Non perdete l'occasione! Registratevi per il nostro webinar sull'apprezzamento dei dipendenti previsto per il 29 febbraio.🎖️
Non perdete l'occasione! Registratevi per il nostro webinar sull'apprezzamento dei dipendenti previsto per il 29 febbraio.🎖️

Registrati ora

Webinar in diretta: I segreti per costruire un volano di crescita B2B2C di successo
Salva subito il tuo posto
Termini del glossario
Glossario dei termini della gestione delle risorse umane e dei benefici per i dipendenti
Indice dei contenuti

Gestione dei premi per i dipendenti

Employee reward management refers to the strategic planning and implementation of rewards—both monetary and non-monetary—to recognize, motivate, and retain employees.

It plays a vital role in improving job satisfaction, productivity, and loyalty. This glossary answers the most common questions to help HR leaders and employers structure better reward programs.

What is employee reward management?  

Employee reward management refers to the systematic approach organizations use to design, implement, and evaluate reward systems that recognize and incentivize employee performance and contributions.  

This encompasses a variety of compensation and benefits strategies, including both monetary rewards (like salaries, bonuses, and profit-sharing) and non-monetary rewards (such as recognition programs, career development opportunities, and work-life balance initiatives).

The main goal of employee reward management is to align employee interests with the organization's objectives. By effectively managing rewards, companies can motivate employees to perform at their best, thereby enhancing overall productivity and job satisfaction.

Why is employee reward management important?

A strong reward system can boost morale, drive high performance, and reduce employee turnover.

  • Motivates employees to meet or exceed expectations
  • Reinforces organizational values and culture
  • Builds trust and strengthens employee loyalty

Who is responsible for managing employee rewards?

HR teams typically lead reward management, but collaboration with leadership and department heads ensures relevance and fairness.

  • HR handles strategy and policy
  • Managers identify deserving employees
  • Finance teams ensure budget alignment

When should rewards be reviewed or updated?

Reward systems should be reviewed regularly to stay relevant and competitive in the job market.

  • Annually or bi-annually during compensation reviews
  • After major business changes or restructuring
  • Following employee feedback or engagement surveys

Where should reward policies be documented?

Reward policies should be documented in accessible HR manuals or internal platforms to ensure transparency.

  • Employee handbooks or intranet
  • Onboarding materials and HR portals
  • Performance review guidelines

How does employee reward management work?

It starts with setting clear criteria, followed by tracking performance, offering appropriate rewards, and evaluating outcomes.

  • Define objectives and eligible behaviors
  • Choose a mix of financial and non-financial rewards
  • Monitor impact through surveys and retention data

Sondaggi sul polso dei dipendenti:

Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente cosa pensano i vostri dipendenti di un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).

Incontri individuali:

Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Poiché si tratta di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.

eNPS:

L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.

In base alle risposte, i dipendenti possono essere classificati in tre diverse categorie:

  • Promotori
    Dipendenti che hanno risposto positivamente o sono d'accordo.
  • Detrattori
    Dipendenti che hanno reagito negativamente o in disaccordo.
  • Passivi
    I dipendenti che sono rimasti neutrali nelle loro risposte.

What are the components of a good reward management system?

A well-rounded system combines pay, benefits, recognition, and development opportunities.

  • Competitive salaries and bonuses
  • Vantaggi per la salute e il benessere
  • Career growth and learning rewards
  • Public or peer-to-peer recognition

What challenges can arise in employee reward management?

Without structure, reward systems can create bias, resentment, or inconsistency among employees.

  • Perceived unfairness or favoritism
  • Misalignment with company goals
  • Lack of data to measure reward impact
Scoprite come Empuls può aiutare la vostra organizzazione