Memotivasikan pekerja barisan hadapan dengan Empuls untuk mengurangkan ketidakhadiran & ketiadaan

Penglibatan pekerja yang tidak berkesan
Dengan tenaga kerja yang ramai, proses penglibatan pekerja di SPI Cinemas didorong secara manual oleh sama ada ketua pasukan atau HR. Pemimpin rakyat seperti Siddarth perlu mengurus dan menyelaraskan setiap aktiviti penglibatan secara peribadi. Memandangkan hanya 10% organisasi terdiri daripada pengurus dan kakitangan korporat, penglibatan pekerja menjadi sukar dan tidak cekap. ‍

Tugas mencabar motivasi pekerja dalam keadaan yang tidak menguntungkan
90% daripada tenaga kerja SPI adalah dalam peranan yang berhadapan dengan pelanggan, yang memerlukan bekerja pada hujung minggu dan cuti lain kerana penduduk yang pergi ke pawagam kebanyakannya melawat Pawagam SPI dalam tempoh ini. Oleh itu, motivasi kakitangan barisan hadapan adalah keutamaan kritikal bagi HR dan kepimpinan. ‍

Kaedah penglibatan tradisional tidak boleh diskalakan
Kejayaan dengan inisiatif penglibatan pekerja secara manual adalah berbeza-beza dan selalunya tidak mencukupi disebabkan oleh amalan berbeza yang digunakan oleh pengurus pasukan individu. Dan memandangkan SPI Cinemas terus berkembang pesat merentasi negeri lain, kaedah penglibatan manual sedia ada tidak dapat bersaing dengan kadar pengembangan. Jelas sekali bahawa SPI memerlukan platform yang bersatu, berskala dan digital untuk melaksanakan inisiatif penglibatannya dengan lancar.

Empuls R&R - ringkas, teguh dan mudah digunakan
Platform ganjaran dipacu API Empuls mempunyai katalog yang meliputi 100+ negara, 20+ kategori ganjaran dan 21,000+ pilihan dengan 4,000+ kad hadiah, 2800+ baucar jenama, derma bukan untung dan kad tunai. Selain itu, Empuls mempunyai 3000+ faedah dan barangan tersuai. Ini memberikan SPI Cinemas dengan pelbagai pilihan ganjaran untuk dipilih bagi menyampaikan pengalaman R&R pekerja yang lebih bermakna.

"Kami telah menilai 3 pembekal lain, tetapi kepelbagaian dan UI yang Empuls tidak ada pada orang lain. Kadar penerimaan adalah luar biasa – itu juga merentas seluruh tenaga kerja – ia menunjukkan kebolehgunaan perisian yang tinggi." - Siddharth Sekhar, HR di SPI Cinemas

SPI Cinemas memilih Empuls kerana ia membolehkan pengiktirafan segera terhadap usaha pekerja barisan hadapan mereka dan menyediakan laporan penebusan ganjaran terperinci untuk pentadbir. Pasukan HR boleh melihat secara langsung penggunaan kerana keupayaan berbilang pentadbirnya dan dengan mudah menyelaraskan dengan pasukan kewangan untuk pengurusan belanjawan. ‍

ketersediaan sokongan 24/7
Memandangkan SPI melaksanakan program penglibatan merentas berbilang lokasi untuk lebih 1200 pekerja, sokongan tepat pada masanya pada Empuls adalah kritikal. Dan perkhidmatan pelanggan Empuls memastikan penyelesaian segera kepada semua isu pelanggan.

"Malah pada hari ini, jika kami menghubungi pusat panggilan mereka, kami mendapat pertanyaan dibetulkan kebanyakannya dalam masa 1 atau maksimum 2 hari. Empuls sangat responsif" - Siddharth Sekhar, HR di SPI Cinemas.

Pengurangan masa pemulihan untuk R&R
Empuls membantu SPI Cinemas mendigitalkan program penglibatan pekerja barisan hadapannya. Hasilnya, SPI mencapai pengurangan 90% dalam masa pelaksanaan program R&R berbanding pelaksanaan sebelum ini. ‍

Pengurangan ketidakhadiran pekerja
Pawagam SPI menyaksikan pengurangan hari kerja yang hilang daripada 400 kepada 350 hari setiap tahun selepas melaksanakan Empuls. Ciri penetapan matlamat Empuls membolehkan SPI menghubungkan kehadiran pekerja dengan mata ganjaran. Menggunakan gamifikasi, SPI menggalakkan pekerja untuk bercita-cita untuk mendapatkan ganjaran yang besar dan berusaha untuk membelinya dengan mengumpul mata. SPI mengikat kehadiran pekerja dengan pengiktirafan supaya pekerja boleh berusaha untuk mendapatkan lebih banyak mata, dan dalam tempoh yang singkat, mereka melihat penurunan yang ketara dalam ketidakhadiran. ‍

Pengurangan kemerosotan pekerja
Peranan Empuls dalam mengurangkan pergeseran di SPI adalah berlipat kali ganda. Pertama, penjajaran matlamat membolehkan pekerja menumpukan pada perkara yang penting kepada organisasi, yang merupakan situasi menang-menang untuk semua orang. Kedua, budaya R&R segera membantu meningkatkan semangat dan motivasi pekerja. Ketiga, pekerja merasakan rasa penglibatan kerana aliran bebas maklumat - sambutan hari lahir, kemas kini korporat, pengumuman pemenang ganjaran, dsb., yang mencetuskan perbincangan luar talian. ‍

Menyemai benih pengiktirafan
Platform teguh Empuls membolehkan pawagam SPI melaksanakan dan menskalakan program penglibatan mereka dengan lancar di seluruh lokasi. Antara muka earn and burn yang dinamik dengan katalog ganjaran yang luas mendorong pekerja untuk menyesuaikan diri dengan cepat dengan platform. Mereka kini memupuk budaya menghargai, aliran bebas maklumat, ketelusan dan keadilan menggunakan platform Empuls.

Penglibatan pekerja yang tidak berkesan
Dengan tenaga kerja yang ramai, proses penglibatan pekerja di SPI Cinemas didorong secara manual oleh sama ada ketua pasukan atau HR. Pemimpin rakyat seperti Siddarth perlu mengurus dan menyelaraskan setiap aktiviti penglibatan secara peribadi. Memandangkan hanya 10% organisasi terdiri daripada pengurus dan kakitangan korporat, penglibatan pekerja menjadi sukar dan tidak cekap. ‍

Tugas mencabar motivasi pekerja dalam keadaan yang tidak menguntungkan
90% daripada tenaga kerja SPI adalah dalam peranan yang berhadapan dengan pelanggan, yang memerlukan bekerja pada hujung minggu dan cuti lain kerana penduduk yang pergi ke pawagam kebanyakannya melawat Pawagam SPI dalam tempoh ini. Oleh itu, motivasi kakitangan barisan hadapan adalah keutamaan kritikal bagi HR dan kepimpinan. ‍

Kaedah penglibatan tradisional tidak boleh diskalakan
Kejayaan dengan inisiatif penglibatan pekerja secara manual adalah berbeza-beza dan selalunya tidak mencukupi disebabkan oleh amalan berbeza yang digunakan oleh pengurus pasukan individu. Dan memandangkan SPI Cinemas terus berkembang pesat merentasi negeri lain, kaedah penglibatan manual sedia ada tidak dapat bersaing dengan kadar pengembangan. Jelas sekali bahawa SPI memerlukan platform yang bersatu, berskala dan digital untuk melaksanakan inisiatif penglibatannya dengan lancar.

Empuls R&R - ringkas, teguh dan mudah digunakan
Platform ganjaran dipacu API Empuls mempunyai katalog yang meliputi 100+ negara, 20+ kategori ganjaran dan 21,000+ pilihan dengan 4,000+ kad hadiah, 2800+ baucar jenama, derma bukan untung dan kad tunai. Selain itu, Empuls mempunyai 3000+ faedah dan barangan tersuai. Ini memberikan SPI Cinemas dengan pelbagai pilihan ganjaran untuk dipilih bagi menyampaikan pengalaman R&R pekerja yang lebih bermakna.

"Kami telah menilai 3 pembekal lain, tetapi kepelbagaian dan UI yang Empuls tidak ada pada orang lain. Kadar penerimaan adalah luar biasa – itu juga merentas seluruh tenaga kerja – ia menunjukkan kebolehgunaan perisian yang tinggi." - Siddharth Sekhar, HR di SPI Cinemas

SPI Cinemas memilih Empuls kerana ia membolehkan pengiktirafan segera terhadap usaha pekerja barisan hadapan mereka dan menyediakan laporan penebusan ganjaran terperinci untuk pentadbir. Pasukan HR boleh melihat secara langsung penggunaan kerana keupayaan berbilang pentadbirnya dan dengan mudah menyelaraskan dengan pasukan kewangan untuk pengurusan belanjawan. ‍

ketersediaan sokongan 24/7
Memandangkan SPI melaksanakan program penglibatan merentas berbilang lokasi untuk lebih 1200 pekerja, sokongan tepat pada masanya pada Empuls adalah kritikal. Dan perkhidmatan pelanggan Empuls memastikan penyelesaian segera kepada semua isu pelanggan.

"Malah pada hari ini, jika kami menghubungi pusat panggilan mereka, kami mendapat pertanyaan dibetulkan kebanyakannya dalam masa 1 atau maksimum 2 hari. Empuls sangat responsif" - Siddharth Sekhar, HR di SPI Cinemas.

Pengurangan masa pemulihan untuk R&R
Empuls membantu SPI Cinemas mendigitalkan program penglibatan pekerja barisan hadapannya. Hasilnya, SPI mencapai pengurangan 90% dalam masa pelaksanaan program R&R berbanding pelaksanaan sebelum ini. ‍

Pengurangan ketidakhadiran pekerja
Pawagam SPI menyaksikan pengurangan hari kerja yang hilang daripada 400 kepada 350 hari setiap tahun selepas melaksanakan Empuls. Ciri penetapan matlamat Empuls membolehkan SPI menghubungkan kehadiran pekerja dengan mata ganjaran. Menggunakan gamifikasi, SPI menggalakkan pekerja untuk bercita-cita untuk mendapatkan ganjaran yang besar dan berusaha untuk membelinya dengan mengumpul mata. SPI mengikat kehadiran pekerja dengan pengiktirafan supaya pekerja boleh berusaha untuk mendapatkan lebih banyak mata, dan dalam tempoh yang singkat, mereka melihat penurunan yang ketara dalam ketidakhadiran. ‍

Pengurangan kemerosotan pekerja
Peranan Empuls dalam mengurangkan pergeseran di SPI adalah berlipat kali ganda. Pertama, penjajaran matlamat membolehkan pekerja menumpukan pada perkara yang penting kepada organisasi, yang merupakan situasi menang-menang untuk semua orang. Kedua, budaya R&R segera membantu meningkatkan semangat dan motivasi pekerja. Ketiga, pekerja merasakan rasa penglibatan kerana aliran bebas maklumat - sambutan hari lahir, kemas kini korporat, pengumuman pemenang ganjaran, dsb., yang mencetuskan perbincangan luar talian. ‍

Menyemai benih pengiktirafan
Platform teguh Empuls membolehkan pawagam SPI melaksanakan dan menskalakan program penglibatan mereka dengan lancar di seluruh lokasi. Antara muka earn and burn yang dinamik dengan katalog ganjaran yang luas mendorong pekerja untuk menyesuaikan diri dengan cepat dengan platform. Mereka kini memupuk budaya menghargai, aliran bebas maklumat, ketelusan dan keadilan menggunakan platform Empuls.