✨ Jangan sampai ketinggalan! Daftarkan diri Anda untuk mengikuti Webinar Apresiasi Karyawan yang dijadwalkan pada tanggal 29 Februari.🎖️
✨ Jangan sampai ketinggalan! Daftarkan diri Anda untuk mengikuti Webinar Apresiasi Karyawan yang dijadwalkan pada tanggal 29 Februari.🎖️

Daftar sekarang

Webinar Langsung: Rahasia Membangun Roda Gila Pertumbuhan B2B2C yang Sukses
Simpan tempat Anda sekarang
Istilah Daftar Istilah
Daftar Istilah Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manfaat Karyawan
Daftar isi

Survei pengalaman karyawan

Survei pengalaman karyawan adalah alat yang digunakan oleh organisasi untuk mengumpulkan umpan balik dari karyawan mengenai pengalaman kerja mereka secara keseluruhan. Survei ini bertujuan untuk menilai berbagai aspek dari perjalanan karyawan, termasuk kepuasan kerja, lingkungan kerja, efektivitas kepemimpinan, peluang pengembangan profesional, dan keterlibatan secara keseluruhan.

Biasanya dilakukan secara anonim, survei ini mencakup serangkaian pertanyaan yang dirancang untuk mengukur persepsi dan sentimen karyawan. Umpan balik yang diperoleh dari survei semacam itu membantu organisasi mengidentifikasi kekuatan, area yang perlu ditingkatkan, dan masalah potensial yang memengaruhi moral dan produktivitas karyawan.

Apa yang dimaksud dengan survei pengalaman karyawan?

Survei Pengalaman Karyawan adalah kuesioner terstruktur yang dirancang untuk mengumpulkan umpan balik dari karyawan tentang pengalaman kerja mereka secara keseluruhan. Survei ini bertujuan untuk menilai berbagai aspek perjalanan karyawan, termasuk kepuasan kerja, keterlibatan, lingkungan kerja, kepemimpinan, dan peluang pengembangan profesional.

Apa saja komponen utama dari survei pengalaman karyawan?

Komponen utama dari survei pengalaman karyawan dapat mencakup:

  • Kepuasan kerja: Menilai kepuasan karyawan terhadap peran, tanggung jawab, dan keseluruhan pemenuhan yang diperoleh dari pekerjaan mereka.
  • Lingkungan tempat kerja: Mengevaluasi aspek fisik dan budaya di tempat kerja, seperti lingkungan kantor, kerja sama tim, dan suasana secara keseluruhan.
  • Kepemimpinan dan manajemen: Mengukur persepsi karyawan tentang efektivitas kepemimpinan, komunikasi, dan dukungan yang diberikan oleh manajemen.
  • Pengembangan profesional: Memahami perspektif karyawan tentang peluang pertumbuhan, program pelatihan, dan peningkatan karier dalam organisasi.
  • Pengakuan dan penghargaan: Menilai seberapa baik karyawan merasa diakui atas kontribusinya dan apakah organisasi menawarkan imbalan dan insentif yang sesuai.
  • Keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi: Memeriksa keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi dan apakah karyawan merasa didukung secara memadai dalam mencapai keseimbangan ini.
  • Komunikasi: Mengevaluasi efektivitas saluran komunikasi di dalam organisasi, baik dari pimpinan kepada karyawan maupun di antara anggota tim.

Mengapa survei pengalaman karyawan penting?

Survei pengalaman karyawan memberikan wawasan langsung kepada perusahaan tentang apa yang paling penting bagi karyawan mereka. Dengan mengumpulkan umpan balik yang jujur, perusahaan dapat mengidentifikasi kesenjangan dalam komunikasi, kepemimpinan, dukungan, dan peluang pertumbuhan. Hal ini mengarah pada pengambilan keputusan yang lebih baik, peningkatan retensi, dan tenaga kerja yang lebih selaras dan termotivasi.

Manfaat utama:

  • Mendeteksi masalah budaya dan operasional sejak dini
  • Meningkatkan retensi dan mengurangi perputaran karyawan
  • Menumbuhkan tempat kerja yang mengutamakan manusia
  • Menyesuaikan program karyawan berdasarkan umpan balik nyata

Siapa yang harus mengirim survei pengalaman karyawan?

Survei ini biasanya dilakukan oleh para profesional SDM, tim operasi karyawan, atau manajer pengalaman karyawan. Namun, pemimpin bisnis dan kepala departemen juga dapat ikut serta dalam merancang dan menganalisis hasil survei untuk memastikan umpan balik ditindaklanjuti.

Kapan sebaiknya survei pengalaman karyawan dilakukan?

Survei pengalaman karyawan harus disesuaikan dengan tahapan-tahapan penting dalam siklus hidup karyawan:

  • Setelah orientasi (survei pengalaman karyawan baru)
  • Selama check-in pertunangan triwulanan atau tahunan
  • Sebelum dan sesudah perubahan besar dalam organisasi
  • Saat keluar atau berpisah

Survei yang sering dan tepat waktu membantu melacak tren pengalaman dan memastikan intervensi yang tepat waktu.

Di mana perusahaan mengelola survei pengalaman karyawan?

Sebagian besar perusahaan menggunakan platform survei pengalaman karyawan untuk mengotomatiskan distribusi survei, melacak partisipasi, dan menganalisis hasil. Platform ini menawarkan templat, dasbor, dan wawasan berbasis AI. Empuls adalah salah satu penyedia yang membantu perusahaan meluncurkan survei pengalaman yang dipersonalisasi dan menindaklanjuti umpan balik secara real-time.

Templat survei pengalaman karyawan mana yang harus saya gunakan?

Templat survei pengalaman karyawan terbaik adalah yang mencerminkan budaya, tujuan, dan gaya komunikasi perusahaan Anda. Banyak platform menawarkan templat yang dapat disesuaikan yang berfokus pada hasil tertentu-seperti keterlibatan, rasa memiliki, atau efektivitas manajer. Pilih salah satu berdasarkan di mana Anda ingin meningkatkan perjalanan karyawan.

Apakah ada survei khusus untuk karyawan baru?

Ya, survei pengalaman karyawan baru dirancang khusus untuk anggota tim dalam beberapa minggu atau bulan pertama. Survei ini membantu memahami seberapa baik proses orientasi, pelatihan, dan integrasi tim berjalan-memungkinkan Anda untuk menemukan dan memperbaiki masalah-masalah pengalaman pada tahap awal.

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.

Berdasarkan jawaban yang diberikan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori yang berbeda:

  • Promotor
    Karyawan yang memberikan tanggapan positif atau setuju.
  • Pengkritik
    Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju.
  • Pasif
    Karyawan yang bersikap netral dalam memberikan tanggapan.

Apa yang membuat platform survei pengalaman karyawan yang hebat?

Platform survei pengalaman karyawan yang baik adalah yang mudah digunakan, dapat disesuaikan, dan memberikan wawasan yang dapat ditindaklanjuti. Platform ini harus mendukung respons anonim, akses seluler, visualisasi data, dan integrasi dengan alat bantu SDM. Platform seperti Empuls menawarkan templat yang sudah dibuat sebelumnya, survei pulsa, dan analitik untuk meningkatkan pengalaman di setiap tahap.

Apa saja yang harus tercakup dalam pertanyaan survei pengalaman karyawan?

Pertanyaan survei pengalaman karyawan yang efektif mengeksplorasi hubungan emosional, lingkungan kerja, kepemimpinan, pengakuan, dan peluang pertumbuhan. Pertanyaan harus mencerminkan titik-titik kontak di sepanjang perjalanan karyawan.

Contohnya antara lain:

  • Seberapa besar dukungan yang Anda rasakan selama proses orientasi?
  • Apakah Anda merasa peran Anda sesuai dengan kekuatan dan minat Anda?
  • Seberapa baik kepemimpinan mengkomunikasikan tujuan perusahaan?
  • Apakah Anda merasa diakui atas kontribusi Anda?
  • Apa yang akan Anda tingkatkan dalam pengalaman kerja Anda sehari-hari?

Bagaimana cara membuat survei pengalaman karyawan?

Membuat survei pengalaman karyawan yang baik melibatkan langkah-langkah berikut:

  • Tentukan tujuan Anda (misalnya, budaya, komunikasi, kepemimpinan)
  • Pilih platform atau penyedia survei yang tepat
  • Gunakan bahasa yang jelas dan tidak bias dalam pertanyaan
  • Tawarkan campuran skala penilaian dan pertanyaan terbuka
  • Memastikan anonimitas untuk mendorong umpan balik yang jujur
  • Bagikan hasil secara transparan dan ambil tindakan

Anda dapat menggunakan templat survei pengalaman karyawan yang siap pakai atau menyesuaikannya untuk mencerminkan nada dan tujuan perusahaan Anda.

Pelajari bagaimana Empuls dapat membantu organisasi Anda