يؤثر برنامج R&R المدروس جيدًا بشكل إيجابي على مشاركة الموظفين وإنتاجيتهم واستبقائهم وغير ذلك الكثير. اكتشف كيف يمكن لمؤسستك أن تجني فوائد برنامج R&R الفعال.
يتم اعتماد الميزانية السنوية الموصى بها للمكافآت بنسبة 1٪ من إجمالي الرواتب. توصي SHRM بميزانية سنوية للمكافآت والترفيه بنسبة 1-2٪ من رواتب المؤسسة[1].
توفيرات التهيئة
التوفير عند التعيين هو الراتب الذي يُدفع للموظف الجديد خلال فترة التعيين.
إيرادات إضافية
يتم احتساب الإيرادات الإضافية على أنها خمسة أضعاف رواتب الموظفين المحتفظ بهم، حيث أن رواتب الموظفين عادة ما تمثل 15٪ إلى 20٪ من إيرادات المنظمة.
إجمالي تكلفة الاستثمار
تكلفة الاستثمار الإجمالية هي مجموع الميزانية السنوية الموصى بها للمكافآت وتكاليف منصة Empuls الإجمالية.
إجمالي تأثير البحث والتطوير
التأثير الإجمالي لبرنامج R&R هو مجموع وفورات معدل دوران الموظفين، ومكاسب الإنتاجية، ووفورات التغيب عن العمل، ووفورات التوظيف، والإيرادات الإضافية.
زيادة الإنتاجية
مكاسب الإنتاجية الإجمالية هي ناتج ضرب العدد الإجمالي للموظفين ومتوسط رواتبهم السنوية وزيادة الإنتاجية. بينما توصلت أبحاث مؤسسة غالوب[4] تشير إلى زيادة الإنتاجية بنسبة 21٪، فقد أخذنا هنا نسبة 20٪.
وفورات في المبيعات
يتم حساب وفورات معدل دوران الموظفين بضرب متوسط تكلفة استبدال موظف في عدد الموظفين الذين من المتوقع توفيرهم/الاحتفاظ بهم. وفقًا لـ Gallup، تتراوح تكلفة استبدال موظف بين ضعف ومرتين من راتبه السنوي. وقد اعتبرناها 1.5 ضعفًا.[2]. وفقًا لبحث أجرته Bersin and Associates، يقلل برنامج التقدير الفعال من معدل دوران الموظفين الطوعي بنسبة 46٪.
توفير تكاليف الغياب
توفير التغيب عن العمل هو ناتج ضرب عدد الموظفين في رواتبهم اليومية وتقليل أيام التغيب. وقد اتخذنا يومين كحد أدنى للتقليل بناءً على بحث أجرته مؤسسة غالوب.[4] ومتوسط أيام التغيب[5.
إجمالي العائدات
يتم حساب العائدات الإجمالية على أنها إجمالي تكلفة الاستثمار مطروحًا منها إجمالي تأثير البحث والتطوير.