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Una consultora global de TI reimagina el reconocimiento con Empuls, impulsando un aumento del 20% en el compromiso de los empleados
Descubra cómo una de las empresas de consultoría de TI más grandes del mundo unificó los reconocimientos en más de 40 países con Empuls, consiguiendo un aumento del 20% en el compromiso y un aumento del 40% en la participación en los reconocimientos.
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"La plataforma ha revolucionado nuestro enfoque global del reconocimiento. El proceso de desarrollo colaborativo y características innovadoras como el Anuario del Empleado han creado momentos significativos de agradecimiento que realmente resuenan con nuestra fuerza de trabajo en todas las regiones."
1000+
Clientes globales de Empuls
2500+
Los líderes confían en Empuls
65%
Reducción del esfuerzo administrativo y de RRHH
40+
Países en los que opera
20%
Mejora del compromiso de los empleados
40%
Aumento de la participación en el reconocimiento
Acerca de la empresa
Esta empresa líder en servicios de consultoría empresarial y de TI es una de las mayores del mundo en su campo, conocida por ofrecer soluciones tecnológicas integrales y de transformación digital. Con presencia en más de 40 países y miles de empleados en todo el mundo, la organización opera con una sólida filosofía en la que las personas son lo primero. Su enfoque en la cultura, la comunidad y el crecimiento profesional le ha ayudado a crear una plantilla leal. Sin embargo, a medida que la empresa crecía a nivel mundial, identificó una necesidad crítica de unificar y modernizar su enfoque del reconocimiento de los empleados.
Industria:
Servicios de consultoría informática y empresarial
Empleados:
Miles de personas en todo el mundo
Ubicación:
Presencia mundial en más de 40 países
Caso práctico:
Reconocimiento global de los empleados, celebración de hitos, agradecimiento entre iguales
Funciones utilizadas:
- Plataforma unificada de reconocimiento (premios por hitos, aniversarios de servicio, reconocimiento entre compañeros)
- Anuario del empleado (libros digitales de recuerdos personalizados para aniversarios)
- Herramientas de capacitación de directivos (capacidades de reconocimiento en tiempo real)
- Flujos de trabajo automatizados (seguimiento del presupuesto, desembolso de recompensas, alertas de hitos)
El desafío
A pesar de sus sólidos valores organizativos, el sistema de reconocimiento de esta consultora de TI era muy manual y variaba según la zona geográfica. Las celebraciones de hitos, los premios por servicios prestados y las iniciativas de reconocimiento entre compañeros eran incoherentes, lo que dificultaba el refuerzo de una cultura compartida de reconocimiento a través de las fronteras.
Retos clave:
- Reconocimiento fragmentado: Procesos manuales que variaban significativamente según la región geográfica
- Celebraciones incoherentes: El reconocimiento de los hitos y los premios al servicio carecía de uniformidad en todas las sedes.
- Dificultades de gestión: A los directivos les resulta difícil hacer un seguimiento y celebrar los logros a tiempo.
- Oportunidades perdidas: Los empleados a menudo perdían momentos significativos de agradecimiento.
- Escasa visibilidad: La falta de estructura dio lugar a una escasa visibilidad de los esfuerzos de reconocimiento.
- Impacto en el compromiso: En última instancia, estos problemas afectaron al sentimiento y el compromiso de los empleados, especialmente entre los más nuevos y los que trabajan a distancia
La empresa necesitaba una solución que agilizara sus esfuerzos de reconocimiento, redujera las ineficiencias operativas y mejorara la experiencia de los empleados (EX) de forma coherente y escalable.
La solución: Implantación de Empuls
La organización eligió Xoxoday Empuls para transformar sus programas de recompensas y reconocimiento. Xoxoday destacó no sólo por su sólido conjunto de funciones, sino también por su enfoque colaborativo. La plataforma ofrecía un modelo de precios flexible que satisfacía las necesidades de aprovisionamiento de la empresa y demostraba un firme compromiso con la co-innovación.
Uno de los resultados más destacados de esta colaboración fue la creación conjunta de un Anuario del Empleado, un libro de recuerdos digital personalizado que celebra los aniversarios e hitos laborales. Inspirada en la visión de la empresa, esta función aportó un toque emocional y memorable a los momentos de reconocimiento y se convirtió en una de las favoritas de los empleados.
Más allá del Anuario, Xoxoday permitió a la empresa centralizar y automatizar los reconocimientos por hitos, ofrecer visibilidad de los momentos de agradecimiento y permitir a los empleados reconocer fácilmente a sus compañeros. El diseño intuitivo de la plataforma y su compatibilidad global facilitaron su implantación en varias oficinas regionales.
Implantación del producto y principales características
Plataforma unificada de reconocimiento Xoxoday reúne los premios por hitos, los aniversarios de servicio y el reconocimiento entre iguales en una plataforma única y accesible que crea coherencia y cohesión en todos los países y departamentos.
El Anuario del Empleado, desarrollado conjuntamente por la empresa y Xoxoday, añade una dimensión personal y festiva a los aniversarios de servicio, convirtiéndolos en ocasiones memorables para los empleados y sus equipos.
Empoderamiento de los directivos Empuls dotó a los directivos de herramientas para reconocer a los miembros del equipo en tiempo real, aumentando la frecuencia y la autenticidad del agradecimiento.
Automatización de flujos de trabajo complejos Se automatizaron flujos de trabajo de reconocimiento como el seguimiento de presupuestos, el desembolso de recompensas y las alertas de hitos, liberando ancho de banda de RRHH y reduciendo los errores manuales.
Implantación y gestión del cambio
La empresa abordó la implantación de Xoxoday con una estrategia de colaboración y por fases. Un equipo interno especializado, que incluía a partes interesadas de varias regiones, colaboró estrechamente con el equipo de implantación de Xoxoday. En cada región se identificaron líderes locales para
y se organizaron sesiones de formación a escala mundial para dotar a RRHH y a los directivos de los conocimientos necesarios para impulsar el compromiso.
La integración con los sistemas internos de la empresa garantizó un flujo de datos fluido y seguro y una gestión precisa de los reconocimientos. Una comunicación interna clara y la implicación de los directivos garantizaron el éxito de la adopción del cambio.
Resultados
La implantación de Empuls produjo mejoras significativas y cuantificables en las métricas de compromiso de los empleados de la empresa.
Métricas clave de rendimiento
Mejora del 20% en el compromiso de los empleados Las encuestas posteriores a la implantación revelaron una mejora del 15-20% en las métricas de compromiso de los empleados, sobre todo en cuanto a sentirse apreciados y reconocidos.
Aumento del 40% en reconocimiento La participación en programas de reconocimiento, especialmente las celebraciones de hitos, aumentó más de un 40%, y los empleados se sintieron más conectados y valorados.
Eficiencia operativa y ahorro de tiempo en RR.HH. La automatización de procesos de reconocimiento que antes eran manuales ahorró mucho tiempo a los equipos de RR.HH. de la empresa y mejoró la precisión y visibilidad de las recompensas.
Mejora de la cultura de trabajo El agradecimiento entre compañeros se hizo más frecuente y visible, lo que fomentó unas conexiones interpersonales más fuertes y la colaboración entre funciones.
Impacto mundial
La plataforma unificada resolvió con éxito las incoherencias geográficas que anteriormente afectaban al sistema de reconocimiento, creando una experiencia cohesiva en todas las oficinas regionales y garantizando que todos los empleados, independientemente de su ubicación, recibieran un reconocimiento coherente y significativo.
Conclusión
Al asociarse con Xoxoday, esta consultora global de TI ha pasado con éxito de un modelo de reconocimiento fragmentado a un enfoque unificado y global. Xoxoday ayudó a la organización a automatizar y elevar sus esfuerzos de reconocimiento de los empleados, preservando al mismo tiempo el matiz cultural y el impacto emocional de cada hito. El resultado: una plantilla más conectada, comprometida y apreciada, independientemente del lugar del mundo en el que se encuentre.
Una consultora global de TI reimagina el reconocimiento con Empuls, impulsando un aumento del 20% en el compromiso de los empleados
Descubra cómo una de las empresas de consultoría de TI más grandes del mundo unificó los reconocimientos en más de 40 países con Empuls, consiguiendo un aumento del 20% en el compromiso y un aumento del 40% en la participación en los reconocimientos.
1000+
Clientes globales de Empuls
2500+
Los líderes confían en Empuls
65%
Reducción del esfuerzo administrativo y de RRHH
Acerca de la empresa
Esta empresa líder en servicios de consultoría empresarial y de TI es una de las mayores del mundo en su campo, conocida por ofrecer soluciones tecnológicas integrales y de transformación digital. Con presencia en más de 40 países y miles de empleados en todo el mundo, la organización opera con una sólida filosofía en la que las personas son lo primero. Su enfoque en la cultura, la comunidad y el crecimiento profesional le ha ayudado a crear una plantilla leal. Sin embargo, a medida que la empresa crecía a nivel mundial, identificó una necesidad crítica de unificar y modernizar su enfoque del reconocimiento de los empleados.
Industria:
Servicios de consultoría informática y empresarial
Empleados:
Miles de personas en todo el mundo
Ubicación:
Presencia mundial en más de 40 países
Caso práctico:
Reconocimiento global de los empleados, celebración de hitos, agradecimiento entre iguales
Funciones utilizadas:
- Plataforma unificada de reconocimiento (premios por hitos, aniversarios de servicio, reconocimiento entre compañeros)
- Anuario del empleado (libros digitales de recuerdos personalizados para aniversarios)
- Herramientas de capacitación de directivos (capacidades de reconocimiento en tiempo real)
- Flujos de trabajo automatizados (seguimiento del presupuesto, desembolso de recompensas, alertas de hitos)
El desafío
A pesar de sus sólidos valores organizativos, el sistema de reconocimiento de esta consultora de TI era muy manual y variaba según la zona geográfica. Las celebraciones de hitos, los premios por servicios prestados y las iniciativas de reconocimiento entre compañeros eran incoherentes, lo que dificultaba el refuerzo de una cultura compartida de reconocimiento a través de las fronteras.
Retos clave:
- Reconocimiento fragmentado: Procesos manuales que variaban significativamente según la región geográfica
- Celebraciones incoherentes: El reconocimiento de los hitos y los premios al servicio carecía de uniformidad en todas las sedes.
- Dificultades de gestión: A los directivos les resulta difícil hacer un seguimiento y celebrar los logros a tiempo.
- Oportunidades perdidas: Los empleados a menudo perdían momentos significativos de agradecimiento.
- Escasa visibilidad: La falta de estructura dio lugar a una escasa visibilidad de los esfuerzos de reconocimiento.
- Impacto en el compromiso: En última instancia, estos problemas afectaron al sentimiento y el compromiso de los empleados, especialmente entre los más nuevos y los que trabajan a distancia
La empresa necesitaba una solución que agilizara sus esfuerzos de reconocimiento, redujera las ineficiencias operativas y mejorara la experiencia de los empleados (EX) de forma coherente y escalable.
La solución: Implantación de Empuls
La organización eligió Xoxoday Empuls para transformar sus programas de recompensas y reconocimiento. Xoxoday destacó no sólo por su sólido conjunto de funciones, sino también por su enfoque colaborativo. La plataforma ofrecía un modelo de precios flexible que satisfacía las necesidades de aprovisionamiento de la empresa y demostraba un firme compromiso con la co-innovación.
Uno de los resultados más destacados de esta colaboración fue la creación conjunta de un Anuario del Empleado, un libro de recuerdos digital personalizado que celebra los aniversarios e hitos laborales. Inspirada en la visión de la empresa, esta función aportó un toque emocional y memorable a los momentos de reconocimiento y se convirtió en una de las favoritas de los empleados.
Más allá del Anuario, Xoxoday permitió a la empresa centralizar y automatizar los reconocimientos por hitos, ofrecer visibilidad de los momentos de agradecimiento y permitir a los empleados reconocer fácilmente a sus compañeros. El diseño intuitivo de la plataforma y su compatibilidad global facilitaron su implantación en varias oficinas regionales.
Implantación del producto y principales características
Plataforma unificada de reconocimiento Xoxoday reúne los premios por hitos, los aniversarios de servicio y el reconocimiento entre iguales en una plataforma única y accesible que crea coherencia y cohesión en todos los países y departamentos.
El Anuario del Empleado, desarrollado conjuntamente por la empresa y Xoxoday, añade una dimensión personal y festiva a los aniversarios de servicio, convirtiéndolos en ocasiones memorables para los empleados y sus equipos.
Empoderamiento de los directivos Empuls dotó a los directivos de herramientas para reconocer a los miembros del equipo en tiempo real, aumentando la frecuencia y la autenticidad del agradecimiento.
Automatización de flujos de trabajo complejos Se automatizaron flujos de trabajo de reconocimiento como el seguimiento de presupuestos, el desembolso de recompensas y las alertas de hitos, liberando ancho de banda de RRHH y reduciendo los errores manuales.
Implantación y gestión del cambio
La empresa abordó la implantación de Xoxoday con una estrategia de colaboración y por fases. Un equipo interno especializado, que incluía a partes interesadas de varias regiones, colaboró estrechamente con el equipo de implantación de Xoxoday. En cada región se identificaron líderes locales para
y se organizaron sesiones de formación a escala mundial para dotar a RRHH y a los directivos de los conocimientos necesarios para impulsar el compromiso.
La integración con los sistemas internos de la empresa garantizó un flujo de datos fluido y seguro y una gestión precisa de los reconocimientos. Una comunicación interna clara y la implicación de los directivos garantizaron el éxito de la adopción del cambio.
Resultados
La implantación de Empuls produjo mejoras significativas y cuantificables en las métricas de compromiso de los empleados de la empresa.
Métricas clave de rendimiento
Mejora del 20% en el compromiso de los empleados Las encuestas posteriores a la implantación revelaron una mejora del 15-20% en las métricas de compromiso de los empleados, sobre todo en cuanto a sentirse apreciados y reconocidos.
Aumento del 40% en reconocimiento La participación en programas de reconocimiento, especialmente las celebraciones de hitos, aumentó más de un 40%, y los empleados se sintieron más conectados y valorados.
Eficiencia operativa y ahorro de tiempo en RR.HH. La automatización de procesos de reconocimiento que antes eran manuales ahorró mucho tiempo a los equipos de RR.HH. de la empresa y mejoró la precisión y visibilidad de las recompensas.
Mejora de la cultura de trabajo El agradecimiento entre compañeros se hizo más frecuente y visible, lo que fomentó unas conexiones interpersonales más fuertes y la colaboración entre funciones.
Impacto mundial
La plataforma unificada resolvió con éxito las incoherencias geográficas que anteriormente afectaban al sistema de reconocimiento, creando una experiencia cohesiva en todas las oficinas regionales y garantizando que todos los empleados, independientemente de su ubicación, recibieran un reconocimiento coherente y significativo.
Conclusión
Al asociarse con Xoxoday, esta consultora global de TI ha pasado con éxito de un modelo de reconocimiento fragmentado a un enfoque unificado y global. Xoxoday ayudó a la organización a automatizar y elevar sus esfuerzos de reconocimiento de los empleados, preservando al mismo tiempo el matiz cultural y el impacto emocional de cada hito. El resultado: una plantilla más conectada, comprometida y apreciada, independientemente del lugar del mundo en el que se encuentre.
Una consultora global de TI reimagina el reconocimiento con Empuls, impulsando un aumento del 20% en el compromiso de los empleados
Descubra cómo una de las empresas de consultoría de TI más grandes del mundo unificó los reconocimientos en más de 40 países con Empuls, consiguiendo un aumento del 20% en el compromiso y un aumento del 40% en la participación en los reconocimientos.
40+
Países en los que opera
20%
Mejora del compromiso de los empleados
40%
Aumento de la participación en el reconocimiento
Acerca de la empresa
Esta empresa líder en servicios de consultoría empresarial y de TI es una de las mayores del mundo en su campo, conocida por ofrecer soluciones tecnológicas integrales y de transformación digital. Con presencia en más de 40 países y miles de empleados en todo el mundo, la organización opera con una sólida filosofía en la que las personas son lo primero. Su enfoque en la cultura, la comunidad y el crecimiento profesional le ha ayudado a crear una plantilla leal. Sin embargo, a medida que la empresa crecía a nivel mundial, identificó una necesidad crítica de unificar y modernizar su enfoque del reconocimiento de los empleados.
Industria:
Servicios de consultoría informática y empresarial
Empleados:
Miles de personas en todo el mundo
Ubicación:
Presencia mundial en más de 40 países
Caso práctico:
Reconocimiento global de los empleados, celebración de hitos, agradecimiento entre iguales
Funciones utilizadas:
- Plataforma unificada de reconocimiento (premios por hitos, aniversarios de servicio, reconocimiento entre compañeros)
- Anuario del empleado (libros digitales de recuerdos personalizados para aniversarios)
- Herramientas de capacitación de directivos (capacidades de reconocimiento en tiempo real)
- Flujos de trabajo automatizados (seguimiento del presupuesto, desembolso de recompensas, alertas de hitos)
El desafío
A pesar de sus sólidos valores organizativos, el sistema de reconocimiento de esta consultora de TI era muy manual y variaba según la zona geográfica. Las celebraciones de hitos, los premios por servicios prestados y las iniciativas de reconocimiento entre compañeros eran incoherentes, lo que dificultaba el refuerzo de una cultura compartida de reconocimiento a través de las fronteras.
Retos clave:
- Reconocimiento fragmentado: Procesos manuales que variaban significativamente según la región geográfica
- Celebraciones incoherentes: El reconocimiento de los hitos y los premios al servicio carecía de uniformidad en todas las sedes.
- Dificultades de gestión: A los directivos les resulta difícil hacer un seguimiento y celebrar los logros a tiempo.
- Oportunidades perdidas: Los empleados a menudo perdían momentos significativos de agradecimiento.
- Escasa visibilidad: La falta de estructura dio lugar a una escasa visibilidad de los esfuerzos de reconocimiento.
- Impacto en el compromiso: En última instancia, estos problemas afectaron al sentimiento y el compromiso de los empleados, especialmente entre los más nuevos y los que trabajan a distancia
La empresa necesitaba una solución que agilizara sus esfuerzos de reconocimiento, redujera las ineficiencias operativas y mejorara la experiencia de los empleados (EX) de forma coherente y escalable.
La solución: Implantación de Empuls
La organización eligió Xoxoday Empuls para transformar sus programas de recompensas y reconocimiento. Xoxoday destacó no sólo por su sólido conjunto de funciones, sino también por su enfoque colaborativo. La plataforma ofrecía un modelo de precios flexible que satisfacía las necesidades de aprovisionamiento de la empresa y demostraba un firme compromiso con la co-innovación.
Uno de los resultados más destacados de esta colaboración fue la creación conjunta de un Anuario del Empleado, un libro de recuerdos digital personalizado que celebra los aniversarios e hitos laborales. Inspirada en la visión de la empresa, esta función aportó un toque emocional y memorable a los momentos de reconocimiento y se convirtió en una de las favoritas de los empleados.
Más allá del Anuario, Xoxoday permitió a la empresa centralizar y automatizar los reconocimientos por hitos, ofrecer visibilidad de los momentos de agradecimiento y permitir a los empleados reconocer fácilmente a sus compañeros. El diseño intuitivo de la plataforma y su compatibilidad global facilitaron su implantación en varias oficinas regionales.
Implantación del producto y principales características
Plataforma unificada de reconocimiento Xoxoday reúne los premios por hitos, los aniversarios de servicio y el reconocimiento entre iguales en una plataforma única y accesible que crea coherencia y cohesión en todos los países y departamentos.
El Anuario del Empleado, desarrollado conjuntamente por la empresa y Xoxoday, añade una dimensión personal y festiva a los aniversarios de servicio, convirtiéndolos en ocasiones memorables para los empleados y sus equipos.
Empoderamiento de los directivos Empuls dotó a los directivos de herramientas para reconocer a los miembros del equipo en tiempo real, aumentando la frecuencia y la autenticidad del agradecimiento.
Automatización de flujos de trabajo complejos Se automatizaron flujos de trabajo de reconocimiento como el seguimiento de presupuestos, el desembolso de recompensas y las alertas de hitos, liberando ancho de banda de RRHH y reduciendo los errores manuales.
Implantación y gestión del cambio
La empresa abordó la implantación de Xoxoday con una estrategia de colaboración y por fases. Un equipo interno especializado, que incluía a partes interesadas de varias regiones, colaboró estrechamente con el equipo de implantación de Xoxoday. En cada región se identificaron líderes locales para
y se organizaron sesiones de formación a escala mundial para dotar a RRHH y a los directivos de los conocimientos necesarios para impulsar el compromiso.
La integración con los sistemas internos de la empresa garantizó un flujo de datos fluido y seguro y una gestión precisa de los reconocimientos. Una comunicación interna clara y la implicación de los directivos garantizaron el éxito de la adopción del cambio.
Resultados
La implantación de Empuls produjo mejoras significativas y cuantificables en las métricas de compromiso de los empleados de la empresa.
Métricas clave de rendimiento
Mejora del 20% en el compromiso de los empleados Las encuestas posteriores a la implantación revelaron una mejora del 15-20% en las métricas de compromiso de los empleados, sobre todo en cuanto a sentirse apreciados y reconocidos.
Aumento del 40% en reconocimiento La participación en programas de reconocimiento, especialmente las celebraciones de hitos, aumentó más de un 40%, y los empleados se sintieron más conectados y valorados.
Eficiencia operativa y ahorro de tiempo en RR.HH. La automatización de procesos de reconocimiento que antes eran manuales ahorró mucho tiempo a los equipos de RR.HH. de la empresa y mejoró la precisión y visibilidad de las recompensas.
Mejora de la cultura de trabajo El agradecimiento entre compañeros se hizo más frecuente y visible, lo que fomentó unas conexiones interpersonales más fuertes y la colaboración entre funciones.
Impacto mundial
La plataforma unificada resolvió con éxito las incoherencias geográficas que anteriormente afectaban al sistema de reconocimiento, creando una experiencia cohesiva en todas las oficinas regionales y garantizando que todos los empleados, independientemente de su ubicación, recibieran un reconocimiento coherente y significativo.
Conclusión
Al asociarse con Xoxoday, esta consultora global de TI ha pasado con éxito de un modelo de reconocimiento fragmentado a un enfoque unificado y global. Xoxoday ayudó a la organización a automatizar y elevar sus esfuerzos de reconocimiento de los empleados, preservando al mismo tiempo el matiz cultural y el impacto emocional de cada hito. El resultado: una plantilla más conectada, comprometida y apreciada, independientemente del lugar del mundo en el que se encuentre.