1000+

Pelanggan Global Empuls

2500+

Para pemimpin masyarakat mempercayai Empuls

65%

Mengurangi upaya SDM dan admin

90%

Tentang perusahaan

FCA India Automobiles Private Limited (FCAIPL), yang sebelumnya dikenal sebagai Fiat Group Automobiles India Private Limited, dibentuk pada tahun 2012. Perusahaan ini didirikan untuk memproduksi mobil dan mesin untuk merek Fiat, Abarth, dan Jeep. Perusahaan ini merupakan produsen mobil India terbesar kesembilan berdasarkan penjualan di India. Perusahaan ini didirikan pada tahun 1997 dengan Fiat S.p.A. dan Tata Motors bekerja sama untuk memproduksi mobil untuk kedua merek tersebut.

Industri:

Manufaktur Mobil / Kendaraan Bermotor

Karyawan:

10,000+

Lokasi:

Pune

Kasus penggunaan:

Keterlibatan Digital dan R&R perusahaan

Fitur yang digunakan:

Pengakuan, Penghargaan, Intranet Sosial, Survei

Shirin Varghese adalah Deputi Manajer Sumber Daya Manusia di FCA India dan bertanggung jawab untuk menangani keterlibatan karyawan secara keseluruhan dengan fokus utama pada peningkatan penghargaan karyawan, merancang kompensasi, dan mendorong manajemen kinerja karyawan.

Penghargaan & Pengakuan Manual
Sifat manual dari penghargaan dan pengakuan di FCA India menimbulkan masalah yang signifikan bagi semua pemangku kepentingan yang terlibat dalam proses tersebut. Proses yang ada saat ini melibatkan manajer langsung yang merekomendasikan bawahannya untuk mendapatkan penghargaan sebagai bentuk apresiasi atas pekerjaan yang telah dilakukan dengan baik. Nominasi penghargaan ini kemudian akan melalui proses persetujuan melalui email sebelum penghargaan tersebut diberikan kepada karyawan.

Tidak adanya Otomatisasi Pencapaian Karyawan
Sebelum mengimplementasikan Empuls, tim secara manual melacak setiap pencapaian karyawan, yang melibatkan proses menghubungi semua karyawan secara berkala untuk berbagi informasi pencapaian potensial. Proses yang rawan kesalahan dan intensif secara manual ini secara signifikan meningkatkan pekerjaan tim HR. Kesalahan dalam merayakan pencapaian karyawan menyebabkan ketidakpuasan karyawan.

"Karyawan yang tidak diakui atas pencapaian penting dalam karier profesional mereka merasa kecewa. Dan proses pelacakan pencapaian yang masih manual merupakan penyebab utama ketidakpuasan ini, karena menyebabkan beberapa kesalahan pelacakan."
-Shirin Varghese, Deputi Manajer, Sumber Daya Manusia di FCA India

Empuls untuk Kemenangan
Dengan fitur Otomatisasi Imbalan dari Empuls, semua kerepotan ini hilang seketika. Empuls memecahkan lebih dari satu masalah untuk Tim SDM dan FCA India. Setiap pencapaian karyawan, sejak mereka bergabung dengan perusahaan hingga mereka keluar, diurus oleh Empuls. Pada pencapaian setiap pencapaian karyawan, poin reward secara otomatis dikreditkan ke akun mereka. Dan ini termasuk pencapaian profesional seperti hari jadi kerja dan acara pribadi seperti ulang tahun karyawan.

Peningkatan Kepuasan Karyawan
Selain mengotomatiskan penghargaan untuk pencapaian karyawan yang berulang, Empuls memudahkan untuk merayakan acara-acara khusus seperti pernikahan atau kelahiran bayi dengan hadiah dan penghargaan. Hal ini sekarang memberikan faktor yang menyenangkan bagi semua karyawan dan mengurangi kerumitan administratif bagi para pemimpin. Semua ini, dikombinasikan dengan ketepatan waktu pemberian hadiah dan berbagai pilihan penukaran yang disediakan oleh Empuls, meningkatkan kepuasan karyawan dan berujung pada kemenangan pengalaman karyawan terbesar tim.

Tingkat Keterlibatan yang Lebih Tinggi
Setiap kali pencapaian tonggak sejarah karyawan disorot di Empuls, rekan-rekan di seluruh organisasi akan diberi tahu tentang acara tersebut. Semua orang berada di platform untuk merayakan dan berbagi harapan mereka dengan karyawan yang mencapai pencapaian tersebut. Ada kegembiraan dan keterlibatan yang sama ketika karyawan baru bergabung. Karyawan secara aktif menyambut mereka ke dalam tim, yang membantu karyawan baru untuk lebih mengenal rekan kerja dan rekan-rekan mereka.

Bonus Platform: Survei Karyawan!
Fitur utama lain dari Empuls, yang menjadi keunggulannya ketika FCA India mengevaluasi platform keterlibatan karyawan, adalah Survei Karyawan Empuls. Seluruh tim menyukai Empuls yang memungkinkan HR untuk meluncurkan survei di dalam platform dan mendapatkan umpan balik dari karyawan. Mereka belum pernah melihat fitur ini sebelumnya ketika mengevaluasi platform keterlibatan karyawan lainnya di pasar.

"Fitur survei Empuls digunakan secara ekstensif untuk mendapatkan umpan balik dari karyawan baru mengenai proses orientasi." - Shirin Varghese, Wakil Manajer, Sumber Daya Manusia di FCA India

Templat Survei Karyawan: Prebuilt
Sebelum Empuls, tim sangat bergantung pada Google Formulir untuk mengumpulkan umpan balik, yang berarti berganti-ganti platform untuk menyelesaikan latihan setiap kali survei harus dijalankan. Dan mereka juga harus melakukan upaya tambahan untuk membuat survei ini dari awal untuk setiap kasus penggunaan. Tim HR sangat senang dengan templat survei yang sudah dibuat sebelumnya di Empuls, yang dapat digunakan untuk meluncurkan berbagai jenis survei hanya dalam hitungan menit. 

Mempelopori Budaya Pengakuan dengan Empuls
FCA India selalu percaya akan manfaat dari pemberian penghargaan dan pengakuan kepada karyawannya secara teratur. Mereka memberikan penghargaan sepanjang tahun mulai dari penghargaan spot hingga penghargaan keunggulan dan penghargaan loyalitas. Peluncuran penghargaan ini sekarang difasilitasi dengan lebih mulus melalui platform Empuls Rewards, dan motivasi yang dihasilkan telah memastikan bahwa tingkat kepuasan karyawan mereka selalu tinggi.

1000+

Pelanggan Global Empuls

2500+

Para pemimpin masyarakat mempercayai Empuls

65%

Mengurangi upaya SDM dan admin

Tentang perusahaan

FCA India Automobiles Private Limited (FCAIPL), yang sebelumnya dikenal sebagai Fiat Group Automobiles India Private Limited, dibentuk pada tahun 2012. Perusahaan ini didirikan untuk memproduksi mobil dan mesin untuk merek Fiat, Abarth, dan Jeep. Perusahaan ini merupakan produsen mobil India terbesar kesembilan berdasarkan penjualan di India. Perusahaan ini didirikan pada tahun 1997 dengan Fiat S.p.A. dan Tata Motors bekerja sama untuk memproduksi mobil untuk kedua merek tersebut.

Industri:

Manufaktur Mobil / Kendaraan Bermotor

Karyawan:

10,000+

Lokasi:

Pune

Kasus penggunaan:

Keterlibatan Digital dan R&R perusahaan

Fitur yang digunakan:

Pengakuan, Penghargaan, Intranet Sosial, Survei

Shirin Varghese
Wakil Manajer Sumber Daya Manusia

Shirin Varghese adalah Deputi Manajer Sumber Daya Manusia di FCA India dan bertanggung jawab untuk menangani keterlibatan karyawan secara keseluruhan dengan fokus utama pada peningkatan penghargaan karyawan, merancang kompensasi, dan mendorong manajemen kinerja karyawan.

Penghargaan & Pengakuan Manual
Sifat manual dari penghargaan dan pengakuan di FCA India menimbulkan masalah yang signifikan bagi semua pemangku kepentingan yang terlibat dalam proses tersebut. Proses yang ada saat ini melibatkan manajer langsung yang merekomendasikan bawahannya untuk mendapatkan penghargaan sebagai bentuk apresiasi atas pekerjaan yang telah dilakukan dengan baik. Nominasi penghargaan ini kemudian akan melalui proses persetujuan melalui email sebelum penghargaan tersebut diberikan kepada karyawan.

Tidak adanya Otomatisasi Pencapaian Karyawan
Sebelum mengimplementasikan Empuls, tim secara manual melacak setiap pencapaian karyawan, yang melibatkan proses menghubungi semua karyawan secara berkala untuk berbagi informasi pencapaian potensial. Proses yang rawan kesalahan dan intensif secara manual ini secara signifikan meningkatkan pekerjaan tim HR. Kesalahan dalam merayakan pencapaian karyawan menyebabkan ketidakpuasan karyawan.

"Karyawan yang tidak diakui atas pencapaian penting dalam karier profesional mereka merasa kecewa. Dan proses pelacakan pencapaian yang masih manual merupakan penyebab utama ketidakpuasan ini, karena menyebabkan beberapa kesalahan pelacakan."
-Shirin Varghese, Deputi Manajer, Sumber Daya Manusia di FCA India

Empuls untuk Kemenangan
Dengan fitur Otomatisasi Imbalan dari Empuls, semua kerepotan ini hilang seketika. Empuls memecahkan lebih dari satu masalah untuk Tim SDM dan FCA India. Setiap pencapaian karyawan, sejak mereka bergabung dengan perusahaan hingga mereka keluar, diurus oleh Empuls. Pada pencapaian setiap pencapaian karyawan, poin reward secara otomatis dikreditkan ke akun mereka. Dan ini termasuk pencapaian profesional seperti hari jadi kerja dan acara pribadi seperti ulang tahun karyawan.

Peningkatan Kepuasan Karyawan
Selain mengotomatiskan penghargaan untuk pencapaian karyawan yang berulang, Empuls memudahkan untuk merayakan acara-acara khusus seperti pernikahan atau kelahiran bayi dengan hadiah dan penghargaan. Hal ini sekarang memberikan faktor yang menyenangkan bagi semua karyawan dan mengurangi kerumitan administratif bagi para pemimpin. Semua ini, dikombinasikan dengan ketepatan waktu pemberian hadiah dan berbagai pilihan penukaran yang disediakan oleh Empuls, meningkatkan kepuasan karyawan dan berujung pada kemenangan pengalaman karyawan terbesar tim.

Tingkat Keterlibatan yang Lebih Tinggi
Setiap kali pencapaian tonggak sejarah karyawan disorot di Empuls, rekan-rekan di seluruh organisasi akan diberi tahu tentang acara tersebut. Semua orang berada di platform untuk merayakan dan berbagi harapan mereka dengan karyawan yang mencapai pencapaian tersebut. Ada kegembiraan dan keterlibatan yang sama ketika karyawan baru bergabung. Karyawan secara aktif menyambut mereka ke dalam tim, yang membantu karyawan baru untuk lebih mengenal rekan kerja dan rekan-rekan mereka.

Bonus Platform: Survei Karyawan!
Fitur utama lain dari Empuls, yang menjadi keunggulannya ketika FCA India mengevaluasi platform keterlibatan karyawan, adalah Survei Karyawan Empuls. Seluruh tim menyukai Empuls yang memungkinkan HR untuk meluncurkan survei di dalam platform dan mendapatkan umpan balik dari karyawan. Mereka belum pernah melihat fitur ini sebelumnya ketika mengevaluasi platform keterlibatan karyawan lainnya di pasar.

"Fitur survei Empuls digunakan secara ekstensif untuk mendapatkan umpan balik dari karyawan baru mengenai proses orientasi." - Shirin Varghese, Wakil Manajer, Sumber Daya Manusia di FCA India

Templat Survei Karyawan: Prebuilt
Sebelum Empuls, tim sangat bergantung pada Google Formulir untuk mengumpulkan umpan balik, yang berarti berganti-ganti platform untuk menyelesaikan latihan setiap kali survei harus dijalankan. Dan mereka juga harus melakukan upaya tambahan untuk membuat survei ini dari awal untuk setiap kasus penggunaan. Tim HR sangat senang dengan templat survei yang sudah dibuat sebelumnya di Empuls, yang dapat digunakan untuk meluncurkan berbagai jenis survei hanya dalam hitungan menit. 

Mempelopori Budaya Pengakuan dengan Empuls
FCA India selalu percaya akan manfaat dari pemberian penghargaan dan pengakuan kepada karyawannya secara teratur. Mereka memberikan penghargaan sepanjang tahun mulai dari penghargaan spot hingga penghargaan keunggulan dan penghargaan loyalitas. Peluncuran penghargaan ini sekarang difasilitasi dengan lebih mulus melalui platform Empuls Rewards, dan motivasi yang dihasilkan telah memastikan bahwa tingkat kepuasan karyawan mereka selalu tinggi.

Tentang perusahaan

FCA India Automobiles Private Limited (FCAIPL), yang sebelumnya dikenal sebagai Fiat Group Automobiles India Private Limited, dibentuk pada tahun 2012. Perusahaan ini didirikan untuk memproduksi mobil dan mesin untuk merek Fiat, Abarth, dan Jeep. Perusahaan ini merupakan produsen mobil India terbesar kesembilan berdasarkan penjualan di India. Perusahaan ini didirikan pada tahun 1997 dengan Fiat S.p.A. dan Tata Motors bekerja sama untuk memproduksi mobil untuk kedua merek tersebut.

Industri:

Manufaktur Mobil / Kendaraan Bermotor

Karyawan:

10,000+

Lokasi:

Pune

Kasus penggunaan:

Keterlibatan Digital dan R&R perusahaan

Fitur yang digunakan:

Pengakuan, Penghargaan, Intranet Sosial, Survei

Shirin Varghese adalah Deputi Manajer Sumber Daya Manusia di FCA India dan bertanggung jawab untuk menangani keterlibatan karyawan secara keseluruhan dengan fokus utama pada peningkatan penghargaan karyawan, merancang kompensasi, dan mendorong manajemen kinerja karyawan.

Penghargaan & Pengakuan Manual
Sifat manual dari penghargaan dan pengakuan di FCA India menimbulkan masalah yang signifikan bagi semua pemangku kepentingan yang terlibat dalam proses tersebut. Proses yang ada saat ini melibatkan manajer langsung yang merekomendasikan bawahannya untuk mendapatkan penghargaan sebagai bentuk apresiasi atas pekerjaan yang telah dilakukan dengan baik. Nominasi penghargaan ini kemudian akan melalui proses persetujuan melalui email sebelum penghargaan tersebut diberikan kepada karyawan.

Tidak adanya Otomatisasi Pencapaian Karyawan
Sebelum mengimplementasikan Empuls, tim secara manual melacak setiap pencapaian karyawan, yang melibatkan proses menghubungi semua karyawan secara berkala untuk berbagi informasi pencapaian potensial. Proses yang rawan kesalahan dan intensif secara manual ini secara signifikan meningkatkan pekerjaan tim HR. Kesalahan dalam merayakan pencapaian karyawan menyebabkan ketidakpuasan karyawan.

"Karyawan yang tidak diakui atas pencapaian penting dalam karier profesional mereka merasa kecewa. Dan proses pelacakan pencapaian yang masih manual merupakan penyebab utama ketidakpuasan ini, karena menyebabkan beberapa kesalahan pelacakan."
-Shirin Varghese, Deputi Manajer, Sumber Daya Manusia di FCA India

Empuls untuk Kemenangan
Dengan fitur Otomatisasi Imbalan dari Empuls, semua kerepotan ini hilang seketika. Empuls memecahkan lebih dari satu masalah untuk Tim SDM dan FCA India. Setiap pencapaian karyawan, sejak mereka bergabung dengan perusahaan hingga mereka keluar, diurus oleh Empuls. Pada pencapaian setiap pencapaian karyawan, poin reward secara otomatis dikreditkan ke akun mereka. Dan ini termasuk pencapaian profesional seperti hari jadi kerja dan acara pribadi seperti ulang tahun karyawan.

Peningkatan Kepuasan Karyawan
Selain mengotomatiskan penghargaan untuk pencapaian karyawan yang berulang, Empuls memudahkan untuk merayakan acara-acara khusus seperti pernikahan atau kelahiran bayi dengan hadiah dan penghargaan. Hal ini sekarang memberikan faktor yang menyenangkan bagi semua karyawan dan mengurangi kerumitan administratif bagi para pemimpin. Semua ini, dikombinasikan dengan ketepatan waktu pemberian hadiah dan berbagai pilihan penukaran yang disediakan oleh Empuls, meningkatkan kepuasan karyawan dan berujung pada kemenangan pengalaman karyawan terbesar tim.

Tingkat Keterlibatan yang Lebih Tinggi
Setiap kali pencapaian tonggak sejarah karyawan disorot di Empuls, rekan-rekan di seluruh organisasi akan diberi tahu tentang acara tersebut. Semua orang berada di platform untuk merayakan dan berbagi harapan mereka dengan karyawan yang mencapai pencapaian tersebut. Ada kegembiraan dan keterlibatan yang sama ketika karyawan baru bergabung. Karyawan secara aktif menyambut mereka ke dalam tim, yang membantu karyawan baru untuk lebih mengenal rekan kerja dan rekan-rekan mereka.

Bonus Platform: Survei Karyawan!
Fitur utama lain dari Empuls, yang menjadi keunggulannya ketika FCA India mengevaluasi platform keterlibatan karyawan, adalah Survei Karyawan Empuls. Seluruh tim menyukai Empuls yang memungkinkan HR untuk meluncurkan survei di dalam platform dan mendapatkan umpan balik dari karyawan. Mereka belum pernah melihat fitur ini sebelumnya ketika mengevaluasi platform keterlibatan karyawan lainnya di pasar.

"Fitur survei Empuls digunakan secara ekstensif untuk mendapatkan umpan balik dari karyawan baru mengenai proses orientasi." - Shirin Varghese, Wakil Manajer, Sumber Daya Manusia di FCA India

Templat Survei Karyawan: Prebuilt
Sebelum Empuls, tim sangat bergantung pada Google Formulir untuk mengumpulkan umpan balik, yang berarti berganti-ganti platform untuk menyelesaikan latihan setiap kali survei harus dijalankan. Dan mereka juga harus melakukan upaya tambahan untuk membuat survei ini dari awal untuk setiap kasus penggunaan. Tim HR sangat senang dengan templat survei yang sudah dibuat sebelumnya di Empuls, yang dapat digunakan untuk meluncurkan berbagai jenis survei hanya dalam hitungan menit. 

Mempelopori Budaya Pengakuan dengan Empuls
FCA India selalu percaya akan manfaat dari pemberian penghargaan dan pengakuan kepada karyawannya secara teratur. Mereka memberikan penghargaan sepanjang tahun mulai dari penghargaan spot hingga penghargaan keunggulan dan penghargaan loyalitas. Peluncuran penghargaan ini sekarang difasilitasi dengan lebih mulus melalui platform Empuls Rewards, dan motivasi yang dihasilkan telah memastikan bahwa tingkat kepuasan karyawan mereka selalu tinggi.