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Nicht monetäre Belohnungen
Der Begriff "nicht monetäre Belohnungen" wird häufig im Zusammenhang mit Anreizen für Mitarbeiter verwendet. Es geht darum, die Mitarbeiter zu motivieren, ihre Leistung zu verbessern, indem sie nicht standardisierte Vergünstigungen erhalten, die sich am Arbeitsplatz als nützlich erweisen und nicht an Geld gebunden sind.
Die meisten Mitarbeiter werden durch Geldprämien nicht motiviert. Tatsächlich zeigen Studien, dass die Belohnung von Mitarbeitern mit Geldprämien ihre Leistung sogar verringert. An dieser Stelle kommen nicht-monetäre Belohnungen ins Spiel. Freundliche Worte, eine Umarmung der Dankbarkeit, öffentliches Lob und eine klare Darstellung der Arbeitserwartungen sind gängige Methoden, um nicht-monetäre Belohnungen zu vergeben.
Was sind nicht-monetäre Belohnungen?
Nicht-monetäre Belohnungen sind das Gegenteil von finanziellen Belohnungen, da sie nicht mit einem expliziten Dollarwert verbunden sind. Mit anderen Worten: Sie können nicht gegen Bargeld eingelöst werden.
Einige Beispiele sind ein Firmen-T-Shirt, eine Firmentasse oder Tassen, die man als Dankeschön für den Abschluss großer Projekte, flexible Arbeitszeiten oder Aufstiegsmöglichkeiten erhält, usw. Nicht-monetäre Belohnungen können anstelle von Vergütungen wie Gehältern oder Sachgegenständen eingesetzt werden.
Warum sind nicht-monetäre Belohnungen wichtig?
Es ist klar, dass nicht-monetäre Belohnungen eine wichtige Rolle bei der Motivation der Mitarbeiter und der Verbesserung der allgemeinen Mitarbeiterzufriedenheit spielen können. Aber was genau sind die Vorteile von nicht-monetären Belohnungen?
Werfen wir einen Blick auf einige der Vorteile von nicht-monetären Belohnungen.
1. Nicht-monetäre Belohnungen bieten mehr Flexibilität: Nicht-monetäre Belohnungen ermöglichen es Ihnen, jedem Mitarbeiter auf der Grundlage seiner individuellen Vorlieben etwas Einzigartiges zukommen zu lassen, anstatt einfach Bargeld für alle auszugeben.
2. Sie sind einfach zu gewähren: Wenn Sie Ihren Mitarbeitern nicht-monetäre Belohnungen anbieten, müssen Sie keinen Papierkram ausfüllen oder Formulare unterschreiben. Sie kosten auch nichts. Alles, was Sie brauchen, ist eine Idee und das richtige Timing! Es kann so einfach sein wie das Versenden von Blumen, nachdem ein Mitarbeiter ein großes Projekt abgeschlossen hat, oder ein Mittagessen in seinem Lieblingsrestaurant, nachdem er eine schwierige Aufgabe erledigt hat.
3. Sie können persönlich gestaltet werden: Nicht-monetäre Belohnungen geben Ihnen die Möglichkeit, Ihr Dankeschön-Geschenk für jeden Mitarbeiter auf der Grundlage seiner Vorlieben und Interessen zu personalisieren.
4. Verbessern Sie das Engagement der Mitarbeiter: Mitarbeiter, die sich anerkannt und geschätzt fühlen, sind in der Regel engagierter und produktiver. Sie fühlen sich auch ihrem Arbeitgeber gegenüber loyaler, was zur Mitarbeiterbindung beitragen kann.
5. Höhere Produktivität: Wenn Mitarbeiter sich von ihrem Arbeitgeber geschätzt fühlen, sind sie eher motiviert, härter und effizienter zu arbeiten, was zu einer höheren Produktivität führen kann.
6. Verbesserter Kundenservice: Wenn ein Mitarbeiter das Gefühl hat, von seinem Arbeitgeber geschätzt zu werden, wird er eher bereit sein, für seine Kunden mehr zu tun als sonst - das kann zu einer höheren Kundenzufriedenheit und Mund-zu-Mund-Propaganda für Ihr Unternehmen führen!
7. Förderung der Arbeitsmoral: Einer der größten Vorteile von nicht-monetären Belohnungen ist, dass sie die Arbeitsmoral der Mitarbeiter steigern können. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter für gute Arbeit belohnen, geben Sie ihnen das Gefühl, dass sie ein geschätztes Mitglied Ihres Teams sind. Dies kann die allgemeine Erfahrung am Arbeitsplatz verbessern und die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass sie langfristig im Unternehmen bleiben.
Was sind die verschiedenen Arten von nicht monetären Belohnungen?
Nicht-monetäre Belohnungen gibt es in allen Formen und Größen, und die richtigen zu finden, ist der Schlüssel zur Förderung des Engagements Ihres Teams.
Hier sind die verschiedenen Arten von nicht monetären Belohnungen für Mitarbeiter:
1. Anerkennungen: Die häufigste Art der Belohnung kann eine einfache E-Mail oder eine handschriftliche Notiz von Ihrem Vorgesetzten sein. Sie kann aber auch in Form einer öffentlichen Anerkennung auf Mitarbeiterversammlungen oder bei Veranstaltungen erfolgen.
2. Auszeichnungen. Auszeichnungen sind eine gute Möglichkeit, die Leistungen und Erfolge der Mitarbeiter zu würdigen. Dazu können Trophäen, Plaketten und Zertifikate gehören. Am wirkungsvollsten sind Auszeichnungen, die mit den Werten oder dem Leitbild des Unternehmens verknüpft sind.
3. Vergünstigungen und Vorteile: Vergünstigungen und Vorteile sind eine weitere Art von nicht-monetären Belohnungen, die als Anreiz für die Mitarbeiter eingesetzt werden können. Dazu gehören beispielsweise kostenlose Abonnements für OTT-Plattformen, Mitgliedschaften in Fitnessstudios usw.
4. Geschenke: Geschenke müssen nicht teuer sein - manchmal reicht schon eine Schachtel mit Süßigkeiten oder ein kleiner Gutschein, um jemandem zu zeigen, wie sehr man seine harte Arbeit und sein Engagement schätzt. Es ist auch schön, wenn diese Geschenke als Überraschungen kommen - es fügt ein Element der Überraschung hinzu, das ihnen das Gefühl gibt, etwas Besonderes zu sein!
5. Freie Zeit: Urlaub ist eine der häufigsten nichtmonetären Belohnungen, die von Arbeitgebern angeboten werden. Er ist auch einer der wertvollsten, denn er kann Ihnen nicht weggenommen werden. Die meisten Menschen nutzen nicht alle ihre Urlaubstage pro Jahr. Auch wenn Sie kein Weltreisender oder begeisterter Wanderer sind, können Sie diesen Vorteil nutzen, ohne ein schlechtes Gewissen zu haben.
6. Lernmöglichkeiten: Lernangebote werden manchmal als Belohnung übersehen, weil sie nicht greifbar sind. Sie sind jedoch sehr wertvoll, weil sie den Mitarbeitern helfen, neue Fähigkeiten zu entwickeln, die sie bei ihrer Arbeit oder bei anderen Unternehmungen außerhalb der Arbeit einsetzen können. Dazu gehören z. B. Seminare und Webinare zu Themen, die für Ihre Branche oder Ihre Unternehmensziele relevant sind.
Was sind die Vorteile von nicht monetären Belohnungen?
Hier sind die Vorteile von nicht-monetären Belohnungen:
- Sie können auf die Interessen und Bedürfnisse der einzelnen Mitarbeiter zugeschnitten werden.
- Sie müssen nicht in der Öffentlichkeit oder am Arbeitsplatz ausgehändigt werden.
- Sie können verschenkt werden, ohne dass man sich um die steuerlichen Auswirkungen von Geldprämien kümmern muss.
- Sie sind weniger kostspielig als finanzielle Belohnungen.
- Sie sind viel billiger als Geldprämien oder Gehaltserhöhungen und daher ideal für Ihr Budget.
- Sie sind abteilungs- und teamübergreifend einfach zu nutzen.
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Was sind die Nachteile von nicht monetären Belohnungen?
Hier sind die Nachteile von nicht-monetären Belohnungen für Arbeitnehmer:
- Sie werden nicht immer als wertvoll empfunden. Mitarbeiter schätzen nicht-monetäre Belohnungen vielleicht nicht so sehr wie Geld, oder sie sind nicht in der Lage, sie zu nutzen.
- Die Mitarbeiter könnten Schwierigkeiten haben, sie zu verwenden. Wenn Sie Gutscheine, Geschenkkarten oder andere schwer einzulösende Dinge als Belohnungen anbieten, könnten Sie Probleme bekommen, wenn Ihre Mitarbeiter nicht wissen, wie sie sie verwenden können oder keine Zeit haben, sie für das Gewünschte auszugeben.
- Nicht-monetäre Belohnungen sind nicht immer leicht zu verfolgen, was es für Unternehmen schwierig macht, ihre Wirksamkeit zu messen.
- Nicht-monetäre Belohnungen sind möglicherweise nicht so klar wie monetäre Belohnungen, so dass es für die Mitarbeiter schwieriger ist, zu verstehen, wofür sie belohnt werden.
- Nicht-monetäre Belohnungen können zu Eifersucht unter den Kollegen führen, wenn eine Person ein Geschenk erhält, von dem ein anderer meint, dass es ihm nicht zusteht.
Welche nicht-monetären Belohnungen gibt es für Angestellte und Mitarbeiter?
Hier sind einige nicht-monetäre Belohnungen für Mitarbeiter und Angestellte:
- Öffentliche Anerkennung: Erwähnungen in Sitzungen, Newslettern, Wall of Fame
- Berufliche Weiterentwicklung: Projekte, Mentoring, Zertifizierungen, Konferenzpässe
- Zeitliche Vorteile: flexible Arbeitszeiten, Ferntage, zusätzliche PTO
- Vorteile am Arbeitsplatz: modernere Ausstattung, ruhige Räume, bevorzugte Parkplätze
- Autonomie und Einfluss: Leitung eines Pilotprojekts, Verantwortung für einen Punkt im Fahrplan, Task-Force-Rollen
- Wohlbefinden: Zugang zu Beratung, Fitness-Challenges, Achtsamkeitssitzungen
- Soziale Belohnungen/Peer-Belohnungen: Kudos-Plattformen, Peer-Badges, handschriftliche Dankesschreiben
Diese nicht monetären Belohnungen für Personal und Mitarbeiter steigern die Motivation und Loyalität, ohne die Lohnkosten zu erhöhen.
Umfragen zum Puls der Mitarbeiter:
Es handelt sich um kurze Umfragen, die häufig verschickt werden können, um schnell zu erfahren, was Ihre Mitarbeiter über ein Thema denken. Die Umfrage umfasst weniger Fragen (nicht mehr als 10), um die Informationen schnell zu erhalten. Sie können in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden (monatlich/wöchentlich/vierteljährlich).
Treffen unter vier Augen:
Regelmäßige, einstündige Treffen für ein informelles Gespräch mit jedem Teammitglied sind eine hervorragende Möglichkeit, ein echtes Gefühl dafür zu bekommen, was mit ihnen passiert. Da es sich um ein sicheres und privates Gespräch handelt, können Sie so mehr Details über ein Problem erfahren.
eNPS:
Der eNPS (Employee Net Promoter Score) ist eine der einfachsten, aber effektivsten Methoden, um die Meinung Ihrer Mitarbeiter über Ihr Unternehmen zu ermitteln. Er enthält eine interessante Frage, die die Loyalität misst. Ein Beispiel für eNPS-Fragen sind: Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unser Unternehmen weiter empfehlen? Die Mitarbeiter beantworten die eNPS-Umfrage auf einer Skala von 1 bis 10, wobei 10 bedeutet, dass sie das Unternehmen mit hoher Wahrscheinlichkeit weiterempfehlen würden, und 1 bedeutet, dass sie es mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht weiterempfehlen würden.
Anhand der Antworten können die Arbeitnehmer in drei verschiedene Kategorien eingeteilt werden:
- Projektträger
Mitarbeiter, die positiv geantwortet oder zugestimmt haben. - Kritiker
Mitarbeiter, die sich negativ geäußert haben oder nicht einverstanden waren. - Passive
Mitarbeiter, die sich bei ihren Antworten neutral verhalten haben.
Welchen Einfluss haben nicht-monetäre Belohnungen auf die Leistung der Mitarbeiter?
Nicht monetäre Belohnungen sind ein wesentlicher Bestandteil der Mitarbeitermotivation. Diese Belohnungen sind nicht finanziell, aber sie haben einen großen Einfluss auf die Gesamtleistung und die Einstellung der Mitarbeiter. Nicht-monetäre Belohnungen sind sehr effektiv, um die Leistung der Mitarbeiter zu steigern. Wenn Mitarbeiter sich motiviert fühlen, arbeiten sie mit Leidenschaft und Hingabe.
Wirksame nicht monetäre Belohnungen können die Einstellung einer Person am Arbeitsplatz ändern, was wiederum eine positive Veränderung des Umfelds bewirkt und die Leistung der Mitarbeiter verbessert. Wenn Mitarbeiter eine positive Einstellung zu ihrer Arbeit haben, fühlen sie sich der Organisation verpflichtet und engagieren sich.
Nicht-monetäre Belohnungen verbessern auch die Mitarbeiterzufriedenheit und steigern somit die Arbeitsmoral der Mitarbeiter. Wenn Mitarbeiter am Arbeitsplatz zufrieden sind, erbringen sie bessere Leistungen und geben 200 % ihres Einsatzes, um die Unternehmensziele zu erreichen.
Welche Beispiele gibt es für nicht-monetäre Belohnungen für Arbeitnehmer?
Einige der häufigsten Beispiele für nicht monetäre Belohnungen und Ideen für Mitarbeiter sind:
- Leistungen im Gesundheitswesen
- Lebensversicherung
- Förderung
- Fahrzeug oder Fahrzeugzulage.
- Berufliches Fortkommen
- Möglichkeiten der beruflichen Entwicklung
- Flexible Arbeitszeiten
- Wohltätige Spende
- Erlauben Sie persönliche Freizeit
- Soziale Wertschätzung der Mitarbeiter
- Arbeitsplatzsicherheit
- Befähigung der Mitarbeiter
- Mitarbeiterrabatte
- Lohnnebenleistungen
