.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
Penghargaan ekstrinsik
Imbalan ekstrinsik adalah sepotong wortel di atas tongkat yang membantu mencapai kinerja yang lebih baik. Penghargaan ini dapat berupa penghargaan, uang, hadiah, atau didasarkan pada upaya individu.
Meskipun jenis penghargaan ini cenderung meningkatkan produktivitas dalam sebagian besar situasi, penghargaan ini juga memengaruhi sikap dan kemauan karyawan untuk berkinerja.
Apa itu hadiah ekstrinsik, dengan contoh?
Hadiah eksternal merujuk pada insentif eksternal yang diberikan kepada karyawan, seperti bonus, kartu hadiah, kenaikan gaji, atau pengakuan publik. Misalnya, seorang eksekutif penjualan mungkin menerima bonus kinerja karena melampaui target kuartalan. Hadiah ini memotivasi perilaku dengan menawarkan hasil yang terlihat dan diinginkan.
Apa saja contoh penghargaan ekstrinsik di tempat kerja?
Contoh umum penghargaan ekstrinsik bagi karyawan di tempat kerja adalah:
- Bayar
- Bonus
- Imbalan berbasis kinerja
- Komisi penjualan
- Kartu hadiah
- Penggantian biaya perjalanan
- Asuransi kesehatan
- Manfaat pensiun
- Promosi
- Pujian dan pengakuan
- Insentif dan bonus
Apa perbedaan antara insentif intrinsik dan ekstrinsik dalam Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)?
Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), penghargaan intrinsik didorong secara internal, seperti rasa pencapaian, kepuasan kerja, atau pertumbuhan pribadi.
Sebaliknya, penghargaan ekstrinsik didorong oleh faktor eksternal, seperti gaji, tunjangan, atau penghargaan.
Meskipun insentif intrinsik memenuhi kebutuhan emosional dan psikologis karyawan, insentif ekstrinsik dan motivasi seringkali mendorong kinerja jangka pendek dan perilaku yang berorientasi pada tujuan. Strategi HR yang efektif memanfaatkan baik insentif intrinsik maupun ekstrinsik untuk mendorong keterlibatan dan produktivitas yang berkelanjutan.
Apa saja 4 jenis faktor eksternal?
Empat jenis utama faktor insentif eksternal meliputi:
- Imbalan moneter – Bonus, kenaikan gaji, opsi saham, dll.
- Hadiah non-moneter yang berwujud – Kartu hadiah, gadget, merchandise, dll.
- Pengakuan sosial – Pujian publik, sertifikat, dan pengakuan di Wall of Fame.
- Manfaat promosi – Promosi, manfaat berdasarkan peran, atau kesempatan eksklusif.
Faktor-faktor ini, jika digunakan dengan efektif, berkontribusi pada kepuasan karyawan, retensi, dan kinerja.
Kiat Pro
Tingkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan ke tingkat berikutnya dengan sistem manajemen penghargaan kami. Mulailah sekarang dan saksikan tim Anda melejit!
Bicaralah dengan pakar penghargaan karyawan kami hari ini!
Mengapa imbalan ekstrinsik penting?
Orang memiliki kecenderungan alami untuk melakukan hal-hal yang mereka sukai dan mendapatkan imbalan. Di tempat kerja, imbalan ekstrinsik dapat digunakan untuk mendorong karyawan agar melakukan tugas mereka dengan lebih efisien.
Berikut adalah beberapa manfaat dari penghargaan ekstrinsik di tempat kerja:
- Meningkatkan motivasi karyawan: Imbalan ekstrinsik sering kali digunakan sebagai insentif untuk memotivasi karyawan agar berkinerja lebih baik atau mempertahankan standar yang tinggi. Imbalan ini juga dapat digunakan sebagai hukuman atas kinerja yang buruk dengan menahan imbalan dari karyawan yang tidak memenuhi target.
- Meningkatkan retensi karyawan: Imbalan ekstrinsik seperti bonus atau kenaikan gaji dapat digunakan untuk mempertahankan karyawan yang berharga yang mungkin akan pergi ke perusahaan lain yang menawarkan gaji atau tunjangan yang lebih baik.
- Membangun kerja sama tim: Penghargaan ekstrinsik membantu membangun kerja sama tim di antara para karyawan karena memungkinkan mereka untuk bekerja sama mencapai tujuan bersama. Ketika orang-orang bekerja bersama dengan tujuan yang sama, mereka cenderung mengembangkan hubungan yang lebih kuat satu sama lain serta komitmen yang lebih kuat untuk mencapai tujuan tersebut dengan sukses.
- Membantu dalam peningkatan kinerja: Karyawan yang merasa termotivasi oleh imbalan ekstrinsik akan lebih mungkin meningkatkan kinerja mereka dari waktu ke waktu daripada mereka yang tidak menerima motivasi eksternal sama sekali.
- Meningkatkan produktivitas karyawan: Program ini meningkatkan produktivitas karyawan karena karyawan memiliki sesuatu yang ingin dicapai seperti kenaikan gaji, promosi, dan bonus. Ketika karyawan tahu bahwa kerja keras mereka akan menghasilkan sesuatu yang positif seperti kenaikan gaji atau promosi, mereka cenderung bekerja lebih keras agar mereka dapat mencapai tujuan mereka lebih cepat sehingga mereka dapat menerima imbalan mereka lebih cepat daripada nanti.
Kapan sebaiknya penghargaan ekstrinsik digunakan di tempat kerja?
Imbalan ekstrinsik harus digunakan ketika Anda memiliki tujuan tertentu yang Anda tahu bahwa karyawan Anda akan menganggapnya bermanfaat. Imbalan ini sangat berguna dalam jangka pendek untuk memotivasi karyawan agar bekerja untuk mencapai satu tujuan organisasi tertentu. Misalnya, menawarkan uang tambahan jika karyawan memenuhi kuota penjualan adalah contoh imbalan ekstrinsik yang digunakan di tempat kerja.
Survei denyut nadi karyawan:
Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).
Pertemuan empat mata:
Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.
eNPS:
eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.
Berdasarkan jawaban yang diberikan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori yang berbeda:
- Promotor
Karyawan yang memberikan tanggapan positif atau setuju. - Pengkritik
Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju. - Pasif
Karyawan yang bersikap netral dalam memberikan tanggapan.
Bagaimana cara kerja hadiah ekstrinsik?
Imbalan ekstrinsik bekerja dengan pendekatan wortel dan tongkat. Ini adalah melakukan apa yang Anda lakukan dengan tujuan mencapai sesuatu yang Anda harapkan. Ini adalah sistem penghargaan eksternal. Bukan Anda yang merasa termotivasi dan pergi keluar dan melakukan apa yang perlu Anda lakukan. Ini adalah motivasi yang berasal dari sesuatu yang ditambahkan pada saat Anda melakukan pekerjaan.
Apa saja jenis-jenis imbalan ekstrinsik yang berbeda?
Ada dua jenis utama penghargaan ekstrinsik yang membantu meningkatkan motivasi karyawan:
- Imbalan uang: Ini termasuk uang, bonus, dan kenaikan gaji. Uang adalah motivator yang kuat dan dapat digunakan untuk menghargai kinerja individu dan kinerja tim.
- Imbalan non-moneter: Ini termasuk pujian, pengakuan publik, dan penghargaan seperti piala atau plakat. Pengakuan publik dapat menjadi cara yang efektif untuk memberi penghargaan kepada karyawan atas upaya mereka karena hal ini mendorong orang lain untuk mengikuti teladan mereka dan memperkuat pentingnya pekerjaan mereka.
Bagaimana Empuls dapat membantu?
Empuls by Xoxoday menawarkan ekosistem insentif eksternal yang komprehensif yang memampukan organisasi untuk memotivasi, mengakui, dan mempertahankan karyawan secara bermakna:
- Alur kerja penghargaan otomatis: Penghargaan berbasis penemuan, nominasi, pencapaian, dan pengakuan antar rekan dengan skalabilitas global.
- Lebih dari 10 juta opsi hadiah: Kartu hadiah, merchandise, perjalanan, pengalaman, dan banyak lagi di lebih dari 100 negara.
- Swag dan Hadiah Terintegrasi: Swag bermerek khusus, pengiriman otomatis, dan paket perayaan berdasarkan pencapaian.
- Dinding Kehormatan & Mode TV: Tampilkan prestasi secara sosial dan tingkatkan visibilitas di kalangan teman sebaya.
- Insentif Penjualan & Hadiah Kesejahteraan: Hubungkan insentif eksternal dengan hasil bisnis dan kesejahteraan pribadi.
- Personalisasi berbasis kecerdasan buatan: Saran cerdas, wawasan tentang kesenjangan pengakuan, dan rekomendasi penghargaan untuk memastikan keadilan dan inklusivitas.
Empuls menjembatani kesenjangan antara insentif eksternal dan motivasi, memudahkan tim HR dan manajer untuk memberikan pengakuan yang bermakna dan mempertahankan karyawan.
