Istilah Daftar Istilah

Daftar Istilah Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manfaat Karyawan

Daftar isi

Insentif Karyawan

Insentif karyawan adalah imbalan atau tunjangan yang ditawarkan oleh organisasi untuk mengenali, memotivasi, dan mempertahankan karyawan. Insentif ini dapat berupa bonus uang tunai dan cuti tambahan hingga program penghargaan dan hadiah yang dipersonalisasi.

Jika dirancang dengan baik, program insentif karyawan dapat meningkatkan semangat kerja, mendorong produktivitas, dan mengurangi perputaran karyawan. Mulai dari kartu ucapan terima kasih sederhana hingga bonus berbasis kinerja, insentif yang tepat membantu karyawan merasa dihargai dan selaras dengan tujuan perusahaan.

Apa yang dimaksud dengan insentif karyawan?

Insentif karyawan adalah program atau mekanisme terstruktur yang dirancang untuk memotivasi dan memberi penghargaan kepada karyawan atas kinerja, pencapaian, atau kontribusi mereka yang luar biasa kepada organisasi. Insentif ini dimaksudkan untuk mengakui dan mendorong karyawan, menumbuhkan lingkungan kerja yang positif dan meningkatkan kepuasan kerja secara keseluruhan.

Apa saja jenis insentif karyawan yang umum?

Berikut adalah beberapa jenis insentif karyawan yang umum:
‍

Bonus: Imbalan tunai satu kali atau berbasis kinerja yang dikaitkan dengan pencapaian tertentu, seperti memenuhi target penjualan atau menyelesaikan proyek tepat waktu.
Pembagian keuntungan: Karyawan menerima bagian dari keuntungan perusahaan, memberikan hubungan langsung antara upaya mereka dan kesuksesan organisasi.
Insentif non-moneter: Pengakuan dan Penghargaan: Mengakui dan memberi penghargaan secara terbuka kepada karyawan atas kinerja yang luar biasa melalui sertifikat, plakat, atau acara pengakuan publik.
Program karyawan terbaik bulan/kuartal/tahun: Mengakui dan memberikan penghargaan atas kinerja yang patut dicontoh secara teratur.
Pengakuan rekan kerja: Memungkinkan rekan kerja untuk menominasikan dan mengakui satu sama lain atas kontribusi mereka.
Pengaturan kerja yang fleksibel: Memberikan fleksibilitas dalam jadwal kerja, opsi kerja jarak jauh, atau minggu kerja yang dipadatkan sebagai insentif non-moneter.

‍Apasaja manfaat dari insentif karyawan?

Insentif menawarkan keuntungan yang terukur dan budaya bagi organisasi.

Meningkatkan kepuasan dan loyalitas kerja
Mendorong kinerja yang konsisten
Membantu memperkuat perilaku positif
Mengurangi ketidakhadiran dan pergantian karyawan
Memperkuat hubungan emosional dengan organisasi

Apa dampak insentif terhadap motivasi karyawan?

Insentif bertindak sebagai motivator eksternal, terutama jika insentif tersebut selaras dengan tujuan pribadi atau profesional.

Meningkatkan semangat kerja selama proyek-proyek yang sulit
Mempromosikan persaingan yang sehat
Menumbuhkan budaya penghargaan

Seiring berjalannya waktu, insentif yang terstruktur dengan baik dapat membangun motivasi intrinsik karena karyawan melihat kemajuan dan kontribusi mereka dihargai.

Apa dampak insentif terhadap produktivitas karyawan?

Produktivitas meningkat ketika karyawan mengetahui dengan jelas ekspektasi mereka dan melihat manfaat nyata dari pemenuhan ekspektasi tersebut.

Penyelesaian tugas akan meningkat ketika tujuan berbasis insentif
Tim menjadi lebih kolaboratif ketika penghargaan kelompok dilibatkan
Manajemen waktu dan fokus meningkat dengan insentif jangka pendek

Apa saja insentif karyawan terbaik?

Insentif karyawan terbaik menyeimbangkan antara nilai pribadi dan sumber daya perusahaan. Contohnya antara lain:

Bonus kinerja atau bagi hasil
Pengakuan publik dan upacara penghargaan
Jam kerja yang fleksibel atau hari kerja jarak jauh
Tunjangan pembelajaran atau dukungan peningkatan keterampilan
Pengalaman (perjalanan, voucher) berdasarkan pencapaian

‍

Apa saja insentif karyawan berbiaya rendah?

Anda tidak perlu anggaran besar untuk membuat dampak. Berikut ini beberapa ide insentif karyawan berbiaya rendah:

Catatan terima kasih yang ditulis tangan
Penghargaan "Karyawan Terbaik Bulan Ini"
Kupon cuti atau tiket cuti lebih awal
Upgrade meja atau hadiah kesehatan
Teriakan di platform internal

Ide-ide untuk insentif karyawan ini sangat berguna untuk perusahaan rintisan dan tim kecil.

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.

Berdasarkan jawaban yang diberikan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori yang berbeda:

Promotor
Karyawan yang memberikan tanggapan positif atau setuju.
Pengkritik
Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju.
Pasif
Karyawan yang bersikap netral dalam memberikan tanggapan.

Apa saja insentif retensi karyawan yang efektif?

Insentif retensi karyawan berfokus pada komitmen dan loyalitas jangka panjang. Hal ini meliputi:

Bonus atau kenaikan gaji berbasis masa kerja
Opsi saham atau ekuitas
Cuti panjang setelah bertahun-tahun bekerja
Jalur peningkatan karier yang jelas
Penghargaan dan pengakuan ulang tahun kerja

Insentif retensi membantu mengurangi pergantian karyawan dan membangun tenaga kerja yang stabil.

‍

Apa saja ide insentif karyawan yang kreatif?

Melihat lebih dari sekadar bonus standar, berikut ini adalah ide insentif karyawan yang membuat segalanya tetap segar:

Program "Pilih hadiah Anda sendiri"
Kejutan kesehatan atau hari spa
Tamasya tim atau retret di luar lokasi
Hadiah gamified untuk pencapaian produktivitas
Sumbangan amal atas nama karyawan

Insentif kreatif menambahkan sentuhan pribadi, menunjukkan bahwa organisasi peduli dengan apa yang memotivasi setiap individu.

Siapa yang harus menerima insentif karyawan?

Insentif harus bersifat inklusif dan terkait dengan metrik kinerja atau kontribusi yang jelas. Meskipun karyawan dengan kinerja terbaik adalah penerima yang jelas, namun penting juga untuk dikenali:

Pencapaian berbasis tim
Karyawan baru untuk pencapaian awal
Staf pendukung dan kontributor tanpa tanda jasa
Karyawan dengan masa kerja lama

Mengenali berbagai macam peran memastikan keadilan, meningkatkan semangat kerja, dan mencegah ketidakikutsertaan anggota tim yang terabaikan.

‍

Kapan insentif karyawan harus diberikan?

Pengaturan waktu memainkan peran penting dalam membuat insentif menjadi berdampak.

Segera setelah pencapaian besar untuk memperkuat perilaku
Selama periode tekanan tinggi untuk menjaga moral
Setiap tahun atau setiap tiga bulan sebagai bagian dari tinjauan kinerja
Pada acara-acara khusus (ulang tahun kantor, ulang tahun, atau hari libur)
Setelah menerima umpan balik survei atau selama kampanye keterlibatan

Pengakuan yang konsisten dan tepat waktu akan meningkatkan nilai emosional dari hadiah tersebut.

Pelajari bagaimana Empuls dapat membantu organisasi Anda