✨ Jangan sampai ketinggalan! Daftarkan diri Anda untuk mengikuti Webinar Apresiasi Karyawan yang dijadwalkan pada tanggal 29 Februari.🎖️
✨ Jangan sampai ketinggalan! Daftarkan diri Anda untuk mengikuti Webinar Apresiasi Karyawan yang dijadwalkan pada tanggal 29 Februari.🎖️

Daftar sekarang

Webinar Langsung: Rahasia Membangun Roda Gila Pertumbuhan B2B2C yang Sukses
Simpan tempat Anda sekarang
Istilah Daftar Istilah
Daftar Istilah Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manfaat Karyawan
Daftar isi

Komunikasi Perusahaan

Komunikasi korporat memainkan peran penting dalam cara organisasi terhubung dengan karyawan, klien, dan publik. Mari kita lihat istilah dan strategi utama, yang mencakup segala hal mulai dari pesan internal dan alat komunikasi hingga pengaruh kebijakan dan etika profesional.

Baik Anda sedang membangun strategi atau memimpin tim, panduan ini menjelaskan semuanya dengan jelas dan praktis.

Apa yang dimaksud dengan komunikasi perusahaan?

Komunikasi korporat mengacu pada cara organisasi berkomunikasi dengan khalayak internal dan eksternal-termasuk karyawan, pemangku kepentingan, pelanggan, media, dan publik.

Hal ini mencakup semua pesan, branding, manajemen reputasi, dan koordinasi internal yang diperlukan untuk mempertahankan suara yang terpadu dan membangun kepercayaan.

Apa yang dimaksud dengan strategi komunikasi perusahaan?

Strategi komunikasi perusahaan adalah pendekatan terstruktur yang mendefinisikan bagaimana sebuah organisasi berkomunikasi untuk mencapai tujuannya. Strategi ini menguraikan tujuan, pesan, segmen audiens, saluran, dan metrik pengukuran.

Strategi yang kuat memastikan konsistensi dalam nada, memperkuat nilai-nilai merek, dan menyelaraskan semua pesan dengan tujuan bisnis yang lebih luas.

Apa yang dimaksud dengan rencana komunikasi perusahaan?

Rencana komunikasi korporat adalah eksekusi taktis dari strategi komunikasi. Ini adalah rinciannya:

  • Apa yang akan dikomunikasikan
  • Kepada siapa (audiens)
  • Kapan (garis waktu dan frekuensi)
  • Bagaimana (saluran dan alat)
  • Siapa yang bertanggung jawab (juru bicara atau tim)

Ini berfungsi sebagai peta jalan untuk mengelola kampanye, pembaruan karyawan, respons krisis, dan upaya komunikasi lainnya.

Apa yang dimaksud dengan alat komunikasi perusahaan?

Alat komunikasi perusahaan mengacu pada platform dan sistem yang digunakan untuk menyampaikan pesan dan memfasilitasi kolaborasi. Hal ini dapat mencakup:

  • Platform intranet (misalnya, SharePoint, Notion)
  • Nawala dan buletin email
  • Aplikasi obrolan internal (misalnya, Slack, Microsoft Teams)
  • Perangkat lunak distribusi siaran pers
  • Alat survei dan umpan balik
  • Platform pengakuan karyawan
  • Alat konferensi video

Alat bantu yang tepat membantu merampingkan komunikasi internal dan eksternal sekaligus memastikan pesan tepat waktu dan berdampak.

Apa yang dimaksud dengan komunikasi internal perusahaan?

Komunikasi internal perusahaan berfokus untuk menjaga agar karyawan tetap terinformasi, terlibat, dan selaras dengan nilai dan tujuan perusahaan. Hal ini mencakup:

  • Pembaruan dan pengumuman perusahaan
  • Pesan CEO dan komunikasi kepemimpinan
  • Perubahan kebijakan dan pembaruan SDM
  • Kampanye internal (misalnya, DEI, kesehatan, pengakuan)
  • Lingkaran umpan balik karyawan

Komunikasi internal perusahaan sangat penting untuk mendorong transparansi, kolaborasi, dan budaya perusahaan yang kuat.

Apa saja praktik terbaik komunikasi perusahaan?

Praktik-praktik terbaik komunikasi perusahaan meliputi:

  • Menyelaraskan komunikasi dengan tujuan bisnis
  • Konsisten dalam nada, suara, dan waktu
  • Memprioritaskan transparansi dan dialog dua arah
  • Menyegmentasikan audiens untuk pesan yang ditargetkan
  • Menggunakan data dan umpan balik untuk menyempurnakan pendekatan
  • Mempersiapkan rencana komunikasi krisis sebelumnya
  • Berinvestasi dalam pelatihan untuk tim dan pemimpin komunikasi

Praktik-praktik ini membantu memastikan kejelasan, kepercayaan, dan pesan yang terpadu di seluruh organisasi.

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.

Berdasarkan jawaban yang diberikan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori yang berbeda:

  • Promotor
    Karyawan yang memberikan tanggapan positif atau setuju.
  • Pengkritik
    Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju.
  • Pasif
    Karyawan yang bersikap netral dalam memberikan tanggapan.

Bagaimana cara berkomunikasi di dunia korporat?

Untuk berkomunikasi secara efektif di dunia korporat, seseorang harus menyeimbangkan kejelasan dengan profesionalisme. Prinsip-prinsip utama meliputi:

  • Ringkas dan memiliki tujuan yang jelas
  • Menggunakan nada formal bila perlu
  • Mendengarkan secara aktif dan merespons dengan bijaksana
  • Menghormati hierarki sekaligus mudah didekati
  • Beradaptasi dengan norma-norma komunikasi digital (etiket email, kejelasan rapat)

Komunikasi profesional membangun kredibilitas dan membantu menghindari kesalahpahaman.

Bagaimana cara berkomunikasi secara internal dalam perusahaan?

Komunikasi internal dalam perusahaan harus tepat waktu, jelas, dan inklusif. Pendekatan terbaik meliputi:

  • Balai kota reguler dan pembaruan tim
  • Lingkaran umpan balik (misalnya, survei, forum terbuka)
  • Dasbor visual atau buletin untuk kejelasan
  • Komunikasi berjenjang yang dipimpin oleh manajer
  • Pesan yang disesuaikan berdasarkan tim atau departemen

Komunikasi internal yang efektif mendorong keselarasan, motivasi, dan rasa memiliki tujuan bersama.

Pelajari bagaimana Empuls dapat membantu organisasi Anda