Survei Tunjangan Karyawan

Survei tunjangan karyawan adalah alat yang berharga yang digunakan oleh organisasi untuk mengumpulkan umpan balik dari karyawan mengenai fasilitas dan tunjangan yang ditawarkan oleh perusahaan-seperti asuransi kesehatan, cuti berbayar, program kesehatan, dan program pensiun. Survei ini membantu perusahaan menilai kepuasan, mengidentifikasi kesenjangan, dan meningkatkan efektivitas program tunjangan secara keseluruhan.

Apa yang dimaksud dengan survei tunjangan karyawan?

Survei tunjangan karyawan dirancang untuk mengumpulkan masukan dari karyawan dan mengukur seberapa baik paket tunjangan yang ada saat ini sesuai dengan kebutuhan mereka. Survei ini biasanya mencakup pertanyaan-pertanyaan yang mencakup berbagai kategori tunjangan, seperti:

Asuransi kesehatan
Rencana pensiun
Cuti berbayar (PTO)
Program kesehatan
Bantuan pendidikan
Fasilitas tempat kerja lainnya

Survei ini mengeksplorasi kepuasan karyawan, nilai yang dirasakan, kesadaran, pemanfaatan, dan saran untuk peningkatan. Ini adalah komponen kunci dalam menciptakan program manfaat yang lebih responsif dan kompetitif.

Apa saja pertanyaan-pertanyaan survei manfaat karyawan?

Pertanyaan survei tunjangan karyawan memiliki tujuan yang sama dengan pertanyaan survei tunjangan karyawan, dengan fokus pada bagaimana tunjangan individu (seperti PTO, perawatan kesehatan, atau program pensiun) dinilai dan digunakan oleh karyawan. Pertanyaan-pertanyaan ini membantu mengungkap tunjangan mana yang kurang dimanfaatkan, disalahpahami, atau tidak ada dalam program saat ini.

Contoh:

"Seberapa puaskah Anda dengan program asuransi kesehatan perusahaan?"
"Manakah dari manfaat berikut ini yang paling sering Anda gunakan?"

Apa saja hasil survei manfaat karyawan?

Hasil survei tunjangan karyawan mengacu pada data yang telah dianalisa yang dikumpulkan dari survei tersebut. Hasil ini memberikan wawasan tentang pendapat karyawan mengenai program tunjangan saat ini. Tim SDM menggunakan hasilnya untuk:

Mengidentifikasi manfaat mana yang paling bernilai dan paling tidak bernilai
Mengenali kesenjangan antara apa yang ditawarkan dan apa yang dibutuhkan
Menginformasikan perencanaan dan penganggaran manfaat di masa depan
Mengukur kepuasan dari waktu ke waktu melalui survei tindak lanjut

Hasil yang dianalisis dengan baik sering kali menghasilkan retensi, keterlibatan, dan moral yang lebih baik.

Mengapa Anda harus menjalankan survei tunjangan karyawan?

Menjalankan survei tunjangan karyawan menawarkan beberapa keuntungan strategis:

Wawasan tentang kepuasan karyawan: Memahami perasaan karyawan tentang manfaat yang ada saat ini dan di mana perbaikan diperlukan.
Kejelasan tentang preferensi karyawan: Mengidentifikasi manfaat mana yang paling dihargai, memandu pembaruan program yang lebih relevan.
Peningkatan keterlibatan: Melibatkan karyawan dalam proses membangun kepercayaan dan menunjukkan bahwa masukan mereka penting.
Retensi dan daya tarik talenta yang lebih kuat: Tunjangan yang kompetitif dan selaras dengan karyawan meningkatkan pencitraan perusahaan.
Kesempatan untuk berdialog dua arah: Membuka kesempatan untuk berdiskusi guna mengklarifikasi kekhawatiran atau mengeksplorasi isu-isu yang lebih dalam yang diangkat dalam survei.
‍Keputusan berdasarkan informasidan data: Gunakan hasilnya untuk mengalokasikan sumber daya secara efisien dan memprioritaskan peningkatan manfaat yang berdampak tinggi.

‍

Bagaimana survei tunjangan karyawan dapat membantu bisnis Anda?

Melakukan survei manfaat dapat memberikan dampak langsung pada berbagai area organisasi Anda:

Memahami kebutuhan karyawan: Lakukan investasi yang lebih cerdas dengan mempelajari manfaat mana yang paling penting.
Meningkatkan retensi dan produktivitas: Menindaklanjuti umpan balik membantu mengurangi perputaran karyawan dan meningkatkan semangat kerja.
Meningkatkan transparansi: Membagikan hasil survei dan tindakan akan membangun budaya kepercayaan.
Tetap kompetitif: Selaraskan penawaran Anda dengan ekspektasi pasar agar tetap menarik bagi talenta terbaik.

Bagaimana cara menganalisis hasil survei tunjangan karyawan?

Menganalisis hasil survei tunjangan karyawan:

Atur tanggapan menggunakan alat survei atau spreadsheet.
Segmentasikan data berdasarkan departemen, peran, atau masa kerja untuk mengidentifikasi tren.
Mengukur respons (misalnya, skor kepuasan, tingkat penggunaan) untuk mendapatkan wawasan cepat.
Tinjau umpan balik kualitatif untuk menemukan saran atau masalah umum.
Bandingkan dengan metrik SDM seperti perputaran atau keterlibatan.
Mengidentifikasi area perbaikan dan memprioritaskan berdasarkan dampaknya.
Membuat rencana aksi dan mengkomunikasikan perubahan berdasarkan temuan.

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.

Berdasarkan jawaban yang diberikan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori yang berbeda:

Promotor
Karyawan yang memberikan tanggapan positif atau setuju.
Pengkritik
Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju.
Pasif
Karyawan yang bersikap netral dalam memberikan tanggapan.

Apa saja pertanyaan survei tunjangan karyawan yang penting untuk ditanyakan kepada tim Anda?

Pertanyaan-pertanyaan berikut ini membantu mengumpulkan wawasan yang berarti mengenai kepuasan, kesadaran, dan saran karyawan terkait tunjangan:

Seberapa puaskah Anda dengan keseluruhan paket tunjangan yang diberikan oleh perusahaan?
Apakah Anda mengetahui semua manfaat yang saat ini ditawarkan?
Seberapa baik manfaatnya memenuhi kebutuhan pribadi dan profesional Anda?
Manfaat spesifik apa yang Anda gunakan secara aktif?
Seberapa puaskah Anda dengan masing-masing manfaat berikut ini (misalnya, asuransi kesehatan, PTO, rencana pensiun)?
Apakah ada manfaat tambahan yang ingin Anda lihat ditambahkan atau ditingkatkan?
Seberapa baik Anda memahami ketentuan dan persyaratan manfaat Anda?
Apakah manfaat dikomunikasikan dengan jelas dan tepat waktu?
Apakah Anda merasa terinformasi tentang pembaruan atau perubahan dalam program manfaat?
Apakah Anda yakin bahwa tunjangan perusahaan bersaing dengan perusahaan lain di industri ini?
Seberapa besar tunjangan mempengaruhi keputusan Anda untuk tetap bekerja di organisasi ini?
Apakah Anda merasa manfaatnya bermakna dan relevan dengan kebutuhan Anda?
Apakah Anda memiliki saran khusus untuk meningkatkan program tunjangan?
Apakah ada kekhawatiran atau tantangan yang ingin Anda sampaikan terkait tunjangan saat ini?