Termini del glossario

Glossario dei termini della gestione delle risorse umane e dei benefici per i dipendenti

Indice dei contenuti

Premi a bordo

I premi per l'onboarding dei dipendenti sono incentivi o iniziative di riconoscimento offerti ai nuovi assunti durante o dopo il processo di onboarding. Questi premi aiutano a creare motivazione, a far sentire i nuovi assunti apprezzati e ad aumentare il coinvolgimento fin dal primo giorno. Questo glossario analizza il cosa, il perché e il come utilizzare in modo efficace i premi di onboarding.

Cosa sono i premi di onboarding?

I premi per l'onboarding dei dipendenti sono incentivi, regali o riconoscimenti offerti ai nuovi assunti per rendere la loro transizione all'interno dell'azienda più agevole e accogliente. Questi premi possono andare da kit di benvenuto fisici e badge digitali a bonus per i primi traguardi e riconoscimenti pubblici. L'obiettivo è creare una prima impressione positiva, rafforzare l'employer branding e aumentare il coinvolgimento fin dall'inizio.

Incorporando i premi nell'onboarding, le aziende segnalano l'apprezzamento per la decisione del nuovo assunto, contribuiscono a rafforzare la cultura aziendale e incoraggiano la fidelizzazione precoce. Questi programmi stanno diventando sempre più comuni, in quanto le organizzazioni danno priorità all'esperienza dei dipendenti durante le prime settimane critiche.

Perché i premi per l'onboarding dei dipendenti sono importanti?

La gratificazione dei nuovi assunti durante l'onboarding ha un ruolo fondamentale nel coinvolgimento iniziale e nella fidelizzazione a lungo termine. Li aiuta a sentirsi visti, apprezzati ed entusiasti del viaggio che li attende.

Migliora la prima impressione dell'azienda
Costruire fiducia e fedeltà fin dal primo giorno
Aumenta il morale e riduce l'abbandono precoce
Rafforza la cultura del riconoscimento
Favorisce una più rapida integrazione nei team e nei flussi di lavoro
Crea il tono di un forte rapporto tra datore di lavoro e dipendente

Chi dovrebbe ricevere i premi per l'onboarding dei dipendenti?

I premi per l'onboarding dei dipendenti sono in genere pensati per tutti i nuovi assunti, in tutti i reparti e livelli. Tuttavia, lo stile e il valore dei premi possono variare a seconda del ruolo, dell'anzianità o della fase di onboarding.

Le organizzazioni possono personalizzare i premi per:

Dipendenti a tempo pieno e a tempo parziale
Assunzioni a distanza e in ufficio
Dirigenti di alto livello o assunzioni chiave
Tirocinanti e laureati in formazione
Passaggio dei dipendenti a nuovi ruoli interni

Dove vengono utilizzati i premi per l'onboarding dei dipendenti?

I premi di onboarding possono essere erogati in ambienti e contesti diversi, a seconda del processo di onboarding dell'organizzazione.

Durante le sessioni di orientamento (fisiche o virtuali)
Tramite e-mail o piattaforme interne (ad esempio, badge digitali).
Nei kit di benvenuto inviati agli assunti a distanza
Durante le presentazioni del team o le riunioni di avvio
Attraverso strumenti intranet o software per le risorse umane

Quando si devono dare premi ai dipendenti per l'onboarding?

I tempi sono importanti per i premi di onboarding. Quanto prima un nuovo assunto si sente apprezzato, tanto più forte sarà il legame con l'azienda.

Il primo giorno di adesione
Alla fine della prima settimana
Al completamento dei moduli di formazione
Dopo il completamento del primo progetto
Durante le tappe di 30, 60 e 90 giorni

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Quali sono i diversi tipi di ricompense per l'onboarding dei dipendenti?

Esistono vari tipi di ricompense per l'onboarding: dai gesti una tantum ai programmi di ricompensa strutturati. La scelta del giusto mix assicura un'esperienza memorabile.

Kit di benvenuto con articoli di marca (magliette, tazze, quaderni)
Carte regalo o e-voucher per le piattaforme online
Biglietti di ringraziamento o videomessaggi personalizzati
Accesso a vantaggi o abbonamenti per il benessere
Badge digitali e shoutout su piattaforme interne
Premi a traguardo o incentivi anticipati basati sui risultati
Inviti a pranzi di squadra o incontri virtuali

Quali sono i programmi di ricompensa per l'onboarding dei dipendenti?

I programmi di ricompensa per l'onboarding dei dipendenti sono iniziative strutturate che offrono sistematicamente ricompense ai nuovi assunti durante la fase di onboarding. Questi programmi mirano a ridurre il turnover precoce, a incoraggiare un impegno più rapido e a far sentire i nuovi assunti parte del team fin dall'inizio.

Un buon programma di ricompensa per l'onboarding è spesso gestito dalle Risorse Umane o dai People Ops e si integra con le liste di controllo e le tempistiche di onboarding. Traccia i progressi, assicura la coerenza e rafforza la cultura dell'apprezzamento nelle prime fasi del ciclo di vita del dipendente. I premi sono spesso legati a eventi specifici, come il completamento della formazione, il raggiungimento dei primi obiettivi o il superamento del periodo di prova.

Sondaggi sul polso dei dipendenti:

Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente cosa pensano i vostri dipendenti di un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).

Incontri individuali:

Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Poiché si tratta di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.

eNPS:

L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.

In base alle risposte, i dipendenti possono essere classificati in tre diverse categorie:

Promotori
Dipendenti che hanno risposto positivamente o sono d'accordo.
Detrattori
Dipendenti che hanno reagito negativamente o in disaccordo.
Passivi
I dipendenti che sono rimasti neutrali nelle loro risposte.

Come implementare in modo efficace i premi per l'onboarding dei dipendenti?

Una buona strategia di ricompensa per l'onboarding richiede una pianificazione attenta, una personalizzazione e una consegna tempestiva. Deve riflettere i valori dell'azienda e migliorare l'esperienza del nuovo assunto.

Definite i vostri obiettivi: Si tratta di coinvolgimento, branding o fidelizzazione?
Allineare i premi alla cultura e al tono aziendale
Creare premi graduali per i diversi traguardi o ruoli.
Utilizzare l'automazione attraverso gli strumenti HR per garantire coerenza e tracciabilità
Personalizzare i premi quando è possibile (note personalizzate, introduzioni di squadra)
Raccogliere il feedback dei nuovi assunti per perfezionare il programma.
Combinare ricompense tangibili e intangibili per un maggiore impatto

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