✨ ¡No se lo pierda! Inscríbase en nuestro seminario web de agradecimiento a los empleados previsto para el 29 de febrero.🎖️
✨ ¡No se lo pierda! Inscríbase en nuestro seminario web de agradecimiento a los empleados previsto para el 29 de febrero.🎖️

Regístrese ahora

Webinar en directo: Secretos para construir una exitosa rueda de crecimiento B2B2C
Reserve ya su plaza
Glosario
Glosario de términos de gestión de recursos humanos y prestaciones para empleados
Índice

Ventas B2B

Las ventas B2B (business-to-business) se refieren a la venta de productos o servicios de una empresa a otra. Esto implica que un representante de ventas se ponga en contacto con un comprador potencial (normalmente una empresa) para comercializar sus productos o servicios y, a continuación, negocie con él para cerrar la venta. 

¿Qué son las ventas B2B?

Las ventas B2B se refieren a las ventas entre empresas, en las que las empresas venden productos o servicios a otras empresas. Este tipo de ventas implica un ciclo de ventas más largo que las ventas B2C (entre empresas y consumidores), ya que normalmente hay más responsables de la toma de decisiones involucrados en el proceso de compra y la compra suele implicar una cantidad de dinero mayor.

Las ventas B2B suelen requerir un enfoque más personalizado, ya que cada empresa tiene necesidades y requisitos únicos. Los representantes de ventas deben conocer bien el sector y los productos o servicios que venden, y ser expertos en establecer relaciones y crear redes de contactos.

¿Cuáles son los diferentes tipos de ventas B2B?

Las ventas B2B se pueden dividir en dos categorías: entrantes y salientes. 

  • Las ventas B2B entrantes implican atraer a compradores potenciales hacia los productos o servicios de una empresa a través de diversos canales de marketing, como la optimización de motores de búsqueda (SEO), el marketing de contenidos, el marketing por correo electrónico y el marketing en redes sociales. 
  • Las ventas B2B salientes, por otro lado, implican que un representante de ventas se ponga en contacto directamente con los compradores potenciales, normalmente por teléfono o correo electrónico. 

El objetivo de las ventas B2B es generar ingresos para la empresa mediante la venta de sus productos o servicios a otras empresas. Para que las ventas B2B sean eficaces, es necesario comprender a fondo las necesidades y preferencias del comprador, tener habilidades de comunicación eficaces y ser capaz de adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado.

¿Por qué son importantes las ventas B2B?

Las ventas B2B son fundamentales para impulsar el crecimiento empresarial, especialmente en sectores como SaaS, fabricación, logística y consultoría. Estas transacciones suelen ser recurrentes y dan lugar a asociaciones a largo plazo, lo que las convierte en una fuente de ingresos estable.

Valor añadido:

  • Establece relaciones comerciales sostenibles.
  • Impulsa la innovación mediante soluciones personalizadas.
  • Admite ecosistemas comerciales a gran escala.

¿Quién participa en las ventas B2B?

Los procesos de ventas B2B suelen involucrar a varias partes interesadas:

  • Representantes de ventas: Iniciar contactos y establecer relaciones.
  • Gestores de cuentas: Mantener y hacer crecer las cuentas de los clientes.
  • Responsables de la toma de decisiones: a menudo ejecutivos de alto nivel o jefes de departamento.
  • Equipos de compras: gestionan las negociaciones y el cumplimiento normativo.

El recorrido del comprador en las ventas B2B rara vez es lineal y requiere la coordinación de múltiples equipos y prioridades.

¿En qué se diferencian las ventas B2B de las B2C?

Las ventas B2B consisten en vender productos o servicios a otras empresas, mientras que las ventas B2C consisten en vender productos o servicios a consumidores individuales. En las ventas B2B, el ciclo de ventas suele ser más largo, el volumen de las transacciones es mayor y el proceso de toma de decisiones suele involucrar a más personas. Por el contrario, las ventas B2C suelen ser más cortas, implican transacciones más pequeñas y dependen de las preferencias de los consumidores individuales.

Las estrategias de ventas B2B suelen centrarse en establecer relaciones y generar confianza con los clientes potenciales. El proceso de ventas puede implicar múltiples reuniones, presentaciones y propuestas para convencer a los responsables de la toma de decisiones de que adquieran los productos o servicios de la empresa.

Las estrategias de ventas B2C, por otro lado, suelen centrarse más en crear una fuerte presencia de marca, generar conciencia y apelar a las emociones de los consumidores.

¿Cómo funcionan las ventas B2B?

Las ventas B2B (ventas entre empresas) son transacciones entre dos empresas, en lugar de entre una empresa y un consumidor. El proceso de ventas B2B suele implicar a múltiples responsables de la toma de decisiones, ciclos de ventas más largos y productos o servicios de mayor precio. 

  • El ciclo de ventas comienza con la prospección, en la que el vendedor o el equipo de ventas identifica a los clientes potenciales y los califica en función de su probabilidad de compra. 
  • Una vez identificados los clientes potenciales, el equipo de ventas inicia el proceso de captación. Esto implica interactuar con el cliente potencial a través de diversos canales, como el teléfono, el correo electrónico o las redes sociales, y establecer relaciones con ellos mediante la comprensión de sus necesidades y el suministro de información relevante.
  • Tras el proceso de captación de clientes potenciales, el equipo de ventas pasa a la fase de propuesta. Preparan y presentan una propuesta estratégica que aborda los puntos débiles del cliente y demuestra cómo su producto o servicio puede ayudar a resolver esos problemas.
  • Por último, si se acepta la propuesta, el equipo de ventas cierra el trato negociando los términos y condiciones del contrato y finalizando el acuerdo. 

Encuestas sobre el pulso de los empleados:

Se trata de encuestas breves que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).

Reuniones individuales:

Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada miembro del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que les pasa. Al tratarse de una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.

eNPS:

eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas y eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de preguntas de eNPS son ¿Qué probabilidades hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde 10 significa que es "muy probable" que recomienden la empresa y 1 significa que es "muy improbable" que la recomienden.

En función de las respuestas, los empleados pueden clasificarse en tres categorías diferentes:

  • Promotores
    Empleados que han respondido positivamente o están de acuerdo.
  • Detractores
    Empleados que han reaccionado negativamente o no están de acuerdo.
  • Pasivos
    Empleados que se han mantenido neutrales con sus respuestas.

¿Cómo crear un embudo de ventas B2B?

La creación de un embudo de ventas B2B implica un enfoque estratégico para guiar a los clientes potenciales a través de una serie de pasos hacia la compra. Estos son los componentes esenciales de un embudo de ventas B2B:

1. Concienciación: El primer paso para crear un embudo de ventas B2B es crear conciencia de marca. Esto implica asegurarse de que su público objetivo conozca su empresa y los productos o servicios que ofrece. Puede lograrlo a través de diversos canales de marketing, como las redes sociales, el marketing por correo electrónico, el marketing de contenidos y el SEO.

2. Interés: Una vez que haya creado conciencia de marca, debe captar el interés de su público objetivo. Esto implica mostrar las ventajas de sus productos o servicios y demostrar cómo pueden resolver los problemas de sus clientes.

3. Consideración: En esta etapa, los clientes potenciales consideran sus opciones y evalúan sus productos o servicios en comparación con los de la competencia. Puede ayudar a cerrar el trato proporcionando contenido atractivo, como estudios de casos, informes técnicos y seminarios web.

4. Decisión: Esta es la etapa final del embudo de ventas B2B, en la que los clientes potenciales están listos para comprar. Para inclinar la balanza a tu favor, debes proporcionar un excelente servicio al cliente, precios competitivos e información clara y concisa sobre tus productos o servicios.

¿Cómo cerrar ventas B2B?

El cierre de ventas B2B implica un enfoque estratégico y consultivo. Estos son algunos factores clave a tener en cuenta:

  • Evaluación de necesidades: Identifique las necesidades de su cliente potencial B2B. Haga preguntas abiertas para comprender sus puntos débiles, retos y objetivos.
  • Discusión sobre soluciones: Ofrezca una solución personalizada y demuestre cómo satisface sus necesidades. Destaque las ventajas y el retorno de la inversión de su producto o servicio.
  • Genere confianza: Generar confianza es esencial en las ventas B2B. Comparta casos prácticos, testimonios y otras pruebas del valor que ofrece. Asegúrese de que su comunicación sea oportuna, transparente y receptiva.
  • Superar las objeciones: Es habitual que los clientes potenciales tengan inquietudes u objeciones. Escuche sus inquietudes y responda con empatía y soluciones basadas en pruebas. Esté preparado con refutaciones y alternativas.
  • Cerrar el trato: Después de presentar su solución, solicite la venta. Utilice un lenguaje afirmativo, como «Sigamos adelante» en lugar de «¿Desea comprar?». Establezca expectativas claras para los siguientes pasos, plazos y cualquier actividad de seguimiento.

¿Cómo se amplían las ventas B2B?

El aumento de las ventas B2B implica incrementar el volumen de ventas y los ingresos, al tiempo que se mantiene o mejora la eficiencia. Esto se puede lograr mediante diversas estrategias, tales como:

  • Automatización de los procesos de ventas: uso de sistemas CRM y herramientas de automatización de ventas para optimizar las operaciones.
  • Ampliación del equipo de ventas: Contratación de más profesionales de ventas para aumentar el alcance y la cobertura.
  • Mejorar las iniciativas de marketing:implementar campañas de marketing específicas para generar más clientes potenciales.
  • Mejorar la oferta de productos:Mejorar o ampliar la gama de productos o servicios para satisfacer más necesidades de los clientes.
  • Aprovechar el análisis de datos: utilizar los datos para identificar tendencias, optimizar estrategias y tomar decisiones informadas.
Descubra cómo Empuls puede ayudar a su organización

Únete a más de 5000 empresas que ya están creciendo con Xoxoday.

Atraiga, recompense y retenga a sus empleados más valiosos.
Programe una demostración