.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.webp)
Total Hadiah
Total rewards adalah istilah yang merujuk pada total imbalan finansial dan non-finansial yang diterima oleh seorang karyawan sebagai imbalan atas pekerjaannya.
Termasuk gaji pokok, bonus, opsi saham, pembagian keuntungan, program pensiun, dan manfaat asuransi kesehatan.
Apa itu total rewards?
Total rewards merujuk pada paket komprehensif manfaat, kompensasi, dan pengakuan yang diterima karyawan dari organisasi mereka.
Konsep ini melampaui sekadar gaji dan mencakup berbagai elemen yang dirancang untuk menarik, memotivasi, dan mempertahankan talenta.
Apa saja 5 pilar dari total rewards?
Total rewards didasarkan pada lima pilar utama yang secara bersama-sama meningkatkan kepuasan, keterlibatan, dan retensi karyawan. Berikut ini adalah rincian dari pilar-pilar tersebut:
- Kompensasi: Pilar ini mencakup gaji pokok, bonus, dan segala bentuk insentif finansial lainnya yang diterima karyawan atas pekerjaan mereka.
Hal ini merupakan komponen dasar dari total rewards, karena secara langsung mempengaruhi kesejahteraan finansial karyawan dan persepsi mereka terhadap nilai yang diberikan oleh perusahaan. - Manfaat: Ini mencakup berbagai macam penawaran, seperti asuransi kesehatan, program pensiun, cuti berbayar, dan manfaat lainnya.
Manfaat ini sangat penting untuk mendukung kesejahteraan karyawan secara keseluruhan dan dapat secara signifikan mempengaruhi kepuasan kerja mereka. - Perkembangan profesional: Peluang untuk pertumbuhan dan kemajuan sangat penting untuk meningkatkan keterlibatan karyawan.
Pilar ini mencakup program pelatihan, bimbingan, dan inisiatif pengembangan karier yang membantu karyawan meningkatkan keterampilan mereka dan maju dalam karier mereka. - Pengakuan: Menghargai karyawan atas kerja keras dan prestasi mereka sangat penting untuk motivasi.
Pilar ini mencakup program pengakuan formal dan informal yang menghargai kontribusi individu dan tim, serta membangun budaya apresiasi di dalam organisasi. - Keseimbangan kerja dan kehidupan: Mendukung karyawan dalam mencapai keseimbangan yang sehat antara kehidupan profesional dan pribadi mereka semakin penting.
Pilar ini mencakup pengaturan kerja fleksibel, opsi kerja jarak jauh, dan inisiatif kesejahteraan yang membantu karyawan mengelola tanggung jawab mereka dengan efektif.
Apa perbedaan antara total rewards dan total compensation?
Total kompensasi berfokus pada aspek keuangan dari penghasilan karyawan, termasuk gaji pokok, bonus, komisi, dan insentif tunai lainnya. Hal ini mencerminkan nilai moneter langsung yang diberikan atas pekerjaan yang dilakukan.
Total rewards, di sisi lain, adalah konsep yang lebih luas. Konsep ini mencakup total kompensasi ditambah manfaat non-moneter seperti asuransi kesehatan, program pensiun, program kesejahteraan, peluang pengembangan karier, inisiatif keseimbangan kerja-kehidupan, dan program pengakuan.
Apa itu program total rewards?
Program insentif total adalah kerangka kerja terstruktur yang menggambarkan semua insentif yang ditawarkan oleh suatu organisasi kepada karyawannya.
Ini mencakup total kompensasi (gaji, bonus, opsi saham) dan manfaat non-finansial seperti asuransi kesehatan, cuti berbayar, dukungan kesehatan, pelatihan, dan opsi kerja fleksibel. Hal ini dirancang untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik.
Kiat Pro
Tingkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan ke tingkat berikutnya dengan sistem manajemen penghargaan kami. Mulailah sekarang dan saksikan tim Anda melejit!
Apa itu kompensasi total rewards?
Total rewards compensation merujuk pada paket lengkap manfaat langsung dan tidak langsung yang diberikan kepada karyawan. Hal ini melampaui gaji pokok dengan menggabungkan insentif finansial dan fasilitas seperti program pensiun, asuransi kesehatan, bonus kinerja, dan manfaat gaya hidup—yang meningkatkan pengalaman karyawan secara keseluruhan.
Apa itu pernyataan total reward?
Pernyataan Gaji Total adalah dokumen yang disesuaikan secara pribadi yang diberikan kepada karyawan untuk menyoroti nilai keseluruhan paket gaji total mereka. Dokumen ini merinci semua unsur kompensasi, termasuk gaji, bonus, tunjangan, kontribusi pensiun, dan manfaat non-tunai, membantu karyawan memahami nilai komprehensif mereka di luar sekadar gaji bulanan.
Survei denyut nadi karyawan:
Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).
Pertemuan empat mata:
Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.
eNPS:
eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.
Berdasarkan jawaban yang diberikan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori yang berbeda:
- Promotor
Karyawan yang memberikan tanggapan positif atau setuju. - Pengkritik
Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju. - Pasif
Karyawan yang bersikap netral dalam memberikan tanggapan.
Apa tujuan dari total rewards?
Tujuan dari total rewards adalah untuk menciptakan proposisi nilai karyawan yang menarik dan kompetitif. Dengan menggabungkan kompensasi dengan manfaat dan dukungan pengembangan, tujuannya adalah untuk:
- Mendatangkan talenta terampil
- Tingkatkan retensi dan keterlibatan
- Meningkatkan kinerja dan semangat kerja
- Selaraskan kepuasan karyawan dengan tujuan bisnis.
Apa saja strategi total rewards yang efektif?
Strategi total rewards adalah rencana jangka panjang yang menyelaraskan penawaran insentif organisasi dengan tujuan keseluruhan dan kebutuhan tenaga kerjanya.
- Sel arasdengan tujuan bisnis: Pastikan insentif mendukung tujuan perusahaan.
- Gabungkan gaji dan tunjangan: Gabungkan gaji dengan tunjangan, pengakuan, dan fleksibilitas.
- Sesuaikan dengan kebutuhan karyawan: Sesuaikan insentif dengan peran dan demografi yang berbeda.
- Berkomunikasi dengan jelas: Gunakan pernyataan total reward untuk menunjukkan nilai penuh.
- Penghargaan kinerja: Hubungkan bonus dan insentif dengan pencapaian.
- Dukung pertumbuhan: Sediakan pelatihan dan pengembangan karier.
- Mendorong kesejahteraan: Menyediakan program kerja fleksibel dan program kesejahteraan.
Bagaimana cara membuat program insentif total?
Membuat program insentif total memerlukan pendekatan strategis yang selaras dengan tujuan organisasi Anda dan memenuhi kebutuhan beragam karyawan Anda. Berikut ini adalah panduan langkah demi langkah untuk mengembangkan program insentif total yang efektif:
- Evaluasi tujuan organisasi dan kebutuhan karyawan: Mulailah dengan memahami tujuan organisasi Anda dan hasil spesifik yang ingin dicapai melalui program total rewards.
Hal ini dapat mencakup menarik talenta terbaik, meningkatkan keterlibatan karyawan, atau meningkatkan tingkat retensi. Lakukan survei atau kelompok fokus untuk mengumpulkan masukan dari karyawan mengenai preferensi dan kebutuhan mereka terkait kompensasi, manfaat, dan pengakuan.
Masukan ini akan membantu menyesuaikan program dengan apa yang paling dihargai oleh karyawan.
- Desain program: Buat kerangka kerja terstruktur untuk program total rewards Anda yang secara jelas menjelaskan setiap komponen dan cara implementasinya.
Pastikan program ini kompetitif di industri Anda dan sesuai dengan standar pasar. Pertimbangkan untuk membuat pernyataan total rewards yang merangkum nilai keseluruhan paket kompensasi bagi karyawan.
Pernyataan ini dapat dibagikan selama penilaian kinerja atau proses onboarding untuk meningkatkan pemahaman dan apresiasi terhadap insentif yang ditawarkan. - Komunikasikan program: Komunikasi yang efektif merupakan kunci keberhasilan program insentif total Anda. Jelaskan dengan jelas komponen-komponen program kepada karyawan, tekankan bagaimana program ini memberikan manfaat bagi mereka dan sesuai dengan kebutuhan mereka. Gunakan berbagai saluran, seperti rapat, buletin, dan platform intranet, untuk memastikan semua karyawan terinformasi dan terlibat dalam program.
- Implementasikan dan pantau: Luncurkan program insentif total dan pastikan semua elemen berfungsi sesuai tujuan.
Pantau proses implementasi untuk mengatasi tantangan yang mungkin timbul. Kumpulkan umpan balik dari karyawan secara berkala untuk mengevaluasi efektivitas program dan lakukan penyesuaian jika diperlukan.
Evaluasi berkelanjutan ini akan membantu memastikan program tetap relevan dan bernilai. - Evaluasi dan sesuaikan: Secara berkala tinjau program insentif total untuk mengukur dampaknya terhadap kepuasan, keterlibatan, dan retensi karyawan.
Gunakan metrik seperti tingkat turnover karyawan, skor keterlibatan, dan umpan balik dari survei untuk mengukur keberhasilan. Siapkan diri untuk melakukan penyesuaian berdasarkan perubahan kebutuhan karyawan, tren pasar, dan tujuan organisasi.
Fleksibilitas sangat penting untuk mempertahankan program insentif total yang kompetitif dan efektif.
Bagaimana cara menyampaikan total rewards kepada karyawan?
Komunikasi yang efektif mengenai total rewards kepada karyawan sangat penting untuk memastikan mereka memahami nilai penuh dari paket kompensasi dan manfaat yang mereka terima. Berikut adalah beberapa strategi untuk meningkatkan komunikasi:
- Manfaatkan berbagai saluran komunikasi: Gunakan berbagai saluran untuk menjangkau karyawan, seperti email, buletin, portal intranet, dan rapat tim. Hal ini memastikan bahwa informasi dapat diakses dan memperkuat pesan di berbagai platform.
- Buat pernyataan total rewards: Buat pernyataan total rewards yang disesuaikan untuk setiap karyawan yang merinci paket kompensasi mereka. Pernyataan ini harus secara jelas menjelaskan gaji, bonus, tunjangan, dan insentif lainnya, sehingga karyawan dapat melihat gambaran lengkap tentang total rewards mereka.
- Fokus pada preferensi karyawan: Libatkan karyawan dalam diskusi tentang hal-hal yang paling penting bagi mereka terkait dengan total rewards. Menyesuaikan komunikasi untuk memenuhi kebutuhan dan preferensi spesifik mereka akan membangun kepercayaan dan menunjukkan bahwa organisasi menghargai masukan mereka.
- Pendidikan dan informasi: Sediakan sumber daya pendidikan yang menjelaskan berbagai komponen program insentif total. Hal ini dapat mencakup workshop, webinar, atau sesi informasi yang membantu karyawan memahami cara memaksimalkan manfaat yang mereka terima.
- Tekankan nilai total rewards: Tekankan nilai keseluruhan paket total rewards, bukan hanya aspek moneternya. Ketika karyawan memahami lingkup penuh dari penghargaan yang mereka terima, mereka lebih cenderung menghargai nilainya dan merasa dihargai oleh organisasi.
- Dorong dialog terbuka: Ciptakan lingkungan di mana karyawan merasa nyaman untuk mengajukan pertanyaan dan membahas total kompensasi mereka. Keterbukaan ini dapat membangun kepercayaan dan loyalitas, karena karyawan tahu bahwa mereka dapat meminta klarifikasi mengenai aspek apa pun dari kompensasi mereka.
