Premios a bordo
Las recompensas de incorporación son incentivos o iniciativas de reconocimiento que se dan a los nuevos empleados durante o después del proceso de incorporación. Estas recompensas ayudan a aumentar la motivación, hacen que los nuevos empleados se sientan valorados e impulsan el compromiso desde el primer día. Este glosario explora el qué, por qué y cómo utilizar las recompensas de incorporación de forma eficaz.
¿Qué son las recompensas de incorporación?
Las recompensas de incorporación de empleados son incentivos, regalos o reconocimientos que se dan a los nuevos empleados para que su transición a la empresa sea más suave y acogedora. Estas recompensas pueden ir desde kits de bienvenida físicos e insignias digitales hasta bonificaciones por hitos tempranos y reconocimientos públicos. El objetivo es crear una primera impresión positiva, reforzar la marca del empleador y aumentar el compromiso desde el principio.
Al incorporar recompensas en la incorporación, las empresas muestran su agradecimiento por la decisión del nuevo empleado de unirse a la empresa, ayudan a reforzar la cultura de la empresa y fomentan la retención temprana. Estos programas son cada vez más comunes, ya que las organizaciones dan prioridad a la experiencia del empleado durante las primeras semanas críticas.
¿Por qué son importantes las recompensas de incorporación?
Recompensar a los nuevos empleados durante la incorporación desempeña un papel importante en el compromiso inicial y la retención a largo plazo. Les ayuda a sentirse vistos, valorados y entusiasmados con el viaje que tienen por delante.
- Mejora la primera impresión de la empresa
- Genera confianza y fidelidad desde el primer día
- Aumenta la moral y reduce las bajas prematuras
- Refuerza la cultura del reconocimiento
- Favorece una integración más rápida en equipos y flujos de trabajo
- Establece el tono de una relación sólida entre empleador y empleado.
¿Quién debe recibir las recompensas de incorporación de empleados?
Las recompensas de incorporación de empleados suelen diseñarse para todos los nuevos empleados de todos los departamentos y niveles. Sin embargo, el estilo y el valor de las recompensas pueden variar en función de la función, la antigüedad o la fase de incorporación.
Las organizaciones pueden personalizar las recompensas para:
- Empleados a tiempo completo y a tiempo parcial
- Contratación a distancia y en la oficina
- Altos ejecutivos o contrataciones clave
- Becarios y licenciados en prácticas
- Cambio de funciones de los empleados a nivel interno
¿Dónde se utilizan las recompensas de incorporación de empleados?
Las recompensas de incorporación pueden ofrecerse en distintos entornos y contextos en función del proceso de incorporación de la organización.
- Durante las sesiones de orientación (físicas o virtuales)
- Por correo electrónico o plataformas internas (por ejemplo, insignias digitales)
- En los kits de bienvenida enviados a los contratados a distancia
- En las presentaciones del equipo o en las reuniones iniciales
- A través de la intranet o de herramientas informáticas de RRHH
¿Cuándo hay que dar recompensas a los empleados que se incorporan?
El momento es importante en las recompensas de incorporación. Cuanto antes se sienta apreciado un nuevo empleado, más fuerte será su conexión con la empresa.
- El primer día de incorporación
- Al final de la primera semana
- Al finalizar los módulos de formación
- Tras la finalización del primer proyecto
- Durante sus hitos de 30, 60 o 90 días
¿Cuáles son los distintos tipos de recompensas de incorporación de empleados?
Existen varios tipos de recompensas de incorporación, desde gestos puntuales hasta programas de recompensas estructurados. Elegir la combinación adecuada garantiza una experiencia memorable.
- Kits de bienvenida con artículos de marca (camisetas, tazas, cuadernos)
- Tarjetas regalo o vales electrónicos para plataformas en línea
- Notas de agradecimiento personalizadas o mensajes de vídeo
- Acceso a ventajas o suscripciones de bienestar
- Insignias digitales y menciones en plataformas internas
- Bonificaciones por hitos o incentivos anticipados basados en los resultados
- Invitaciones a almuerzos de equipo o reuniones virtuales
¿Qué son los programas de recompensa por la incorporación de empleados?
Los programas de recompensas para la incorporación de empleados son iniciativas estructuradas que ofrecen sistemáticamente recompensas a los nuevos empleados durante la fase de incorporación. El objetivo de estos programas es reducir la rotación temprana, fomentar un compromiso más rápido y hacer que los nuevos empleados se sientan parte del equipo desde el principio.
Un buen programa de recompensas para la incorporación suele estar gestionado por RR.HH. u operaciones de personal y se integra con listas de comprobación y calendarios de incorporación. Realiza un seguimiento del progreso, garantiza la coherencia y refuerza una cultura de reconocimiento en las primeras fases del ciclo de vida del empleado. Las recompensas suelen estar vinculadas a acontecimientos específicos, como completar la formación, alcanzar los primeros objetivos o finalizar con éxito el periodo de prueba.
Encuestas sobre el pulso de los empleados:
Se trata de encuestas breves que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Reuniones individuales:
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada miembro del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que les pasa. Al tratarse de una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
eNPS:
eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas y eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de preguntas de eNPS son ¿Qué probabilidades hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde 10 significa que es "muy probable" que recomienden la empresa y 1 significa que es "muy improbable" que la recomienden.
En función de las respuestas, los empleados pueden clasificarse en tres categorías diferentes:
- Promotores
Empleados que han respondido positivamente o están de acuerdo. - Detractores
Empleados que han reaccionado negativamente o no están de acuerdo. - Pasivos
Empleados que se han mantenido neutrales con sus respuestas.
¿Cómo aplicar eficazmente las recompensas de incorporación de empleados?
Una buena estrategia de recompensas de incorporación requiere una planificación cuidadosa, personalización y entrega puntual. Debe reflejar los valores de la empresa y mejorar la experiencia del nuevo empleado.
- Defina sus objetivos: ¿Se trata de captar clientes, crear marca o fidelizar?
- Alinear las recompensas con la cultura y el tono de la empresa
- Crear recompensas escalonadas para diferentes hitos o funciones
- Utilizar la automatización a través de herramientas de RR.HH. para garantizar la coherencia y el seguimiento
- Personalice las recompensas siempre que sea posible (notas personalizadas, presentaciones del equipo).
- Recoger las opiniones de los nuevos empleados para perfeccionar el programa.
- Combinar recompensas tangibles e intangibles para lograr un mayor impacto
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