Pengakuan Perusahaan

Pengakuan perusahaan mengacu pada upaya terstruktur yang dilakukan oleh perusahaan untuk mengakui dan merayakan kontribusi, pencapaian, dan pencapaian karyawan.

Baik melalui penghargaan, teriakan dari rekan kerja, atau hadiah yang dipersonalisasi, pengakuan menumbuhkan motivasi, membangun loyalitas, dan memperkuat budaya tempat kerja yang positif di mana karyawan merasa dilihat, dihargai, dan terinspirasi untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka.

‍

Apa yang dimaksud dengan pengakuan perusahaan?

Pengakuan perusahaan mengacu pada cara-cara formal dan informal perusahaan untuk mengakui dan merayakan kontribusi, pencapaian, dan pencapaian karyawan. Ini adalah pendekatan strategis untuk memperkuat perilaku yang diinginkan, meningkatkan semangat kerja, dan membangun budaya penghargaan. Pengakuan dapat dilakukan dalam berbagai bentuk-dari pujian lisan hingga program penghargaan terstruktur-dan merupakan bagian inti dari strategi pelibatan dan retensi karyawan yang efektif.

Ketika diimplementasikan dengan bijaksana, pengakuan perusahaan membangun kepercayaan, memotivasi kinerja, dan memperkuat hubungan emosional antara karyawan dan organisasi mereka.

Apa yang dimaksud dengan penghargaan pengakuan perusahaan?

Penghargaan pengakuan perusahaan adalah pengakuan formal yang diberikan kepada karyawan atas kinerja, layanan, atau pencapaian yang luar biasa. Penghargaan ini dapat diberikan secara bulanan, triwulanan, atau tahunan, dan sering kali disertai dengan sertifikat, plakat, atau piala.

Contohnya antara lain:

Karyawan Terbaik Bulan Ini
Penghargaan inovasi
Penghargaan keunggulan tim
Pengakuan kepemimpinan
Penghargaan masa kerja panjang

Penghargaan ini memberikan validasi publik atas kerja keras dan sering kali memainkan peran penting dalam memotivasi kinerja tinggi yang konsisten.

Mengapa pengakuan perusahaan itu penting?

Pengakuan perusahaan memainkan peran penting dalam memperkuat keterlibatan karyawan, meningkatkan semangat kerja, dan meningkatkan retensi. Ketika karyawan dihargai melalui penghargaan karyawan perusahaan yang terstruktur atau pujian spontan, mereka cenderung tetap berkomitmen, melampaui harapan, dan berkontribusi positif terhadap budaya perusahaan.

Hal ini juga mencerminkan nilai-nilai organisasi dan membantu memperkuat perilaku yang selaras dengan tujuan bisnis.

Siapa yang bertanggung jawab atas pengakuan perusahaan?

Meskipun tim SDM biasanya merancang dan mengawasi program penghargaan dan pengakuan perusahaan, setiap orang-dari manajer hingga rekan kerja-memiliki peran yang harus dimainkan. Kepemimpinan mendorong pengakuan formal melalui upacara dan bonus, sementara penghargaan dari rekan kerja mendorong momen-momen syukur setiap hari.

Manajer dapat menominasikan karyawan untuk mendapatkan penghargaan dari perusahaan, dan HR sering kali memilihkan hadiah dari perusahaan untuk karyawan yang mendapatkan penghargaan.

Kapan pengakuan perusahaan harus diberikan?

Pengakuan harus tepat waktu dan konsisten. Momen-momen penting meliputi:

Pencapaian tujuan utama atau pencapaian proyek
Hari jadi kerja atau masa kerja
Siklus penghargaan pengakuan perusahaan bulanan atau triwulanan
Acara-acara khusus seperti ulang tahun, promosi, atau hari libur
Selama Hari Apresiasi Karyawan atau acara di seluruh perusahaan

Pengakuan yang teratur-baik secara spontan maupun terjadwal-menciptakan budaya apresiasi yang berkelanjutan.

Di mana pengakuan perusahaan dilakukan?

Pengakuan dapat disampaikan di berbagai saluran:

Pertemuan tatap muka: Upacara penghargaan, kumpul-kumpul tim
Platform digital: Intranet perusahaan, Slack, Microsoft Teams
Email atau buletin: Menyoroti ide penghargaan pengakuan perusahaan atau ucapan terima kasih
Ruang fisik: Dinding atau pajangan penghargaan di area umum kantor
Pengiriman ke rumah: Mengirimkan hadiah penghargaan perusahaan kepada karyawan jarak jauh

Baik secara virtual maupun fisik, kuncinya adalah visibilitas dan inklusivitas.

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.

Berdasarkan jawaban yang diberikan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori yang berbeda:

Promotor
Karyawan yang memberikan tanggapan positif atau setuju.
Pengkritik
Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju.
Pasif
Karyawan yang bersikap netral dalam memberikan tanggapan.

Apa saja ide pengakuan perusahaan yang perlu dipertimbangkan?

Perusahaan yang ingin menyegarkan kembali praktik pengakuan mereka dapat mengeksplorasi ide-ide pengakuan perusahaan ini:

Dinding penghargaan-ruang fisik atau digital untuk menyoroti pencapaian karyawan
Teriakan peer-to-peer di Slack atau intranet perusahaan
Catatan terima kasih yang ditulis tangan dari pimpinan
Sudut "Pujian" di buletin atau balai kota
Kejutan voucher kopi atau camilan yang dikirim dari jarak jauh
Kumpul-kumpul tim publik tempat karyawan berbagi kemenangan dan memuji rekan kerja

Pengakuan tidak harus mahal - hanya saja harus tepat waktu, tulus, dan bermakna.

Apa yang dimaksud dengan hadiah pengakuan perusahaan?

Hadiah penghargaan perusahaan adalah barang berwujud yang diberikan kepada karyawan sebagai bagian dari inisiatif penghargaan. Hadiah ini berfungsi sebagai pengingat fisik atas kontribusi karyawan dan apresiasi perusahaan. Hadiah ini dapat dipersonalisasi, diberi merek, atau dikaitkan dengan acara atau pencapaian tertentu.

Contoh yang populer termasuk:

Piala atau plakat yang disesuaikan
Aksesori teknologi bermerek (misalnya, pengisi daya nirkabel, headphone)
Kotak hadiah dengan makanan ringan gourmet atau barang kesehatan
Buku, langganan, atau kursus yang selaras dengan pengembangan profesional
Alat tulis yang dipersonalisasi atau aksesori kulit

Hadiah penghargaan perusahaan terbaik adalah hadiah yang terasa disengaja dan bermanfaat, bukan yang umum.

Apa saja ide hadiah pengakuan perusahaan yang bagus?

Jika Anda berencana untuk menyegarkan kembali pendekatan pemberian hadiah Anda, berikut ini adalah beberapa ide hadiah penghargaan perusahaan:

Perlengkapan ucapan terima kasih khusus: Sertakan barang bermerek perusahaan, catatan tulisan tangan, dan kartu hadiah.
Hadiah pengalaman: Voucher spa, kelas memasak, atau kredit kursus online.
Peningkatan kerja jarak jauh: Perlengkapan ergonomis atau aksesori meja.
Katalog hadiah yang dipilih oleh karyawan: Biarkan penerima memilih apa yang mereka sukai.
Kotak hadiah musiman: Disesuaikan dengan hari libur, musim, atau kampanye bertema.

Ingat, dampaknya sering kali diperkuat dengan personalisasi-seperti menyertakan nama karyawan atau merujuk pada pencapaian tertentu.

Bagaimana perusahaan menerapkan pengakuan secara efektif?

Untuk menciptakan program penghargaan karyawan perusahaan yang efektif, perusahaan harus:

Tetapkan kriteria yang jelas: Tentukan apa yang akan diakui dan mengapa.
Tawarkan hadiah yang bermakna: Kombinasikan ide hadiah pengakuan perusahaan seperti barang yang dipersonalisasi atau kartu hadiah perusahaan dengan pujian publik.
Gunakan beberapa format: Padukan penghargaan formal dengan ucapan informal.
Mendorong partisipasi: Biarkan karyawan menominasikan rekan kerja atau memberikan suara untuk ide penghargaan perusahaan.
Lacak dan tingkatkan: Gunakan metrik umpan balik dan keterlibatan untuk menyempurnakan program Anda.
Rayakan keragaman: Sesuaikan penghargaan dengan preferensi, peran, dan budaya individu.

Program yang sukses adalah program yang inklusif, dikomunikasikan dengan baik, dan terkait dengan nilai-nilai perusahaan.

Pelajari bagaimana Empuls dapat membantu organisasi Anda