Ganjaran intrinsik

Ganjaran intrinsik biasanya bersifat dalaman, bermakna ia datang dari dalam pekerja dan berkaitan dengan usaha dan keupayaan. Ganjaran jenis ini memberikan rasa pencapaian yang meningkatkan motivasi pekerja.‍

Ganjaran intrinsik lebih kepada pemenuhan diri atau keperluan yang memuaskan diri kerana ia adalah dalaman dan tidak bergantung pada faktor luaran untuk memenuhinya. Sebagai contoh, seorang pekerja mungkin terdorong oleh cabaran tugasan atau tugasan kerja tertentu atau peluang untuk pembangunan diri, seperti memanjat tangga kerjaya.

Apakah ganjaran intrinsik?

Ganjaran intrinsik ialah faktor dalaman yang mendorong pekerja ingin menyelesaikan tugas dan projek tertentu. Ganjaran ini diberikan oleh sifat psikologi kebolehan, perasaan, dan tindakan kita. Ia termasuk perkara seperti kepuasan peribadi, kebanggaan, dan harga diri.

Ganjaran intrinsik juga dipanggil keperluan pemenuhan diri atau kepuasan diri kerana ia adalah dalaman dan tidak bergantung kepada faktor luaran untuk pemenuhannya.

Sebagai contoh , seseorang pekerja mungkin bermotivasi oleh cabaran tugasan atau tugasan kerja tertentu, atau peluang untuk pembangunan diri seperti memanjat tangga kerjaya.

Mengapa ganjaran intrinsik penting?

Orang ramai ingin merasakan pencapaian, berkembang dan menyumbang. Program ganjaran intrinsik membina pasukan yang berhubung dan bekerjasama, menggalakkan komunikasi dan kerjasama terbuka, dan menggalakkan kepercayaan bersama antara pekerja.

Faedah lain ganjaran intrinsik ialah:

Ganjaran intrinsik memberikan pekerja dorongan dalaman untuk meneruskan aktiviti yang membuatkan mereka berasa gembira dan berpuas hati, yang dalam kes ini adalah tugas mereka dan tanggungjawab yang berkaitan dengannya.

Ganjaran jenis ini mempunyai kesan berpanjangan ke atas pekerja anda kerana ia memberi kesan kepada kesejahteraan psikologi dan emosi mereka. Satu kajian menunjukkan bahawa orang yang menikmati kerja mereka lebih produktif daripada mereka yang tidak menyukai apa yang mereka lakukan.

Ia juga membantu majikan dengan meningkatkan produktiviti pekerjanya dan menjadikan mereka lebih gembira di tempat kerja. Ini membawa kepada kadar pergeseran yang lebih rendah dan kadar pengekalan yang lebih tinggi dalam kalangan tenaga kerja anda yang boleh menjadi sangat bermanfaat untuk mana-mana organisasi.

Memberi ganjaran kepada pekerja dengan ganjaran intrinsik ialah cara terbaik untuk memastikan mereka setia kepada syarikat. Ia membentuk ikatan antara pekerja dan tugas mereka, yang mendorong mereka untuk melakukan yang terbaik di tempat kerja dan lebih setia kepada organisasi.

Bilakah ganjaran intrinsik harus digunakan di tempat kerja?

Dalam persekitaran tempat kerja semasa, ramai pekerja berasa terlalu bekerja dan tidak dihargai. Ini boleh membawa kepada lingkaran penurunan motivasi dan prestasi yang lemah. Ganjaran intrinsik boleh digunakan oleh organisasi dalam kes sedemikian dan ia merupakan cara yang berkesan untuk meningkatkan prestasi. Ganjaran intrinsik ialah motivasi terbaik dan motivator teras pekerja. Dengan menukar fokus kepada ganjaran dalaman sesuatu tugasan, seperti kepuasan dan keseronokan, anda boleh memotivasikan diri sendiri dan orang lain dengan lebih baik.

Bagaimanakah ganjaran intrinsik berfungsi?

Cara motivasi intrinsik berfungsi agak mudah. Daripada memotivasikan diri anda untuk mencapai ganjaran luaran, anda memberi tumpuan kepada ganjaran dalaman sesuatu tugasan.

Motivasi jenis ini cenderung untuk bekerja dengan projek jangka panjang yang tidak menawarkan hasil serta-merta. Ganjaran intrinsik biasanya dikaitkan dengan kebahagiaan, rangsangan mental dan keseronokan. Ia juga boleh digunakan untuk memotivasikan orang lain jika anda memberitahu mereka tentang ganjaran yang akan mereka terima daripada projek dan bukannya memberitahu mereka perkara yang akan anda berikan kepada mereka.

‍

Petua Pro: Tingkatkan penglibatan dan motivasi pekerja ke peringkat seterusnya dengan sistem pengurusan ganjaran kami. Mulakan sekarang dan saksikan pasukan anda melonjak! Bercakap dengan pakar ganjaran pekerja kami hari ini !

Apakah jenis ganjaran intrinsik yang berbeza?

Lima jenis utama ganjaran intrinsik ialah:

Autonomi : Orang yang mempunyai autonomi atau kemerdekaan mengalami rasa kebebasan kerana mereka mempunyai kawalan ke atas tindakan mereka dan tidak merasakan mereka perlu melakukan sesuatu yang mereka tidak mahu lakukan. Contohnya termasuk orang yang bekerja dari rumah, membuat jadual mereka sendiri atau bekerja dalam pasukan yang memberi mereka kebebasan dalam membuat keputusan.

Penguasaan : Orang yang mengalami penguasaan menikmati proses mempelajari sesuatu yang baru atau meningkatkan kemahiran mereka pada sesuatu tugas. Contohnya termasuk orang yang suka mempelajari perkara baharu atau mereka yang gemar menyelesaikan teka-teki dan menguasai kemahiran baharu.

Tujuan : Orang yang merasakan apa yang mereka lakukan mempunyai makna juga mengalami ganjaran intrinsik kerana pekerjaan mereka sejajar dengan nilai dan matlamat mereka. Contohnya termasuk pekerja sosial, guru, ahli terapi, jururawat, doktor dan pekerja perkhidmatan lain yang membantu orang lain kerana ia membuatkan mereka berasa gembira tentang diri mereka sendiri mengetahui bahawa mereka membuat perubahan dalam kehidupan orang lain.

Keterkaitan : Orang yang mengalami hubungan dengan orang lain juga mengalami ganjaran intrinsik kerana mereka membuat hubungan dengan orang lain pada tahap emosi yang membuatkan mereka berasa gembira tentang diri mereka sendiri (iaitu, membantu orang lain).

Penentuan Diri : Keinginan untuk kebebasan, kemerdekaan, dan autonomi ke atas pilihan hidup sendiri. Ini bermakna mempunyai kawalan ke atas masa anda bekerja, tempat anda bekerja dan cara anda bekerja selagi hasilnya dapat menyelesaikan tugas dengan baik. Jika pekerja anda bersuara dalam kehidupan kerja seharian mereka, mereka akan berasa lebih berpuas hati dengan apa yang mereka lakukan setiap hari dan lebih bermotivasi untuk melakukannya dengan baik.

Apakah kelebihan ganjaran intrinsik?

Kelebihan ganjaran intrinsik:

Motivasi jangka panjang
Peningkatan pengekalan dan mengurangkan perolehan
Kesetiaan jenama yang lebih kukuh
Cepat dan mudah untuk dilaksanakan
Meningkatkan produktiviti dan prestasi

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan pendek yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini mengandungi kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/suku tahunan).

Pertemuan satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak rasmi dengan setiap ahli pasukan ialah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Memandangkan ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik tentang sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (skor Promoter Bersih pekerja) ialah salah satu cara paling mudah lagi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda tentang syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Sejauh manakah anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja menjawab tinjauan eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' mengesyorkannya.

Berdasarkan maklum balas, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Penganjur
Pekerja yang telah bertindak balas secara positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Apakah keburukan ganjaran intrinsik?

Kelemahan ganjaran intrinsik ialah:

Semakin banyak yang anda miliki, semakin kurang keberkesanannya.
Ia boleh menjadi lebih sukar untuk diukur daripada ganjaran ekstrinsik.
Mereka boleh menyebabkan kekurangan motivasi jika mereka tidak dilihat sebagai adil atau dihargai secara sosial oleh orang lain.
Mereka tidak dijamin konsisten.
Mereka mengambil masa yang lama untuk berkembang.

Apakah contoh ganjaran intrinsik?

Beberapa contoh ganjaran intrinsik yang biasa di tempat kerja ialah:

Autonomi
Bangga dengan kerja anda
Hormat yang anda terima daripada rakan sekerja atau atasan anda
Perkembangan peribadi
Mendapat kepercayaan penyelia
Bekerja pekerjaan yang menyeronokkan
Rasa pencapaian
Rasa bermatlamat
Mendapat ilmu baru atau menambah kepakaran dalam sesuatu bidang
Membenarkan pekerja memilih projek yang mereka kerjakan
Mengambil bahagian dalam pasukan

Apakah perbezaan antara ganjaran intrinsik dan ekstrinsik?

Ganjaran intrinsik dan ekstrinsik adalah penting apabila memotivasikan pekerja untuk melakukan kerja yang lebih baik. Ganjaran intrinsik ialah faedah peribadi yang diperoleh daripada melakukan sesuatu yang anda nikmati manakala ganjaran ekstrinsik datang daripada sumber luaran seperti wang, status atau faedah.

Terokai cara Empuls boleh membantu organisasi anda