
Hadiah Pinggiran
Imbalan finansial adalah metode umum yang digunakan oleh bisnis untuk mengenali dan memberi insentif kepada karyawan atas kinerja, pencapaian, atau kontribusi mereka.
Imbalan ini biasanya berbentuk kompensasi moneter atau bonus dan berfungsi sebagai komponen penting dari motivasi dan keterlibatan karyawan.
Memahami cara kerja penghargaan finansial dapat membantu bisnis merancang sistem penghargaan yang efektif dan menumbuhkan lingkungan kerja yang positif.
Apa yang dimaksud dengan imbalan tambahan?
Imbalan finansial adalah imbalan uang yang berwujud yang diberikan kepada karyawan sebagai pengakuan atas kinerja, prestasi, atau kontribusi mereka.
Contohnya adalah bonus, kenaikan gaji, komisi, bagi hasil, atau opsi saham. Imbalan ini bertujuan untuk secara langsung memengaruhi pendapatan karyawan dan biasanya digunakan untuk mendorong hasil yang terukur.
Apa yang dimaksud dengan penghargaan non-finansial?
Penghargaan non-finansial adalah bentuk pengakuan tidak berwujud yang tidak melibatkan kompensasi moneter secara langsung.
Hal ini mencakup jam kerja yang fleksibel, peluang pengembangan karier, pengakuan publik, penghargaan, hari libur tambahan, atau bahkan pujian dari manajer.
Penghargaan ini berfokus pada peningkatan kepuasan kerja, loyalitas, dan motivasi tanpa memengaruhi gaji atau upah.
Apa saja contoh penghargaan finansial?
Jenis penghargaan finansial yang ditawarkan kepada karyawan adalah,
- Kenaikan gaji:Kenaikan gaji tahunanatau berdasarkan prestasi mencerminkan peningkatan permanen dalam gaji pokok karyawan, sebagai pengakuan atas kontribusi dan nilai mereka yang konsisten terhadap organisasi.
- Bonus:Bonus kinerjaadalah pembayaran satu kali yang dikaitkan dengan sasaran kinerja individu, tim, atau perusahaan. Bonus ini bisa bersifat tahunan, triwulanan, atau berbasis proyek.
- Pembagian keuntungan:Dalamprogram bagi hasil, karyawan menerima bagian dari keuntungan perusahaan, sehingga menumbuhkan rasa kepemilikan dan keselarasan dengan kesuksesan organisasi.
- Opsi saham atau ekuitas:Karyawandapat ditawari opsi saham atau ekuitas di perusahaan, yang memungkinkan mereka mendapatkan manfaat dari pertumbuhan dan kesuksesan organisasi.
- Struktur komisi:Umumnyadalam peran penjualan, struktur komisi mengaitkan sebagian penghasilan karyawan secara langsung dengan penjualan atau pendapatan yang mereka hasilkan.
- Penghargaan pengakuan:Penghargaan uang tunaiatau sertifikat hadiah dapat diberikan sebagai bagian dari program pengakuan, yang mengakui kinerja atau pencapaian yang luar biasa.
- Bonus rujukan: Imbalan untuk membawa kandidat yang memenuhi syarat dan berhasil dipekerjakan.
- Bonus retensi: Ditawarkan kepada karyawan kunci untuk mendorong mereka agar tetap bertahan selama masa-masa kritis.
- Bonus penandatanganan: Pembayaran satu kali yang ditawarkan kepada karyawan baru sebagai insentif untuk bergabung.
- Insentif penyelesaian proyek: Diberikan setelah berhasil menyelesaikan proyek-proyek utama atau pencapaian penting.
Apa saja manfaat dari penghargaan finansial?
Keuntungan dari penghargaan finansial lebih dari sekadar kompensasi - penghargaan finansial dapat secara langsung berdampak pada kinerja organisasi.
- Mendorong peningkatan produktivitas dan kinerja yang terukur.
- Membantu menarik talenta terbaik dengan paket kompensasi yang kompetitif.
- Kurangi gesekan dengan memperkuat nilai dan stabilitas karyawan.
- Menyelaraskan upaya individu dengan tujuan dan KPI perusahaan.
- Tawarkan kepuasan instan, yang bisa sangat memotivasi.
Bagaimana penghargaan finansial membantu memotivasi karyawan?
Imbalan finansial adalah pendorong motivasi utama, terutama jika dikaitkan secara jelas dengan hasil kinerja.
- Berikan hubungan yang jelas dan nyata antara upaya dan penghargaan.
- Mendorong kinerja dan akuntabilitas yang tinggi melalui insentif berbasis sasaran.
- Memenuhi kebutuhan ekonomi dasar, mengurangi stres dan meningkatkan fokus.
- Meningkatkan semangat kerja dan menumbuhkan rasa pencapaian dan pengakuan.
- Memperkuat budaya meritokrasi dan kontribusi yang adil.
Bagaimana penghargaan finansial ditentukan atau dihitung?
Penentuan atau penghitungan imbalan finansial biasanya dipengaruhi oleh kombinasi faktor objektif dan subjektif:
- Metrik kinerja:Indikator kinerja utama(KPI), sasaran individu, dan kontribusi keseluruhan terhadap keberhasilan organisasi sering dipertimbangkan.
- Batasan anggaran:Kesehatan keuangan organisasi dan batasan anggaran dapat membatasi tingkat penghargaan finansial yangdapat didistribusikan.
- Tolok ukur pasar:Survei gajidan riset pasar membantu organisasi memastikan imbalan finansial mereka kompetitif dan selaras dengan standar industri.
- Kebijaksanaan manajerial:Manajersering kali memiliki keleluasaan dalam menentukan penghargaan, dengan mempertimbangkan faktor-faktor seperti kerja sama tim, kepemimpinan, dan kontribusi inovatif.
- Kebijakan organisasi:Kebijakan yang jelasdan transparan memandu distribusi imbalan finansial, memastikan keadilan dan konsistensi.

Survei denyut nadi karyawan:
Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).

Pertemuan empat mata:
Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:
eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.
Berdasarkan jawaban yang diberikan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori yang berbeda:

- Promotor
Karyawan yang memberikan tanggapan positif atau setuju. - Pengkritik
Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju. - Pasif
Karyawan yang bersikap netral dalam memberikan tanggapan.
.png)

.png)
.png)







