.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
Premi non monetari
Il termine "ricompense non monetarie" è spesso utilizzato nel contesto degli incentivi ai dipendenti. L'idea è quella di motivare i dipendenti a migliorare le loro prestazioni offrendo vantaggi non standard che si rivelino utili sul posto di lavoro e non siano legati al denaro.
La maggior parte dei dipendenti non è motivata dai premi in denaro. Anzi, gli studi dimostrano che premiare i dipendenti con bonus monetari fa diminuire le loro prestazioni. È qui che entrano in gioco le ricompense non monetarie. Parole gentili, abbracci di gratitudine, elogi pubblici e chiarezza sulle aspettative di lavoro sono tutti modi comuni per dare ricompense non monetarie.
Quali sono le ricompense non monetarie?
I premi non monetari sono l'opposto di quelli finanziari, perché non hanno un valore in dollari esplicito. In altre parole, non possono essere riscattati in denaro.
Alcuni esempi sono la maglietta aziendale, la tazza o le tazze aziendali che si ricevono come regalo di ringraziamento per aver portato a termine grandi progetti, orari di lavoro flessibili o opportunità di avanzamento di carriera, ecc. Le ricompense non monetarie possono essere utilizzate al posto di compensi come stipendi o oggetti tangibili.
Perché le ricompense non monetarie sono importanti?
È chiaro che i premi non monetari possono svolgere un ruolo significativo nel motivare i dipendenti e nel migliorare la loro soddisfazione complessiva. Ma quali sono esattamente alcuni dei vantaggi dei premi non monetari?
Vediamo alcuni dei vantaggi dei premi non monetari.
1. I premi non monetari offrono maggiore flessibilità: I premi non monetari consentono di dare qualcosa di unico a ciascun dipendente in base alle sue preferenze individuali, piuttosto che distribuire semplicemente denaro a tutti.
2. Sono facili da offrire: Quando offrite ai vostri dipendenti premi non monetari, non ci sono documenti da compilare o moduli da firmare. Non costano nemmeno nulla. Tutto ciò che serve è un'idea e il momento giusto! Può essere semplice come inviare dei fiori dopo che un dipendente ha portato a termine un grande progetto o offrire un pranzo nel suo ristorante preferito dopo che ha portato a termine un compito difficile.
3. Possono essere personalizzati: I premi non monetari vi danno l'opportunità di personalizzare il regalo di ringraziamento per ogni dipendente in base alle sue preferenze e ai suoi interessi.
4. Migliorare il coinvolgimento dei dipendenti: I dipendenti che si sentono apprezzati e valorizzati tendono a essere più impegnati e produttivi. Inoltre, provano una maggiore lealtà nei confronti del proprio datore di lavoro, il che può contribuire a migliorare i tassi di fidelizzazione.
5. Aumento della produttività: Quando i dipendenti si sentono apprezzati dal loro datore di lavoro, è più probabile che siano motivati a lavorare di più e in modo più efficiente, il che può portare a un aumento della produttività.
6. Miglioramento del servizio clienti: Quando un dipendente si sente apprezzato dal proprio datore di lavoro, sarà più propenso ad andare oltre per i clienti, con conseguente miglioramento della soddisfazione dei clienti e del passaparola per la vostra azienda!
7. Aumentare il morale dei dipendenti: Uno dei maggiori vantaggi dei premi non monetari è che possono aumentare il morale dei dipendenti. Quando premiate i vostri dipendenti per aver fatto un buon lavoro, li fate sentire membri apprezzati del vostro team. Questo può migliorare la loro esperienza complessiva al lavoro e renderli più propensi a rimanere nel lungo periodo.
Quali sono i diversi tipi di ricompense non monetarie?
I premi non monetari sono di tutte le forme e dimensioni, e trovare quelli giusti è fondamentale per stimolare il coinvolgimento del vostro team.
Ecco i diversi tipi di ricompense non monetarie per i dipendenti:
1. Riconoscimento: Il tipo di premio più comune, il riconoscimento può essere semplice come un'e-mail o una nota scritta a mano dal vostro manager. Può anche assumere la forma di un riconoscimento pubblico durante le riunioni del personale o in occasione di eventi.
2. Premi. I premi sono un ottimo modo per riconoscere i risultati e i successi dei dipendenti. Possono includere trofei, targhe e certificati. I premi più efficaci sono quelli che si ricollegano ai valori o alla missione aziendale.
3. Vantaggi e benefici: I vantaggi e i benefici sono un altro tipo di ricompensa non monetaria che può essere utilizzata per incentivare i dipendenti. Ad esempio, fornendo abbonamenti gratuiti a piattaforme OTT, iscrizioni a palestre, ecc.
4. Regali: I regali non devono essere necessariamente costosi: a volte una scatola di caramelle o una piccola carta regalo possono essere molto utili per dimostrare a qualcuno quanto apprezzi il suo duro lavoro e la sua dedizione. È anche bello che questi regali siano una sorpresa: aggiungono un elemento di sorpresa che li fa sentire ancora più speciali!
5. Ferie: Le ferie sono uno dei premi non monetari più comuni offerti dai datori di lavoro. È anche uno dei più preziosi, perché non può essere tolto. La maggior parte delle persone non utilizza tutti i giorni di ferie all'anno, quindi anche se non siete viaggiatori del mondo o escursionisti accaniti, potete comunque usufruire di questo benefit senza sentirvi in colpa.
6. Opportunità di apprendimento: Le opportunità di apprendimento sono talvolta trascurate come ricompensa perché non sono tangibili. Tuttavia, sono molto preziose perché aiutano i dipendenti a sviluppare nuove competenze che possono essere utilizzate nel loro lavoro o per altre attività al di fuori del lavoro. Tra queste potrebbero esserci seminari e webinar su argomenti rilevanti per il vostro settore o per gli obiettivi aziendali.
Quali sono i vantaggi delle ricompense non monetarie?
Ecco i vantaggi dei premi non monetari:
- Possono essere personalizzati per adattarsi agli interessi e alle esigenze di ciascun dipendente.
- Non devono essere distribuiti in pubblico o al lavoro.
- Possono essere dati senza doversi preoccupare delle implicazioni fiscali dell'assegnazione di premi in denaro.
- Sono meno costosi dei premi monetari.
- Sono molto meno costosi dei bonus o degli aumenti in denaro, quindi sono ideali per il vostro budget.
- Sono facili da usare in tutti i reparti e i team.
Suggerimento professionale
Portate il coinvolgimento e la motivazione dei dipendenti a un livello superiore con il nostro sistema di gestione dei premi. Iniziate subito e guardate il vostro team volare in alto!
Rivolgetevi oggi stesso al nostro esperto di ricompense per i dipendenti!
Quali sono gli svantaggi delle ricompense non monetarie?
Ecco gli svantaggi dei premi non monetari per i dipendenti:
- Non sempre sono percepite come preziose. I dipendenti potrebbero non apprezzare i premi non monetari quanto il denaro, oppure potrebbero non essere in grado di utilizzarli.
- I dipendenti potrebbero avere problemi a utilizzarli. Se offrite buoni, carte regalo o altri articoli difficili da riscuotere come premi, potreste incorrere in problemi se i vostri dipendenti non sanno come usarli o non hanno il tempo di spenderli per ciò che desiderano.
- I premi non monetari non sono sempre facili da tracciare, il che rende difficile per le aziende misurarne l'efficacia.
- Le ricompense non monetarie possono non essere chiare come quelle monetarie, quindi è più difficile per i dipendenti capire per cosa vengono premiati.
- Le ricompense non monetarie possono causare gelosia tra i colleghi se una persona riceve un regalo che un'altra non ritiene di meritare.
Quali sono le ricompense non monetarie per i dipendenti e il personale?
Ecco alcuni premi non monetari per il personale e i dipendenti:
- Riconoscimento pubblico: grida nelle riunioni, newsletter, wall of fame
- Crescita di carriera: progetti di allungamento, mentorship, certificazioni, pass per conferenze
- Vantaggi in termini di tempo: orari flessibili, giorni remoti, PTO extra
- Vantaggi sul posto di lavoro: attrezzature aggiornate, camere silenziose, parcheggio preferenziale
- Autonomia e impatto: guidare un pilota, possedere una voce della roadmap, ruoli di task-force
- Benessere: accesso al counseling, sfide di fitness, sessioni di mindfulness
- Ricompense sociali/tra pari: piattaforme di riconoscimento, badge tra pari, biglietti di ringraziamento scritti a mano.
Questi premi non monetari per il personale e i dipendenti aumentano la motivazione e la fedeltà senza aumentare i costi del personale.
Sondaggi sul polso dei dipendenti:
Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente cosa pensano i vostri dipendenti di un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).
Incontri individuali:
Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Poiché si tratta di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.
eNPS:
L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.
In base alle risposte, i dipendenti possono essere classificati in tre diverse categorie:
- Promotori
Dipendenti che hanno risposto positivamente o sono d'accordo. - Detrattori
Dipendenti che hanno reagito negativamente o in disaccordo. - Passivi
I dipendenti che sono rimasti neutrali nelle loro risposte.
Qual è l'impatto delle ricompense non monetarie sulle prestazioni dei dipendenti?
Le ricompense non monetarie sono parte integrante della motivazione dei dipendenti. Si tratta di ricompense non finanziarie, ma che hanno un impatto profondo sul rendimento complessivo e sull'atteggiamento dei dipendenti. Le ricompense non monetarie sono molto efficaci per incrementare le prestazioni dei dipendenti. Quando i dipendenti si sentono motivati, lavorano con passione e dedizione.
Un'efficace ricompensa non monetaria può cambiare l'atteggiamento di una persona sul posto di lavoro, il che comporta un cambiamento positivo nell'ambiente e migliora le prestazioni dei dipendenti. Quando i dipendenti hanno un atteggiamento positivo nei confronti del loro lavoro, si sentono impegnati con l'organizzazione e si impegnano.
Anche le ricompense non monetarie migliorano il livello di soddisfazione dei dipendenti e ne aumentano il morale sul posto di lavoro. Quando i dipendenti si sentono soddisfatti sul posto di lavoro, ottengono risultati migliori e si impegnano al 200% per raggiungere gli obiettivi dell'organizzazione.
Quali sono gli esempi di ricompense non monetarie per i dipendenti?
Alcuni esempi e idee di ricompense non monetarie più comuni per i dipendenti sono:
- Prestazioni sanitarie
- Assicurazione sulla vita
- Promozione
- Veicolo o indennità per il veicolo.
- Avanzamento di carriera
- Opportunità di sviluppo professionale
- Orari di lavoro flessibili
- Donazione di beneficenza
- Concedere permessi personali
- Apprezzamento sociale dei dipendenti
- Sicurezza del lavoro
- Responsabilità dei dipendenti
- Sconti per i dipendenti
- Benefici marginali
