Imbalan non moneter

Istilah "imbalan non-moneter" sering digunakan dalam konteks insentif karyawan. Idenya adalah untuk memotivasi karyawan agar meningkatkan kinerja mereka dengan menawarkan tunjangan nonstandar yang terbukti bermanfaat di tempat kerja dan tidak terkait dengan uang.

Sebagian besar karyawan tidak termotivasi oleh imbalan uang tunai. Faktanya, penelitian menunjukkan bahwa memberi karyawan bonus uang justru menurunkan kinerja mereka. Di situlah penghargaan non-moneter berperan. Kata-kata yang baik, ucapan terima kasih, pujian di depan umum, dan kejelasan mengenai ekspektasi kerja merupakan cara yang umum digunakan untuk memberikan imbalan non-moneter.

Apa yang dimaksud dengan imbalan non-moneter?

Imbalan non-moneter merupakan kebalikan dari imbalan finansial karena tidak memiliki nilai dolar yang terkait dengannya. Dengan kata lain, penghargaan ini tidak dapat ditukarkan dengan uang tunai.

Beberapa contohnya termasuk mendapatkan kaos perusahaan, atau mug perusahaan atau mug yang Anda dapatkan sebagai hadiah ucapan terima kasih karena telah menyelesaikan proyek-proyek besar, jam kerja yang fleksibel atau peluang peningkatan karier, dll. Imbalan non-moneter dapat digunakan sebagai pengganti kompensasi seperti gaji atau barang berwujud.

Mengapa imbalan non-moneter penting?

Jelaslah bahwa imbalan non-moneter dapat memainkan peran penting dalam memotivasi karyawan dan meningkatkan kepuasan karyawan secara keseluruhan. Namun, apa saja sebenarnya manfaat dari penghargaan non-moneter?

‍

Mari kita lihat beberapa manfaat dari imbalan non-moneter.

1. Imbalan non-moneter menawarkan lebih banyak fleksibilitas: Imbalan non-moneter memungkinkan Anda memberikan sesuatu yang unik kepada setiap karyawan berdasarkan preferensi masing-masing, daripada sekadar membagikan uang tunai untuk semua orang.

2. Mereka mudah diberikan: Ketika Anda menawarkan imbalan non-moneter kepada karyawan Anda, tidak ada dokumen yang harus diisi atau formulir yang harus ditandatangani. Mereka juga tidak memerlukan biaya apa pun. Yang Anda butuhkan hanyalah ide dan waktu yang tepat! Ini bisa sesederhana mengirimkan bunga setelah karyawan menyelesaikan proyek besar atau memberi mereka makan siang di restoran favorit setelah mereka menyelesaikan tugas yang sulit.

3. Hadiah tersebut dapat dipersonalisasi: Penghargaan non-moneter memberi Anda kesempatan untuk mempersonalisasi hadiah ucapan terima kasih untuk setiap karyawan berdasarkan preferensi dan minat mereka.

4. Meningkatkan keterlibatan karyawan: Karyawan yang merasa dihargai dan dihormati cenderung lebih terlibat dan produktif. Mereka juga merasa lebih loyal kepada perusahaan mereka, yang dapat membantu tingkat retensi.

5. Peningkatan produktivitas: Ketika karyawan merasa dihargai oleh atasannya, mereka akan termotivasi untuk bekerja lebih keras dan lebih efisien, yang dapat meningkatkan produktivitas.

6. Layanan pelanggan yang lebih baik: Ketika karyawan merasa dihargai oleh atasannya, mereka akan lebih cenderung memberikan pelayanan yang lebih baik kepada pelanggan - hal ini dapat meningkatkan kepuasan pelanggan dan pemasaran dari mulut ke mulut untuk perusahaan Anda!

7. Meningkatkan moral karyawan: Salah satu manfaat terbesar dari penghargaan non-moneter adalah dapat meningkatkan semangat kerja karyawan. Ketika Anda memberi penghargaan kepada karyawan karena telah melakukan pekerjaan dengan baik, hal ini akan membuat mereka merasa bahwa mereka adalah anggota tim yang berharga. Hal ini dapat meningkatkan pengalaman mereka secara keseluruhan di tempat kerja dan membuat mereka lebih mungkin untuk bertahan dalam jangka panjang.

Apa saja jenis-jenis penghargaan non-moneter yang berbeda?

Imbalan non-moneter hadir dalam berbagai bentuk dan ukuran, dan menemukan imbalan yang tepat adalah kunci untuk mendorong keterlibatan tim Anda.

‍

Berikut ini adalah berbagai jenis imbalan non-moneter untuk karyawan:

1. Pengakuan: Jenis penghargaan yang paling umum, pengakuan bisa sesederhana email atau catatan tulisan tangan dari manajer Anda. Bisa juga dalam bentuk pengakuan publik selama rapat staf atau di acara-acara.

2. Penghargaan. Penghargaan adalah cara yang bagus untuk mengakui prestasi dan keberhasilan karyawan. Penghargaan ini bisa berupa piala, plakat, dan sertifikat. Penghargaan yang paling efektif adalah penghargaan yang terkait dengan nilai-nilai perusahaan atau pernyataan misi.

3. Tunjangan & Manfaat: Tunjangan dan manfaat adalah jenis penghargaan non-moneter lainnya yang dapat digunakan untuk memberi insentif kepada karyawan. Misalnya, menyediakan hal-hal seperti langganan platform OTT gratis, keanggotaan gym, dll.

4. Hadiah: Hadiah tidak harus mahal - terkadang sekotak permen atau kartu hadiah kecil bisa sangat berarti untuk menunjukkan kepada seseorang betapa Anda menghargai kerja keras dan dedikasinya. Ini juga bagus ketika hadiah ini datang sebagai kejutan-ini menambahkan elemen kejutan yang membuat mereka merasa istimewa!

5. Waktu libur: Waktu liburan adalah salah satu imbalan non-moneter yang paling umum ditawarkan oleh perusahaan. Ini juga salah satu yang paling berharga karena tidak bisa diambil dari Anda. Kebanyakan orang tidak menggunakan semua hari liburan mereka setiap tahun, jadi meskipun Anda bukan seorang penjelajah dunia atau pendaki gunung yang rajin, Anda masih bisa memanfaatkan keuntungan ini tanpa merasa bersalah.

6. Kesempatan belajar: Kesempatan belajar terkadang diabaikan sebagai hadiah karena tidak berwujud. Namun, hal ini cukup berharga karena membantu karyawan mengembangkan keterampilan baru yang dapat digunakan dalam pekerjaan mereka atau untuk usaha lain di luar pekerjaan. Ini dapat mencakup hal-hal seperti seminar dan webinar tentang topik-topik yang relevan dengan industri atau tujuan perusahaan Anda.

Apa saja keuntungan dari imbalan non-moneter?

Berikut ini adalah keuntungan dari imbalan non-moneter:

Program ini dapat dipersonalisasi agar sesuai dengan minat dan kebutuhan setiap karyawan.
Tidak harus diberikan di depan umum atau di tempat kerja.
Hadiah tersebut dapat diberikan tanpa harus mengkhawatirkan implikasi pajak dari pemberian hadiah uang tunai.
Mereka lebih murah daripada imbalan uang.
Mereka jauh lebih murah daripada bonus tunai atau kenaikan gaji, sehingga ideal untuk anggaran Anda.
Mereka mudah digunakan di seluruh departemen dan tim.

Kiat Pro

Tingkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan ke tingkat berikutnya dengan sistem manajemen penghargaan kami. Mulailah sekarang dan saksikan tim Anda melejit!

Bicaralah dengan pakar penghargaan karyawan kami hari ini!

Apa saja kerugian dari imbalan non-moneter?

Berikut adalah kerugian dari imbalan non-moneter bagi karyawan:

Mereka tidak selalu dianggap berharga. Karyawan mungkin tidak menghargai imbalan non-moneter sebanyak mereka menghargai uang, atau mereka mungkin tidak dapat menggunakannya.

Karyawan mungkin akan kesulitan menggunakannya. Jika Anda menawarkan voucher, kartu hadiah, atau barang yang sulit ditukarkan sebagai hadiah, Anda dapat mengalami masalah jika karyawan Anda tidak tahu cara menggunakannya atau tidak punya waktu untuk membelanjakannya sesuai keinginan mereka.

Imbalan non-moneter tidak selalu mudah dilacak, sehingga menyulitkan bisnis untuk mengukur seberapa efektif mereka.

Imbalan non-moneter mungkin tidak sejelas imbalan moneter, sehingga lebih sulit bagi karyawan untuk memahami untuk apa mereka diberi imbalan.

Penghargaan non-moneter dapat menimbulkan kecemburuan di antara rekan kerja jika satu orang menerima hadiah yang menurut orang lain tidak layak diterimanya.

Apa dampak dari penghargaan non-moneter terhadap kinerja karyawan?

Penghargaan non moneter merupakan bagian integral dari motivasi karyawan. Penghargaan ini bersifat non-finansial, tetapi memiliki dampak yang mendalam pada kinerja dan sikap karyawan secara keseluruhan. Penghargaan nonmoneter sangat efektif dalam meningkatkan kinerja karyawan. Ketika karyawan merasa termotivasi, mereka bekerja dengan penuh semangat dan dedikasi.

Penghargaan non-moneter yang efektif dapat mengubah sikap seseorang di tempat kerja yang dengan sendirinya membawa perubahan positif dalam lingkungan dan juga meningkatkan kinerja karyawan. Ketika karyawan memiliki sikap positif terhadap pekerjaan mereka, mereka akan merasa berkomitmen dengan organisasi dan terlibat.

Penghargaan non-moneter juga meningkatkan tingkat kepuasan karyawan dan dengan demikian meningkatkan moral karyawan di tempat kerja. Ketika karyawan merasa puas di tempat kerja, mereka bekerja lebih baik dan memberikan upaya 200% untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi.

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.