Istilah Daftar Istilah

Daftar Istilah Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manfaat Karyawan

Daftar isi

Program Insentif Karyawan

Program insentif karyawan adalah program terstruktur yang dirancang untuk memberi penghargaan kepada karyawan yang telah mencapai tujuan bisnis tertentu, meningkatkan kinerja, atau bertahan di perusahaan dalam jangka panjang. Program ini mencakup bonus, saham ekuitas, dan imbalan lain yang terkait dengan kinerja.

Baik Anda sedang membuat rencana insentif karyawan utama, membuat contoh rencana insentif karyawan, atau meninjau strategi Anda saat ini, memahami tujuan dan jenis rencana insentif akan membantu mendorong retensi, keterlibatan, dan kesuksesan organisasi.

Apa yang dimaksud dengan rencana insentif karyawan?

Program insentif karyawan adalah program terstruktur yang dirancang oleh organisasi untuk memotivasi dan memberi penghargaan kepada karyawan atas kinerja dan kontribusinya kepada perusahaan. Program ini dapat berupa berbagai bentuk, termasuk penghargaan finansial, program pengakuan, dan tunjangan lain yang bertujuan untuk meningkatkan keterlibatan dan produktivitas karyawan.

Mengapa rencana insentif karyawan penting?

Rencana-rencana ini menyelaraskan upaya karyawan dengan tujuan perusahaan dan:

Meningkatkan motivasi dan keterlibatan
Meningkatkan kinerja individu dan tim
Mempertahankan karyawan berkinerja terbaik melalui penghargaan jangka panjang
Menumbuhkan akuntabilitas dan orientasi pada tujuan
Memperkuat budaya kinerja secara keseluruhan

Siapa yang memenuhi syarat untuk mendapatkan program insentif karyawan?

Kelayakan dapat bervariasi menurut organisasi dan jenis rencana. Kategori umum meliputi:

Tim penjualan atau yang menghasilkan pendapatan
Eksekutif senior di bawah program insentif karyawan utama
Karyawan berpotensi tinggi
Kontributor jangka panjang (insentif berbasis masa kerja)

Kapan perusahaan harus meluncurkan rencana insentif?

Waktu pelaksanaan tergantung pada tujuan dari rencana tersebut:

Rencana insentif tahunan selaras dengan siklus tinjauan fiskal atau kinerja
Rencana berbasis ekuitas dapat diterbitkan pada saat perekrutan, promosi, atau setiap tahun
Bonus spot atau insentif kinerja dapat diberikan setelah pencapaian utama
Peluncuran strategis memastikan partisipasi dan kejelasan yang lebih baik.

Di mana letak rencana insentif dalam strategi kompensasi?

Program kompensasi insentif karyawan biasanya diintegrasikan ke dalam kerangka kerja imbalan total. Program-program tersebut saling melengkapi:

Struktur gaji dasar
Manfaat dan tunjangan
Program pengakuan
Penciptaan kekayaan jangka panjang (melalui ekuitas atau rencana terkait pensiun)

Bagaimana perusahaan membuat rencana insentif karyawan?

Membuat rencana insentif karyawan melibatkan beberapa langkah utama:

Tentukan tujuan bisnis dan selaraskan kriteria insentif
Pilih struktur hadiah yang tepat (bonus, ekuitas, poin)
Tentukan metrik (KPI, pencapaian, target penjualan)
Berkomunikasi secara transparan dengan karyawan
Mengevaluasi dan merevisi secara teratur berdasarkan kinerja dan umpan balik

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.

Berdasarkan jawaban yang diberikan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori yang berbeda:

Promotor
Karyawan yang memberikan tanggapan positif atau setuju.
Pengkritik
Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju.
Pasif
Karyawan yang bersikap netral dalam memberikan tanggapan.

Apa saja jenis-jenis rencana insentif karyawan?

Ada beberapa jenis rencana insentif karyawan, termasuk:

Rencana insentif tahunan karyawan: Berdasarkan sasaran dan kinerja tahunan
Rencana insentif ekuitas karyawan: Menawarkan opsi saham, RSU, atau ESPP
Rencana komisi penjualan: Memberikan penghargaan kepada tim penjualan yang berhasil mencapai target
Rencana pengenalan tempat: Penghargaan langsung untuk kontribusi yang menonjol
Rencana insentif berbasis tim: Mendorong kolaborasi dengan memberikan penghargaan kepada kelompok
Pembagian keuntungan atau bagi hasil: Memberi penghargaan kepada karyawan berdasarkan kinerja perusahaan

Apakah rencana insentif berdampak pada motivasi karyawan?

Ya, rencana insentif yang dirancang dengan baik dapat secara signifikan meningkatkan motivasi. Mereka:

Memperkuat budaya kinerja dan pengakuan
Memberikan imbalan yang nyata untuk usaha ekstra
Membantu karyawan melihat hubungan antara pekerjaan mereka dan kesuksesan bisnis

Namun, rencana yang tidak terstruktur dengan baik (kriteria yang tidak jelas, penundaan pembayaran) mungkin memiliki efek sebaliknya.

Apa saja program insentif karyawan yang terbaik?

Rencana insentif karyawan terbaik adalah yang:

Selaras dengan nilai dan tujuan perusahaan
Adil dan transparan
Dapat beradaptasi di seluruh departemen dan jenis karyawan
Tepat waktu dan relevan
Perpaduan antara imbalan jangka pendek dan nilai jangka panjang (misalnya, bonus + ekuitas)

Dapatkah Anda berbagi contoh rencana insentif karyawan?

Berikut adalah beberapa contoh rencana insentif karyawan:

Contoh rencana insentif karyawan untuk penjualan: komisi 10% untuk mencapai target + bonus 5% untuk melampaui target sebesar 20%
Rencana insentif ekuitas karyawan: Opsi saham yang diberikan selama 4 tahun untuk pemimpin tim yang berpotensi tinggi
Rencana insentif tahunan karyawan: Bonus akhir tahun untuk pencapaian KPI pribadi dan tim‍
Insentif berbiaya rendah: Pengakuan publik, hibah pengembangan, atau tunjangan kesehatan yang dikaitkan dengan kinerja

Pelajari bagaimana Empuls dapat membantu organisasi Anda