✨ Jangan sampai ketinggalan! Daftarkan diri Anda untuk mengikuti Webinar Apresiasi Karyawan yang dijadwalkan pada tanggal 29 Februari.🎖️
✨ Jangan sampai ketinggalan! Daftarkan diri Anda untuk mengikuti Webinar Apresiasi Karyawan yang dijadwalkan pada tanggal 29 Februari.🎖️

Daftar sekarang

Webinar Langsung: Rahasia Membangun Roda Gila Pertumbuhan B2B2C yang Sukses
Simpan tempat Anda sekarang
Istilah Daftar Istilah
Daftar Istilah Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manfaat Karyawan
Daftar isi

Manajemen Penghargaan Karyawan

Employee reward management refers to the strategic planning and implementation of rewards—both monetary and non-monetary—to recognize, motivate, and retain employees.

It plays a vital role in improving job satisfaction, productivity, and loyalty. This glossary answers the most common questions to help HR leaders and employers structure better reward programs.

What is employee reward management?  

Employee reward management refers to the systematic approach organizations use to design, implement, and evaluate reward systems that recognize and incentivize employee performance and contributions.  

This encompasses a variety of compensation and benefits strategies, including both monetary rewards (like salaries, bonuses, and profit-sharing) and non-monetary rewards (such as recognition programs, career development opportunities, and work-life balance initiatives).

The main goal of employee reward management is to align employee interests with the organization's objectives. By effectively managing rewards, companies can motivate employees to perform at their best, thereby enhancing overall productivity and job satisfaction.

Why is employee reward management important?

A strong reward system can boost morale, drive high performance, and reduce employee turnover.

  • Motivates employees to meet or exceed expectations
  • Reinforces organizational values and culture
  • Builds trust and strengthens employee loyalty

Who is responsible for managing employee rewards?

HR teams typically lead reward management, but collaboration with leadership and department heads ensures relevance and fairness.

  • HR handles strategy and policy
  • Managers identify deserving employees
  • Finance teams ensure budget alignment

When should rewards be reviewed or updated?

Reward systems should be reviewed regularly to stay relevant and competitive in the job market.

  • Annually or bi-annually during compensation reviews
  • After major business changes or restructuring
  • Following employee feedback or engagement surveys

Where should reward policies be documented?

Reward policies should be documented in accessible HR manuals or internal platforms to ensure transparency.

  • Employee handbooks or intranet
  • Onboarding materials and HR portals
  • Performance review guidelines

How does employee reward management work?

It starts with setting clear criteria, followed by tracking performance, offering appropriate rewards, and evaluating outcomes.

  • Define objectives and eligible behaviors
  • Choose a mix of financial and non-financial rewards
  • Monitor impact through surveys and retention data

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.

Berdasarkan jawaban yang diberikan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori yang berbeda:

  • Promotor
    Karyawan yang memberikan tanggapan positif atau setuju.
  • Pengkritik
    Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju.
  • Pasif
    Karyawan yang bersikap netral dalam memberikan tanggapan.

What are the components of a good reward management system?

A well-rounded system combines pay, benefits, recognition, and development opportunities.

  • Competitive salaries and bonuses
  • Manfaat kesehatan dan kebugaran
  • Career growth and learning rewards
  • Public or peer-to-peer recognition

What challenges can arise in employee reward management?

Without structure, reward systems can create bias, resentment, or inconsistency among employees.

  • Perceived unfairness or favoritism
  • Misalignment with company goals
  • Lack of data to measure reward impact
Pelajari bagaimana Empuls dapat membantu organisasi Anda