✨ Jangan sampai ketinggalan! Daftarkan diri Anda untuk mengikuti Webinar Apresiasi Karyawan yang dijadwalkan pada tanggal 29 Februari.🎖️
✨ Jangan sampai ketinggalan! Daftarkan diri Anda untuk mengikuti Webinar Apresiasi Karyawan yang dijadwalkan pada tanggal 29 Februari.🎖️

Daftar sekarang

Webinar Langsung: Rahasia Membangun Roda Gila Pertumbuhan B2B2C yang Sukses
Simpan tempat Anda sekarang
Istilah Daftar Istilah
Daftar Istilah Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manfaat Karyawan
Daftar isi

Pembangunan Tim

Pembangunan tim berfokus pada pertumbuhan, peningkatan keterampilan, dan memotivasi individu untuk mengikuti jalur kesuksesan. Seorang pemimpin memimpin dengan memberi contoh dalam team building. Mereka membentuk anggota tim mereka untuk menjadi orang yang lebih kuat.

Apa yang dimaksud dengan team building?  

Pembangunan tim adalah proses berkelanjutan yang bertujuan untuk menumbuhkan lingkungan kerja yang kohesif dan kooperatif di antara anggota tim.

Ini melibatkan berbagai aktivitas dan strategi yang dirancang untuk meningkatkan hubungan interpersonal, kepercayaan, dan kolaborasi dalam kelompok. Tujuan utamanya adalah mengubah sekelompok individu menjadi tim terpadu yang bekerja secara efektif untuk mencapai tujuan bersama.

Apa saja aktivitas team building di tempat kerja?

Aktivitas team building di tempat kerja adalah sesi atau acara terorganisir yang dirancang untuk membantu rekan kerja terhubung di luar tugas pekerjaan mereka sehari-hari. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan komunikasi, mengurangi stres, dan mendorong kolaborasi.

  • Permainan pencair suasana dan kuis singkat selama rapat
  • Tantangan pemecahan masalah seperti ruang pelarian
  • Curah pendapat kelompok atau hari-hari bergaya hackathon
  • Lokakarya kreatif seperti sesi melukis atau memasak
  • Menjadi sukarelawan bersama sebagai sebuah tim

Apa saja jenis aktivitas team building yang berbeda?

Tidak semua team building itu sama. Aktivitas dapat disesuaikan berdasarkan tujuannya-apakah itu meningkatkan semangat kerja atau memecahkan masalah bisnis yang nyata.

  • Kegiatan berbasis komunikasi (misalnya, permainan peran, lingkaran cerita)
  • Tugas pemecahan masalah dan pengambilan keputusan (misalnya, perburuan pemulung, tantangan Lego)
  • Kegiatan membangun kepercayaan (misalnya, berjalan dengan penutup mata, latihan jatuh dan tangkap)
  • Proyek kolaboratif (misalnya, membangun sesuatu sebagai sebuah tim)
  • Acara ikatan sosial (misalnya, makan siang tim, retret)

Mengapa team building penting di tempat kerja?

Team building membantu karyawan membangun hubungan yang lebih kuat, memahami kekuatan satu sama lain, dan bekerja lebih baik sebagai satu kesatuan.

Hal ini juga berkontribusi pada budaya kerja yang lebih positif dan menarik.

  • Meningkatkan komunikasi antar anggota tim
  • Mendorong kepercayaan dan kerja sama
  • Mengurangi konflik dan kesalahpahaman
  • Meningkatkan semangat dan keterlibatan karyawan
  • Menumbuhkan kreativitas dan kolaborasi
  • Menyelaraskan individu dengan tujuan tim
  • Membantu mengidentifikasi kualitas kepemimpinan pada karyawan

Bagaimana dampak team building terhadap perusahaan dan tempat kerja?

Efek riak dari team building lebih dari sekadar kesenangan, namun juga mendorong hasil bisnis, meningkatkan retensi, dan menumbuhkan loyalitas.

  • Meningkatkan produktivitas karyawan
  • Memperkuat budaya dan nilai-nilai perusahaan
  • Mengurangi perputaran karyawan dengan meningkatkan hubungan di tempat kerja
  • Membantu manajer memahami dinamika tim
  • Meningkatkan kepuasan kerja secara keseluruhan di antara karyawan

Bagaimana cara membangun tim yang kuat di tempat kerja?

Menciptakan tim yang kuat dimulai dari orang-orang yang tepat dan dipertahankan melalui kepercayaan, umpan balik, dan tujuan bersama yang berkelanjutan.

  • Mempekerjakan anggota tim yang memiliki keterampilan yang saling melengkapi
  • Menetapkan ekspektasi yang jelas dan tujuan bersama
  • Mempromosikan budaya saling menghormati
  • Mengakui dan menghargai upaya tim secara teratur
  • Mengatasi konflik dengan cepat dan konstruktif
  • Mendorong umpan balik yang terbuka dan jujur
  • Memfasilitasi check-in dan rapat tim secara rutin

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.

Berdasarkan jawaban yang diberikan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori yang berbeda:

  • Promotor
    Karyawan yang memberikan tanggapan positif atau setuju.
  • Pengkritik
    Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju.
  • Pasif
    Karyawan yang bersikap netral dalam memberikan tanggapan.

Apa sajakah aktivitas team building perusahaan?

Kegiatan-kegiatan ini membantu tim besar bekerja secara kohesif sekaligus membangun kepemimpinan, pengambilan keputusan, dan keterampilan interpersonal.

  • Game strategi seperti simulasi bisnis
  • Tantangan inovasi lintas departemen
  • Retret di luar ruangan dengan tugas-tugas yang berorientasi pada tujuan
  • Lokakarya pengembangan keterampilan (misalnya, komunikasi atau kepemimpinan)
  • Kegiatan sukarela di seluruh perusahaan

Apa sajakah ide membangun tim kantor?

Untuk tim di kantor, aktivitas terbaik biasanya singkat, interaktif, dan mudah dilaksanakan dengan logistik minimal.

  • Permainan trivia kantor atau "tebak foto bayi"
  • Kontes menghias meja atau hari bertema
  • Acara makan bersama bulanan atau hari budaya
  • Putaran jaringan yang cepat
  • Sesi pembelajaran mini yang dipimpin oleh tim

Apa saja permainan team building untuk kantor?

Permainan membantu memecahkan rutinitas dan menghadirkan nuansa bermain di hari kerja, yang dapat mendorong interaksi dan kreativitas yang lebih baik.

  • Dua Kebenaran dan Kebohongan
  • Bingo Kantor atau Perburuan Pemulung
  • Tebak gambar atau tebak kata dengan tema yang berhubungan dengan pekerjaan
  • Maukah Anda (versi yang ramah untuk bekerja)
  • Permainan tebak-tebakan "Meja Siapa Ini?"

Berapa biaya team building perusahaan?

Biaya tergantung pada skala, frekuensi, dan sifat aktivitas.

Mulai dari ide in-house gratis hingga investasi besar dalam retret di luar lokasi.

  • Gratis atau berbiaya rendah: Permainan kantor, sesi curah pendapat
  • Kelas menengah: Makan siang tim, lokakarya, perlengkapan DIY
  • Berbiaya tinggi: Acara di luar kantor, fasilitator eksternal, retret petualangan
  • Perencanaan anggaran harus selaras dengan ukuran dan tujuan tim
  • ROI dapat diukur melalui metrik keterlibatan, retensi, dan kinerja
Pelajari bagaimana Empuls dapat membantu organisasi Anda