.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
Compensación diferida
Los planes de compensación diferida permiten a los empleados aplazar una parte de sus ingresos hasta más adelante, normalmente hasta la jubilación. Estos planes permiten a los empleados ahorrar para el futuro y, al mismo tiempo, ofrecen ventajas fiscales.
Los planes de compensación diferida son acuerdos en los que el empleador retiene una parte de los ingresos del empleado y la paga en una fecha posterior, a menudo durante la jubilación. Estos planes se pueden clasificar en dos tipos principales: planes calificados y planes no calificados.
¿Qué es la remuneración diferida?
La remuneración diferida o los ingresos diferidos se refieren a una parte del salario de un empleado que se reserva para recibirse más adelante, normalmente después de la jubilación o al cumplir determinadas condiciones especificadas en el acuerdo de remuneración.
¿Qué se incluye en la remuneración diferida?
La remuneración diferida puede incluir diversas formas de remuneración, como el salario, las bonificaciones, las opciones sobre acciones u otras prestaciones que un empleado ha devengado pero que no percibirá hasta una fecha futura.
¿Cuál es la diferencia entre la compensación diferida y el plan 401(k)?
La compensación diferida es una categoría amplia que incluye planes no calificados, como las comisiones diferidas, mientras que un plan 401(k) es un plan de jubilación calificado con ventajas fiscales y regulación gubernamental.
¿La remuneración diferida está sujeta a impuestos?
Sí, la compensación diferida está sujeta a impuestos, normalmente cuando se paga, no cuando se gana.
¿Cuál es un ejemplo de remuneración diferida?
La remuneración diferida puede incluir diversas formas de remuneración, como el salario, las bonificaciones, las opciones sobre acciones u otras prestaciones que un empleado ha devengado pero que no percibirá hasta una fecha futura.
¿Cuáles son las ventajas de la remuneración diferida?
La compensación diferida ofrece varias ventajas:
- Ahorro fiscal: permite a los empleados aplazar el pago del impuesto sobre la renta hasta una fecha posterior, lo que puede reducir su carga fiscal global.
- Ayuda para la jubilación: ayuda a los empleados a aumentar sus ahorros para la jubilación más allá de los planes estándar.
- Contribuciones del empleador: Las empresas pueden ofrecer incentivos de contrapartida u otros incentivos para fomentar la participación.
- Atracción y retención de talento: Estos planes mejoran los paquetes de prestaciones, lo que ayuda a las empresas a retener y atraer a empleados cualificados.
¿Cuáles son los retos de la remuneración diferida?
Algunas consideraciones clave incluyen:
- Riesgo de inversión: Los rendimientos están sujetos a las condiciones del mercado, lo que puede afectar a los ingresos futuros.
- Requisitos normativos: Los empleadores deben cumplir con las directrices fiscales y legales.
- Inversión autogestionada: los empleados suelen gestionar sus propias decisiones de inversión, lo que requiere conocimientos financieros.
- Volatilidad del mercado: Las recesiones económicas pueden afectar al valor de los fondos diferidos.
¿Qué es un plan de compensación diferida?
Un plan de compensación diferida es un acuerdo por el cual los empleados aplazan una parte de su compensación actual para recibirla más adelante, normalmente al jubilarse, al cesar en el empleo o en otras condiciones específicas.
¿Cuáles son los diferentes tipos de planes de compensación diferida?
Los planes de compensación diferida se dividen en dos categorías principales:
1. Planes calificados
- Planes 401(k): planes de jubilación patrocinados por el empleador en los que los empleados aportan ingresos antes de impuestos.
- Planes 403(b): similares a los planes 401(k), pero ofrecidos por organizaciones sin ánimo de lucro, escuelas y algunas entidades gubernamentales.
- Planes de pensiones: También conocidos como planes de prestaciones definidas, proporcionan una prestación fija por jubilación basada en el salario y los años de servicio.
2. Planes no calificados
- SERP (planes complementarios de jubilación para ejecutivos): prestaciones de jubilación adicionales para altos ejecutivos que superan los límites de los planes cualificados.
- Planes de ahorro diferido: Permiten a los empleados diferir ingresos más allá de los límites establecidos por los planes cualificados.
- Planes de opciones sobre acciones: Otorgue a los empleados el derecho a comprar acciones de la empresa a un precio fijado en el futuro, lo que podría generar ganancias de capital.
Encuestas sobre el pulso de los empleados:
Se trata de encuestas breves que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Reuniones individuales:
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada miembro del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que les pasa. Al tratarse de una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
eNPS:
eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas y eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de preguntas de eNPS son ¿Qué probabilidades hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde 10 significa que es "muy probable" que recomienden la empresa y 1 significa que es "muy improbable" que la recomienden.
En función de las respuestas, los empleados pueden clasificarse en tres categorías diferentes:
- Promotores
Empleados que han respondido positivamente o están de acuerdo. - Detractores
Empleados que han reaccionado negativamente o no están de acuerdo. - Pasivos
Empleados que se han mantenido neutrales con sus respuestas.
¿Cómo se puede diseñar un plan de compensación diferida eficaz?
Para crear un plan de compensación diferida exitoso:
- Personalizar según las necesidades de los empleados: adaptar el plan a los objetivos financieros y las preferencias de los empleados.
- Equilibrar los objetivos: Asegurarse de que el plan satisfaga tanto los objetivos del empleador como los intereses de los empleados.
- Comuníquese con claridad: informe a los empleados sobre las ventajas, los riesgos y las opciones de inversión del plan.
- Supervisar periódicamente: revisar y actualizar el plan para garantizar que siga siendo eficaz y beneficioso para todas las partes.
¿Cómo se grava un plan de compensación diferida no calificado 409A?
Un plan de compensación diferida no calificado 409A está sujeto a normas fiscales específicas descritas en la Sección 409A del Código de Rentas Internas. Por lo general, la compensación diferida en virtud de dichos planes está sujeta a impuestos para el empleado cuando ya no está sujeta a un riesgo sustancial de pérdida y puede ser recibida. Si el plan no cumple con las regulaciones 409A, el empleado puede enfrentar sanciones fiscales significativas.
