✨ Jangan sampai ketinggalan! Daftarkan diri Anda untuk mengikuti Webinar Apresiasi Karyawan yang dijadwalkan pada tanggal 29 Februari.🎖️
✨ Jangan sampai ketinggalan! Daftarkan diri Anda untuk mengikuti Webinar Apresiasi Karyawan yang dijadwalkan pada tanggal 29 Februari.🎖️

Daftar sekarang

Webinar Langsung: Rahasia Membangun Roda Gila Pertumbuhan B2B2C yang Sukses
Simpan tempat Anda sekarang
Istilah Daftar Istilah
Daftar Istilah Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manfaat Karyawan
Daftar isi

KPI Penjualan

Indikator Kinerja Utama (IKU) dalam penjualan adalah metrik yang membantu perusahaan melacak dan mengukur kinerja tim penjualan dan prosesnya. Indikator ini memberikan wawasan tentang sejauh mana tim penjualan mencapai target dan tujuan, serta membantu mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan. 

Apa itu KPI dalam penjualan?

KPI Penjualan (Key Performance Indicator) adalah metrik yang digunakan untuk mengukur dan memantau kinerja tim penjualan atau proses penjualan. Metrik ini memberikan wawasan tentang sejauh mana tim penjualan mencapai target dan tujuan, serta membantu mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan. 

Beberapa KPI penjualan yang umum meliputi pendapatan, volume penjualan, nilai pesanan rata-rata, tingkat konversi, tingkat penutupan, biaya akuisisi pelanggan, nilai seumur hidup pelanggan, dan tingkat retensi.  

Dengan memantau KPI-KPI ini dan KPI lainnya, perusahaan dapat memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang kinerja penjualan mereka dan mengambil keputusan yang terinformasi tentang cara untuk meningkatkannya.

Apa saja dua jenis KPI dalam penjualan?

KPI Penjualan umumnya dibagi menjadi dua kategori:

  • Metrik kinerja: Iniadalah pengukuran numerik yang berfokus pada hasil, seperti pendapatan dan pertumbuhan.
  • Metrik proses: Ini adalah ukuran efisiensi dan efektivitas proses penjualan Anda.

Mengapa KPI penjualan penting?

Indikator Kinerja Utama (IKU) Penjualan sangat penting karena memberikan cara untuk mengukur efektivitas dan efisiensi upaya penjualan suatu perusahaan.  

Dengan memantau dan menganalisis metrik penjualan kunci, perusahaan dapat mengidentifikasi area kekuatan dan kelemahan, menetapkan target untuk perbaikan, dan mengambil keputusan yang terinformasi tentang cara mengalokasikan sumber daya dan mengoptimalkan proses penjualan mereka.

Apa saja contoh KPI penjualan?

Indikator Kinerja Utama (IKU) Penjualan adalah metrik yang membantu organisasi mengukur dan memantau kinerja tim penjualan dan prosesnya. Beberapa contoh umum IKU Penjualan meliputi:

  • Pendapatan atau penjualan: Ini adalah KPI paling dasar dan penting bagi tim penjualan, karena mengukur jumlah uang yang dapat dihasilkan oleh tim melalui penjualan.
  • Tingkat konversi penjualan: KPI ini mengukur persentase prospek atau peluang yang berhasil diubah menjadi pelanggan yang membayar. Tingkat konversi yang lebih tinggi menunjukkan bahwa tim penjualan efektif dalam menutup transaksi.
  • Ukuran rata-rata transaksi: KPI ini mengukur nilai rata-rata dari sebuah transaksi penjualan. Ukuran rata-rata transaksi yang lebih tinggi menunjukkan bahwa tim mampu menjual produk atau layanan yang lebih mahal.
  • Pertumbuhan penjualan: KPI ini mengukur peningkatan penjualan selama periode waktu tertentu. Tingkat pertumbuhan penjualan yang tinggi menunjukkan bahwa tim efektif dalam mendapatkan pelanggan baru dan meningkatkan penjualan.
  • Biaya akuisisi pelanggan: KPI ini mengukur biaya untuk mendapatkan pelanggan baru, termasuk biaya pemasaran dan penjualan. Biaya akuisisi pelanggan yang lebih rendah menunjukkan bahwa tim mampu mendapatkan pelanggan baru dengan efisien.
  • Tingkat retensi pelanggan: KPI ini mengukur persentase pelanggan yang terus melakukan transaksi dengan perusahaan seiring berjalannya waktu. Tingkat retensi pelanggan yang tinggi menunjukkan bahwa tim penjualan mampu membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
  • Durasi siklus penjualan: KPI ini mengukur lama waktu yang dibutuhkan tim penjualan untuk menutup kesepakatan sejak kontak awal dengan calon pelanggan. Durasi siklus penjualan yang lebih singkat menunjukkan bahwa tim mampu menutup kesepakatan dengan lebih efisien.
  • Waktu respons prospek: KPI ini mengukur waktu yang dibutuhkan tim penjualan untuk menindaklanjuti prospek setelah diterima. Waktu respons prospek yang lebih singkat menunjukkan bahwa tim mampu berinteraksi dengan prospek secara cepat dan efektif.

Apa perbedaan antara metrik penjualan dan KPI penjualan?

Metrik penjualan adalah ukuran kuantitatif kinerja penjualan suatu perusahaan, seperti jumlah penjualan yang dilakukan atau harga jual rata-rata.  

Mereka membantu perusahaan memahami seberapa baik tim penjualan mereka berkinerja dan mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.

Indikator Kinerja Utama (IKU) Penjualan adalah tujuan spesifik dan terarah yang ditetapkan oleh perusahaan untuk tim penjualannya agar dicapai. IKU ini terkait dengan tujuan bisnis keseluruhan perusahaan dan digunakan untuk memantau kemajuan tim penjualan dalam mencapai tujuan-tujuan tersebut.  

KPI penjualan dapat mencakup metrik seperti jumlah pelanggan baru yang diperoleh atau persentase tingkat churn pelanggan.  

Mereka membantu perusahaan untuk fokus pada aspek-aspek terpenting dari upaya penjualan mereka dan meningkatkan area-area tersebut.

Bagaimana cara menetapkan KPI penjualan?

Berikut adalah beberapa langkah yang dapat Anda ikuti untuk menetapkan KPI guna mengukur kinerja penjualan:

  • Tentukan tujuan bisnis Anda: Sebelum menetapkan KPI penjualan, penting untuk memahami tujuan keseluruhan bisnis Anda. Hal ini akan membantu Anda menentukan KPI mana yang paling relevan dan penting untuk dilacak.
  • Tentukan KPI mana yang akan dilacak: Ada banyak KPI yang berbeda yang dapat Anda lacak, tergantung pada tujuan bisnis Anda. Beberapa KPI penjualan yang umum meliputi:
  • Tingkat konversi (persentase prospek yang menjadi pelanggan berbayar)
  • Jumlah prospek yang dihasilkan
  • Tingkat konversi (persentase prospek yang menjadi pelanggan berbayar)
  • Ukuran transaksi rata-rata
  • Pendapatan yang dihasilkan
  • Pengembalian atas investasi (ROI)
  • Tetapkan target untuk setiap KPI: Setelah Anda mengidentifikasi KPI yang ingin Anda lacak, penting untuk menetapkan target untuk masing-masing KPI tersebut. Target-target ini harus spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan memiliki batas waktu (tujuan SMART).
  • Pantau dan ukur KPI Anda:Untuk memantau KPI penjualan Anda, Anda perlu secara rutin mengumpulkan dan menganalisis data. Hal ini mungkin melibatkan penggunaan alat pelacakan penjualan atau mengumpulkan data secara manual dari tim penjualan Anda.
  • Gunakan KPI Anda untuk mengambil keputusan berdasarkan data: Setelah Anda mengumpulkan dan menganalisis data penjualan Anda, Anda dapat menggunakan KPI Anda untuk mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan dan mengambil keputusan berdasarkan data mengenai strategi penjualan Anda.

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.

Berdasarkan jawaban yang diberikan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori yang berbeda:

  • Promotor
    Karyawan yang memberikan tanggapan positif atau setuju.
  • Pengkritik
    Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju.
  • Pasif
    Karyawan yang bersikap netral dalam memberikan tanggapan.

Apa saja KPI penjualan yang baik?

KPI penjualan yang baik adalah metrik yang selaras dengan tujuan perusahaan dan secara akurat mengukur kinerja penjualan. Mereka membantu menilai produktivitas individu dan tim.

Contoh utama meliputi:

  • Pertumbuhan penjualan: Melacak peningkatan pendapatan dari waktu ke waktu.
  • Tingkat konversi: Mengukur berapa banyak prospek yang berubah menjadi pelanggan.
  • Ukuran transaksi rata-rata: Menunjukkan pendapatan per penjualan.
  • Durasi siklus penjualan: Mengukur waktu yang dibutuhkan untuk menutup transaksi.

KPI ini untuk penjualan memungkinkan tim untuk fokus pada kinerja dan mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.

Apa saja KPI utama dalam penjualan?

KPI utama penjualan dirancang untuk mencerminkan hasil bisnis inti dan kinerja tim.

KPI yang penting meliputi:

  • Pendapatan yang dihasilkan
  • Jumlah peluang baru yang diciptakan
  • Pertemuan atau demonstrasi yang telah dijadwalkan
  • Tingkat retensi pelanggan
  • Penjualan per perwakilan

Memahami apa itu KPI dalam penjualan membantu tim menyelaraskan tujuan dengan kesuksesan yang dapat diukur.

Bagaimana cara memberikan insentif untuk KPI penjualan?

Memberikan insentif atas KPI penjualan sangat penting untuk memotivasi tim penjualan dan mendorong kinerja yang konsisten.

Cara efektif untuk memberikan penghargaan atas KPI meliputi:

  • Bonus atau komisi berdasarkan kinerja
  • Kartu hadiah atau insentif non-moneter
  • Pengakuan melalui papan peringkat
  • Kesempatan pengembangan karier
  • Perayaan tim atas pencapaian target kelompok

Menyelaraskan insentif dengan KPI dan metrik penjualan yang bermakna memastikan keterlibatan yang berkelanjutan.

Pelajari bagaimana Empuls dapat membantu organisasi Anda

Bergabunglah dengan lebih dari 5.000 bisnis yang sudah berkembang bersama Xoxoday.

Libatkan, berikan penghargaan, dan pertahankan orang-orang terbaik Anda.
Jadwalkan demo