dari semasa ke semasa berbanding mereka yang tidak menerima sebarang motivasi luaran sama sekali.

Meningkatkan produktiviti pekerja : Mereka meningkatkan produktiviti pekerja kerana pekerja mempunyai sesuatu untuk dicapai seperti kenaikan gaji, kenaikan pangkat dan bonus. Apabila pekerja tahu bahawa kerja keras mereka akan menghasilkan sesuatu yang positif seperti kenaikan pangkat atau kenaikan pangkat, mereka cenderung untuk bekerja lebih keras supaya mereka boleh mencapai matlamat mereka dengan lebih cepat supaya mereka boleh menerima ganjaran mereka lebih awal daripada kemudian.

Bilakah ganjaran ekstrinsik harus digunakan di tempat kerja?

Ganjaran ekstrinsik harus digunakan apabila anda mempunyai matlamat tertentu dalam fikiran yang anda tahu pekerja anda akan mendapat ganjaran. Ia amat berguna dalam jangka pendek untuk memotivasikan pekerja untuk berusaha ke arah satu matlamat organisasi tertentu. Contohnya, menawarkan wang tambahan jika pekerja memenuhi kuota jualan ialah contoh ganjaran ekstrinsik yang digunakan di tempat kerja.

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan pendek yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini mengandungi kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/suku tahunan).

Pertemuan satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak rasmi dengan setiap ahli pasukan ialah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Memandangkan ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik tentang sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (skor Promoter Bersih pekerja) ialah salah satu cara paling mudah lagi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda tentang syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Sejauh manakah anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja menjawab tinjauan eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' mengesyorkannya.

Berdasarkan maklum balas, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Penganjur
Pekerja yang telah bertindak balas secara positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Bagaimanakah ganjaran ekstrinsik berfungsi?

Ganjaran ekstrinsik berfungsi pada pendekatan lobak merah dan batang. Ia melakukan apa yang anda lakukan dengan tujuan untuk mencapai sesuatu yang anda harapkan untuk diterima. Ia adalah sistem ganjaran luaran. Bukan anda berasa bermotivasi dan keluar dan melakukan apa yang anda perlu lakukan. Ia adalah motivasi yang datang daripada sesuatu yang ditambah kepada anda yang sudah melakukan kerja.

Apakah jenis ganjaran ekstrinsik yang berbeza?

Terdapat dua jenis utama ganjaran ekstrinsik yang membantu meningkatkan motivasi pekerja:

Ganjaran kewangan : Ini termasuk wang, bonus dan kenaikan gaji. Wang adalah pendorong yang kuat dan boleh digunakan untuk memberi ganjaran kepada prestasi individu dan prestasi pasukan.

Ganjaran bukan kewangan : Ini termasuk pujian, pengiktirafan awam dan anugerah seperti trofi atau plak. Pengiktirafan awam boleh menjadi cara yang berkesan untuk memberi ganjaran kepada pekerja atas usaha mereka kerana ia menggalakkan orang lain untuk mengikuti contoh mereka dan mengukuhkan kepentingan kerja mereka.

Bagaimanakah Empuls boleh membantu?

Empuls by Xoxoday offers a comprehensive extrinsic rewards ecosystem that empowers organizations to motivate, recognize, and retain employees meaningfully:

Automated rewards workflows: Spot, nomination-based, milestone, and peer-to-peer recognition with global scalability.

10M+ reward options: Gift cards, merchandise, travel, experiences, and more across 100+ countries.

Integrated Swag & Gifting: Custom-branded swag, automated dispatch, and milestone-based celebration kits.

Wall of Fame & TV Mode: Socially showcase achievements and boost peer visibility.

Sales Incentives & Wellness Rewards: Tie extrinsic rewards to business outcomes and personal well-being.

AI-powered personalization: Smart nudges, recognition gap insights, and award recommendations to ensure fairness and inclusivity.

Empuls bridges the gap between extrinsic rewards and motivation, making it easy for HR teams and managers to deliver recognition that resonates and retains.

Terokai cara Empuls boleh membantu organisasi anda