✨ Jangan sampai ketinggalan! Daftarkan diri Anda untuk mengikuti Webinar Apresiasi Karyawan yang dijadwalkan pada tanggal 29 Februari.🎖️
✨ Jangan sampai ketinggalan! Daftarkan diri Anda untuk mengikuti Webinar Apresiasi Karyawan yang dijadwalkan pada tanggal 29 Februari.🎖️

Daftar sekarang

Webinar Langsung: Rahasia Membangun Roda Gila Pertumbuhan B2B2C yang Sukses
Simpan tempat Anda sekarang
Istilah Daftar Istilah
Daftar Istilah Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manfaat Karyawan
Daftar isi

Penghargaan ekstrinsik

Imbalan ekstrinsik adalah sepotong wortel di atas tongkat yang membantu mencapai kinerja yang lebih baik. Penghargaan ini dapat berupa penghargaan, uang, hadiah, atau didasarkan pada upaya individu.

Meskipun jenis penghargaan ini cenderung meningkatkan produktivitas dalam sebagian besar situasi, penghargaan ini juga memengaruhi sikap dan kemauan karyawan untuk berkinerja.

What are extrinsic rewards, with an example?

Extrinsic rewards refer to external incentives given to employees, such as bonuses, gift cards, pay raises, or public recognition. For example, a sales executive may receive a performance bonus for exceeding quarterly targets. This reward motivates behavior by offering a visible and desirable outcome.

Apa saja contoh penghargaan ekstrinsik di tempat kerja? 

Contoh umum penghargaan ekstrinsik bagi karyawan di tempat kerja adalah:

  • Bayar
  • Bonus
  • Imbalan berbasis kinerja
  • Komisi penjualan
  • Kartu hadiah
  • Penggantian biaya perjalanan
  • Asuransi kesehatan
  • Manfaat pensiun
  • Promosi
  • Pujian dan pengakuan
  • Insentif dan bonus

What is the difference between intrinsic and extrinsic rewards in HRM?

In Human Resource Management (HRM), intrinsic rewards are internally driven, such as a sense of achievement, job satisfaction, or personal growth.  

In contrast, extrinsic rewards are externally driven, like salary, perks, or awards.  

While intrinsic rewards appeal to an employee’s emotional and psychological needs, extrinsic rewards and motivation often drive short-term performance and goal-oriented behavior. An effective HR strategy leverages both intrinsic and extrinsic rewards to foster sustained engagement and productivity.

What are the 4 types of extrinsic factors?

The four main types of extrinsic rewards factors include:

  1. Monetary rewards – Bonuses, salary hikes, stock options, etc.
  1. Tangible non-monetary rewards – Gift cards, gadgets, merchandise, etc.
  1. Social recognition – Public praise, certificates, Wall of Fame shoutouts.
  1. Promotional benefits – Promotions, role-based perks, or exclusive opportunities.

These factors, when used effectively, contribute to employee satisfaction, retention, and performance.

Kiat Pro‍

Tingkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan ke tingkat berikutnya dengan sistem manajemen penghargaan kami. Mulailah sekarang dan saksikan tim Anda melejit!
Bicaralah dengan pakar penghargaan karyawan kami hari ini!

Mengapa imbalan ekstrinsik penting? 

Orang memiliki kecenderungan alami untuk melakukan hal-hal yang mereka sukai dan mendapatkan imbalan. Di tempat kerja, imbalan ekstrinsik dapat digunakan untuk mendorong karyawan agar melakukan tugas mereka dengan lebih efisien. 

Berikut adalah beberapa manfaat dari penghargaan ekstrinsik di tempat kerja:

  • Meningkatkan motivasi karyawan: Imbalan ekstrinsik sering kali digunakan sebagai insentif untuk memotivasi karyawan agar berkinerja lebih baik atau mempertahankan standar yang tinggi. Imbalan ini juga dapat digunakan sebagai hukuman atas kinerja yang buruk dengan menahan imbalan dari karyawan yang tidak memenuhi target.
  • Meningkatkan retensi karyawan: Imbalan ekstrinsik seperti bonus atau kenaikan gaji dapat digunakan untuk mempertahankan karyawan yang berharga yang mungkin akan pergi ke perusahaan lain yang menawarkan gaji atau tunjangan yang lebih baik.
  • Membangun kerja sama tim: Penghargaan ekstrinsik membantu membangun kerja sama tim di antara para karyawan karena memungkinkan mereka untuk bekerja sama mencapai tujuan bersama. Ketika orang-orang bekerja bersama dengan tujuan yang sama, mereka cenderung mengembangkan hubungan yang lebih kuat satu sama lain serta komitmen yang lebih kuat untuk mencapai tujuan tersebut dengan sukses.
  • Membantu dalam peningkatan kinerja: Karyawan yang merasa termotivasi oleh imbalan ekstrinsik akan lebih mungkin meningkatkan kinerja mereka dari waktu ke waktu daripada mereka yang tidak menerima motivasi eksternal sama sekali.
  • Meningkatkan produktivitas karyawan: Program ini meningkatkan produktivitas karyawan karena karyawan memiliki sesuatu yang ingin dicapai seperti kenaikan gaji, promosi, dan bonus. Ketika karyawan tahu bahwa kerja keras mereka akan menghasilkan sesuatu yang positif seperti kenaikan gaji atau promosi, mereka cenderung bekerja lebih keras agar mereka dapat mencapai tujuan mereka lebih cepat sehingga mereka dapat menerima imbalan mereka lebih cepat daripada nanti.

Kapan sebaiknya penghargaan ekstrinsik digunakan di tempat kerja? 

Imbalan ekstrinsik harus digunakan ketika Anda memiliki tujuan tertentu yang Anda tahu bahwa karyawan Anda akan menganggapnya bermanfaat. Imbalan ini sangat berguna dalam jangka pendek untuk memotivasi karyawan agar bekerja untuk mencapai satu tujuan organisasi tertentu. Misalnya, menawarkan uang tambahan jika karyawan memenuhi kuota penjualan adalah contoh imbalan ekstrinsik yang digunakan di tempat kerja.

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.

Berdasarkan jawaban yang diberikan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori yang berbeda:

  • Promotor
    Karyawan yang memberikan tanggapan positif atau setuju.
  • Pengkritik
    Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju.
  • Pasif
    Karyawan yang bersikap netral dalam memberikan tanggapan.

Bagaimana cara kerja hadiah ekstrinsik? 

Imbalan ekstrinsik bekerja dengan pendekatan wortel dan tongkat. Ini adalah melakukan apa yang Anda lakukan dengan tujuan mencapai sesuatu yang Anda harapkan. Ini adalah sistem penghargaan eksternal. Bukan Anda yang merasa termotivasi dan pergi keluar dan melakukan apa yang perlu Anda lakukan. Ini adalah motivasi yang berasal dari sesuatu yang ditambahkan pada saat Anda melakukan pekerjaan.

Apa saja jenis-jenis imbalan ekstrinsik yang berbeda? 

Ada dua jenis utama penghargaan ekstrinsik yang membantu meningkatkan motivasi karyawan:

  • Imbalan uang: Ini termasuk uang, bonus, dan kenaikan gaji. Uang adalah motivator yang kuat dan dapat digunakan untuk menghargai kinerja individu dan kinerja tim.
  • Imbalan non-moneter: Ini termasuk pujian, pengakuan publik, dan penghargaan seperti piala atau plakat. Pengakuan publik dapat menjadi cara yang efektif untuk memberi penghargaan kepada karyawan atas upaya mereka karena hal ini mendorong orang lain untuk mengikuti teladan mereka dan memperkuat pentingnya pekerjaan mereka.

Bagaimana Empuls dapat membantu?

Empuls by Xoxoday offers a comprehensive extrinsic rewards ecosystem that empowers organizations to motivate, recognize, and retain employees meaningfully:

  • 10M+ reward options: Gift cards, merchandise, travel, experiences, and more across 100+ countries.
  • Integrated Swag & Gifting: Custom-branded swag, automated dispatch, and milestone-based celebration kits.
  • Wall of Fame & TV Mode: Socially showcase achievements and boost peer visibility.
  • Sales Incentives & Wellness Rewards: Tie extrinsic rewards to business outcomes and personal well-being.
  • AI-powered personalization: Smart nudges, recognition gap insights, and award recommendations to ensure fairness and inclusivity.

Empuls bridges the gap between extrinsic rewards and motivation, making it easy for HR teams and managers to deliver recognition that resonates and retains.

Pelajari bagaimana Empuls dapat membantu organisasi Anda