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Mejorar la retención de empleados con recompensas y reconocimiento en Empuls
Descubra cómo Vijayalakshmi Mahesh Kumar, responsable de RRHH de BusinessOne Technologies, utilizó las recompensas y el reconocimiento de Empuls para retener a sus empleados con talento.
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«Queríamos una solución de calidad que mejorara nuestra imagen como empresa. Hoy en día, existe una gran presión social que afecta a la rotación de personal. Por lo tanto, la imagen general de la empresa como una organización ágil y moderna es importante para retener a los empleados, y contar con un programa sólido de recompensas y reconocimiento es una parte importante de ese esfuerzo. Empuls nos permitió llevar a cabo ese cambio de imagen».
1000+
Clientes globales de Empuls
2500+
Los líderes confían en Empuls
65%
Reducción del esfuerzo administrativo y de RRHH
20%
Acerca de la empresa
BusinessOne está formada por expertos en tecnología y en la resolución de problemas con gran curiosidad intelectual que diseñan y ejecutan de forma colaborativa estrategias de éxito para empresas del sector de las ciencias de la vida y la salud. La empresa ofrece perspectivas de mercado con valor añadido, informes personalizados y datos integrados. Cuenta con una fuente propia de información sobre pagadores y gestores de prestaciones farmacéuticas (PBM), que incluye las relaciones entre pagadores y afiliados, los PBM y las farmacias especializadas.
Industria:
TI y SaaS
Empleados:
51 - 200
Ubicación:
Bengaluru
Caso práctico:
Aumentar la retención de empleados mediante R&R
Funciones utilizadas:
R&R
Retención de empleados en un sector único
BusinessOne ocupa un nicho de mercado único en el sector tecnológico y farmacéutico. Sus tecnólogos tienen experiencia en software farmacéutico tradicional y moderno, por lo que encontrar a los candidatos con las habilidades adecuadas era todo un reto. Este reto aumentaba el coste de sustituir a un empleado, por lo que la retención de empleados es una prioridad fundamental para BusinessOne.
La brecha cada vez mayor en R&R
El programa R&R de BusinessOne Technologies se utilizaba de forma intermitente y consistía en dinero en efectivo, certificados, cheques y algunos premios. Su equipo de RR. HH. también llevó a cabo debates en grupos focales y reuniones individuales con los empleados para comprender las áreas de mejora en los procesos de RR. HH. y de los empleados. Estos debates pusieron de manifiesto que R&R era una brecha sustancial en los procesos de RR. HH.
Empuls R&R: fluido, ininterrumpido y fácil de usar
La solución Empuls se integró a la perfección en los procesos y sistemas empresariales existentes, sin causar molestias a los empleados. Permitió que los procesos de recompensas se desarrollaran de forma fluida e ininterrumpida para los empleados. La facilidad de uso de la plataforma, las opciones de canje de alta calidad y la rápida atención al cliente hicieron de Empuls la solución perfecta para sus necesidades.
Recompensas instantáneas
El proceso de R&R debía ser frecuente y oportuno, dar cabida a premios puntuales e incluir una «opción de palmada en la espalda». Empuls proporcionó esta flexibilidad junto con recompensas dinámicas.
Mejora de la imagen de marca del empleador
El hecho de que una organización se centre en el bienestar de los empleados y en el R&R da la impresión de que es progresista y moderna. Este cambio mejoró la imagen interna del empleador: los empleados sintieron que estaban «haciendo lo correcto en el momento adecuado». La comunicación entre empleados y empleadores mejoró con la llegada de las recompensas, lo que también contribuyó a reducir la rotación de personal. La percepción de transparencia y equidad mejoró a lo largo del año tras la implementación del R&R de Empuls.
Mayor productividad c
Para aumentar la agilidad, BusinessOne utilizó Empuls para motivar a los empleados a aprender rápidamente, adaptarse y aplicar esos nuevos conocimientos en el trabajo. Los paneles de control internos de la empresa indican que los empleados siguen comprometidos y mejoran continuamente su rendimiento. Entre marzo de 2018 y marzo de 2019, BusinessOne observó un aumento del veinte por ciento en la productividad.
Mejora de la eficiencia del proceso de recompensas
Los empleados de BusinessOne quedaron encantados con la variedad de recompensas disponibles en Empuls. BusinessOne cuenta con una plantilla multigeneracional, por lo que la variedad de opciones de canje es esencial para satisfacer a todos de forma inclusiva. Las opciones de recompensas experienciales podrían ampliarse a las familias de los empleados, como cenas familiares y experiencias vacacionales. Los responsables de RR. HH. observaron los múltiples efectos de las recompensas experienciales en los empleados y sus familias. Las recompensas de Empuls, cuando se utilizaban para salidas en equipo, ayudaban a mejorar la cohesión y la unión del equipo.
El camino a seguir
Vijayalakshmi y el equipo de RR. HH. de BusinessOne siguen aprovechando Empuls para aumentar el compromiso de los empleados mediante la promoción de una cultura de reconocimiento en toda la organización. Evalúan constantemente sus iniciativas de R&R para introducir mejoras a lo largo del tiempo, lo que tiene un impacto de gran alcance.
Mejorar la retención de empleados con recompensas y reconocimiento en Empuls
Descubra cómo Vijayalakshmi Mahesh Kumar, responsable de RRHH de BusinessOne Technologies, utilizó las recompensas y el reconocimiento de Empuls para retener a sus empleados con talento.
1000+
Clientes globales de Empuls
2500+
Los líderes confían en Empuls
65%
Reducción del esfuerzo administrativo y de RRHH
Acerca de la empresa
BusinessOne está formada por expertos en tecnología y en la resolución de problemas con gran curiosidad intelectual que diseñan y ejecutan de forma colaborativa estrategias de éxito para empresas del sector de las ciencias de la vida y la salud. La empresa ofrece perspectivas de mercado con valor añadido, informes personalizados y datos integrados. Cuenta con una fuente propia de información sobre pagadores y gestores de prestaciones farmacéuticas (PBM), que incluye las relaciones entre pagadores y afiliados, los PBM y las farmacias especializadas.
Industria:
TI y SaaS
Empleados:
51 - 200
Ubicación:
Bengaluru
Caso práctico:
Aumentar la retención de empleados mediante R&R
Funciones utilizadas:
R&R
Retención de empleados en un sector único
BusinessOne ocupa un nicho de mercado único en el sector tecnológico y farmacéutico. Sus tecnólogos tienen experiencia en software farmacéutico tradicional y moderno, por lo que encontrar a los candidatos con las habilidades adecuadas era todo un reto. Este reto aumentaba el coste de sustituir a un empleado, por lo que la retención de empleados es una prioridad fundamental para BusinessOne.
La brecha cada vez mayor en R&R
El programa R&R de BusinessOne Technologies se utilizaba de forma intermitente y consistía en dinero en efectivo, certificados, cheques y algunos premios. Su equipo de RR. HH. también llevó a cabo debates en grupos focales y reuniones individuales con los empleados para comprender las áreas de mejora en los procesos de RR. HH. y de los empleados. Estos debates pusieron de manifiesto que R&R era una brecha sustancial en los procesos de RR. HH.
Empuls R&R: fluido, ininterrumpido y fácil de usar
La solución Empuls se integró a la perfección en los procesos y sistemas empresariales existentes, sin causar molestias a los empleados. Permitió que los procesos de recompensas se desarrollaran de forma fluida e ininterrumpida para los empleados. La facilidad de uso de la plataforma, las opciones de canje de alta calidad y la rápida atención al cliente hicieron de Empuls la solución perfecta para sus necesidades.
Recompensas instantáneas
El proceso de R&R debía ser frecuente y oportuno, dar cabida a premios puntuales e incluir una «opción de palmada en la espalda». Empuls proporcionó esta flexibilidad junto con recompensas dinámicas.
Mejora de la imagen de marca del empleador
El hecho de que una organización se centre en el bienestar de los empleados y en el R&R da la impresión de que es progresista y moderna. Este cambio mejoró la imagen interna del empleador: los empleados sintieron que estaban «haciendo lo correcto en el momento adecuado». La comunicación entre empleados y empleadores mejoró con la llegada de las recompensas, lo que también contribuyó a reducir la rotación de personal. La percepción de transparencia y equidad mejoró a lo largo del año tras la implementación del R&R de Empuls.
Mayor productividad c
Para aumentar la agilidad, BusinessOne utilizó Empuls para motivar a los empleados a aprender rápidamente, adaptarse y aplicar esos nuevos conocimientos en el trabajo. Los paneles de control internos de la empresa indican que los empleados siguen comprometidos y mejoran continuamente su rendimiento. Entre marzo de 2018 y marzo de 2019, BusinessOne observó un aumento del veinte por ciento en la productividad.
Mejora de la eficiencia del proceso de recompensas
Los empleados de BusinessOne quedaron encantados con la variedad de recompensas disponibles en Empuls. BusinessOne cuenta con una plantilla multigeneracional, por lo que la variedad de opciones de canje es esencial para satisfacer a todos de forma inclusiva. Las opciones de recompensas experienciales podrían ampliarse a las familias de los empleados, como cenas familiares y experiencias vacacionales. Los responsables de RR. HH. observaron los múltiples efectos de las recompensas experienciales en los empleados y sus familias. Las recompensas de Empuls, cuando se utilizaban para salidas en equipo, ayudaban a mejorar la cohesión y la unión del equipo.
El camino a seguir
Vijayalakshmi y el equipo de RR. HH. de BusinessOne siguen aprovechando Empuls para aumentar el compromiso de los empleados mediante la promoción de una cultura de reconocimiento en toda la organización. Evalúan constantemente sus iniciativas de R&R para introducir mejoras a lo largo del tiempo, lo que tiene un impacto de gran alcance.
Mejorar la retención de empleados con recompensas y reconocimiento en Empuls
Descubra cómo Vijayalakshmi Mahesh Kumar, responsable de RRHH de BusinessOne Technologies, utilizó las recompensas y el reconocimiento de Empuls para retener a sus empleados con talento.
20%
Acerca de la empresa
BusinessOne está formada por expertos en tecnología y en la resolución de problemas con gran curiosidad intelectual que diseñan y ejecutan de forma colaborativa estrategias de éxito para empresas del sector de las ciencias de la vida y la salud. La empresa ofrece perspectivas de mercado con valor añadido, informes personalizados y datos integrados. Cuenta con una fuente propia de información sobre pagadores y gestores de prestaciones farmacéuticas (PBM), que incluye las relaciones entre pagadores y afiliados, los PBM y las farmacias especializadas.
Industria:
TI y SaaS
Empleados:
51 - 200
Ubicación:
Bengaluru
Caso práctico:
Aumentar la retención de empleados mediante R&R
Funciones utilizadas:
R&R
Retención de empleados en un sector único
BusinessOne ocupa un nicho de mercado único en el sector tecnológico y farmacéutico. Sus tecnólogos tienen experiencia en software farmacéutico tradicional y moderno, por lo que encontrar a los candidatos con las habilidades adecuadas era todo un reto. Este reto aumentaba el coste de sustituir a un empleado, por lo que la retención de empleados es una prioridad fundamental para BusinessOne.
La brecha cada vez mayor en R&R
El programa R&R de BusinessOne Technologies se utilizaba de forma intermitente y consistía en dinero en efectivo, certificados, cheques y algunos premios. Su equipo de RR. HH. también llevó a cabo debates en grupos focales y reuniones individuales con los empleados para comprender las áreas de mejora en los procesos de RR. HH. y de los empleados. Estos debates pusieron de manifiesto que R&R era una brecha sustancial en los procesos de RR. HH.
Empuls R&R: fluido, ininterrumpido y fácil de usar
La solución Empuls se integró a la perfección en los procesos y sistemas empresariales existentes, sin causar molestias a los empleados. Permitió que los procesos de recompensas se desarrollaran de forma fluida e ininterrumpida para los empleados. La facilidad de uso de la plataforma, las opciones de canje de alta calidad y la rápida atención al cliente hicieron de Empuls la solución perfecta para sus necesidades.
Recompensas instantáneas
El proceso de R&R debía ser frecuente y oportuno, dar cabida a premios puntuales e incluir una «opción de palmada en la espalda». Empuls proporcionó esta flexibilidad junto con recompensas dinámicas.
Mejora de la imagen de marca del empleador
El hecho de que una organización se centre en el bienestar de los empleados y en el R&R da la impresión de que es progresista y moderna. Este cambio mejoró la imagen interna del empleador: los empleados sintieron que estaban «haciendo lo correcto en el momento adecuado». La comunicación entre empleados y empleadores mejoró con la llegada de las recompensas, lo que también contribuyó a reducir la rotación de personal. La percepción de transparencia y equidad mejoró a lo largo del año tras la implementación del R&R de Empuls.
Mayor productividad c
Para aumentar la agilidad, BusinessOne utilizó Empuls para motivar a los empleados a aprender rápidamente, adaptarse y aplicar esos nuevos conocimientos en el trabajo. Los paneles de control internos de la empresa indican que los empleados siguen comprometidos y mejoran continuamente su rendimiento. Entre marzo de 2018 y marzo de 2019, BusinessOne observó un aumento del veinte por ciento en la productividad.
Mejora de la eficiencia del proceso de recompensas
Los empleados de BusinessOne quedaron encantados con la variedad de recompensas disponibles en Empuls. BusinessOne cuenta con una plantilla multigeneracional, por lo que la variedad de opciones de canje es esencial para satisfacer a todos de forma inclusiva. Las opciones de recompensas experienciales podrían ampliarse a las familias de los empleados, como cenas familiares y experiencias vacacionales. Los responsables de RR. HH. observaron los múltiples efectos de las recompensas experienciales en los empleados y sus familias. Las recompensas de Empuls, cuando se utilizaban para salidas en equipo, ayudaban a mejorar la cohesión y la unión del equipo.
El camino a seguir
Vijayalakshmi y el equipo de RR. HH. de BusinessOne siguen aprovechando Empuls para aumentar el compromiso de los empleados mediante la promoción de una cultura de reconocimiento en toda la organización. Evalúan constantemente sus iniciativas de R&R para introducir mejoras a lo largo del tiempo, lo que tiene un impacto de gran alcance.