
Sistema de puntos para empleados
Un sistema de recompensa por puntos para empleados es una forma estructurada de reconocer y motivar a los empleados asignándoles puntos por acciones o logros específicos. Estos puntos pueden canjearse posteriormente por recompensas, lo que hace que el reconocimiento sea coherente, medible y atractivo. Ayuda a impulsar el rendimiento, a levantar la moral y a alinear el comportamiento de los empleados con los objetivos de la empresa.
¿Qué es un sistema de puntos para empleados?
Un sistema de puntos para empleados es un método estructurado para seguir, recompensar o penalizar el comportamiento de los empleados en función de acciones o normas de rendimiento predefinidas. Asigna puntos por actividades específicas -positivas o negativas- y ayuda a controlar el rendimiento, la asistencia o el compromiso.
- Fomenta el compromiso y la responsabilidad constantes de los empleados
- Ofrece una forma flexible y escalable de recompensar al personal
- Ayuda a seguir las tendencias de reconocimiento y recompensa a lo largo del tiempo
- Apoya una cultura de rendimiento y reconocimiento
¿Qué es un sistema de recompensa por puntos?
Un sistema de recompensa basado en puntos para los empleados se centra en el seguimiento de las contribuciones y los logros a través de puntos. Este modelo ayuda a cuantificar el reconocimiento y facilita recompensar tanto las grandes como las pequeñas victorias.
¿Por qué son populares los sistemas de puntos de reconocimiento a los empleados?
Estos sistemas hacen que el reconocimiento sea continuo y visible. También facilitan que directivos y compañeros aprecien el buen trabajo al instante.
- Elimina los retrasos en el agradecimiento a los empleados
- Hace más interactivo el reconocimiento entre iguales
- Aumenta la transparencia y la equidad
- Reduce el sesgo mediante la asignación estructurada de puntos
¿Quién debe gestionar el sistema de puntos de recompensa de los empleados?
Aunque RR.HH. suele encargarse de la configuración, los jefes de departamento y de equipo también participan en la distribución y aprobación de los puntos. Algunas plataformas permiten incluso la nominación entre compañeros.
- RRHH define las normas y mantiene la equidad
- Los gestores asignan y aprueban los puntos con regularidad
- Los empleados pueden nominar a sus compañeros en algunos sistemas
- Los equipos administrativos controlan los saldos de puntos y los canjes
¿Dónde puede utilizar un sistema de recompensa de puntos para empleados?
Este sistema funciona en todos los departamentos y funciones: ventas, atención al cliente, ingeniería y otros. Es lo suficientemente versátil como para usarse para objetivos de asistencia, productividad o bienestar.
- Los equipos de ventas ganan puntos por cumplir los objetivos
- El personal de asistencia recibe puntos por los comentarios positivos de los clientes
- Los equipos de ingenieros pueden ser reconocidos por sus mejoras en los procesos
- Los equipos remotos pueden mantener su compromiso mediante recompensas digitales
¿Cuándo deben darse los puntos de recompensa a los empleados?
Las recompensas puntuales tienen más impacto. Lo ideal es conceder puntos en cuanto se observe un logro o un comportamiento.
- Tras finalizar un proyecto o tarea importante
- Al demostrar un valor fundamental de la empresa
- Para tutoría o apoyo a colegas
- Durante las revisiones del rendimiento o la consecución de objetivos
¿Cómo funciona un sistema de seguimiento de puntos de recompensa para empleados?
Un sistema de seguimiento registra cuándo, por qué y cómo se conceden y canjean los puntos. La mayoría de los sistemas modernos se basan en software para mayor facilidad y transparencia.
- Los cuadros de mando muestran los saldos de puntos actuales
- Los paneles administrativos registran quién ha dado y recibido puntos
- Los empleados pueden buscar y solicitar recompensas
- Los informes ayudan a identificar a los que más rinden y los niveles de compromiso

Encuestas sobre el pulso de los empleados:
Se trata de encuestas breves que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).

Reuniones individuales:
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada miembro del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que les pasa. Al tratarse de una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.

eNPS:
eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas y eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de preguntas de eNPS son ¿Qué probabilidades hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde 10 significa que es "muy probable" que recomienden la empresa y 1 significa que es "muy improbable" que la recomienden.
En función de las respuestas, los empleados pueden clasificarse en tres categorías diferentes:

- Promotores
Empleados que han respondido positivamente o están de acuerdo. - Detractores
Empleados que han reaccionado negativamente o no están de acuerdo. - Pasivos
Empleados que se han mantenido neutrales con sus respuestas.
¿Qué ejemplos hay de sistemas de recompensa por puntos para empleados?
Existen diversas configuraciones para el mundo real en función del tamaño, la cultura y los objetivos de la empresa. Algunas son sencillas, otras están gamificadas y automatizadas.
- Una cadena minorista premia con puntos la puntualidad en los turnos de trabajo
- Una empresa tecnológica da puntos por las felicitaciones de los compañeros en la intranet
- Una empresa sanitaria utiliza un sistema de puntos para impulsar iniciativas de bienestar
- Una startup permite a sus empleados donar puntos de recompensa a organizaciones benéficas
¿Cuáles son las ventajas de un sistema de recompensas por puntos para los empleados?
Los sistemas basados en puntos son flexibles y atractivos, ya que permiten a los empleados controlar sus recompensas y fomentan la repetición de comportamientos positivos.
- Permite a los empleados elegir las recompensas que más les interesan
- Hace que el reconocimiento sea continuo, no sólo anual
- Establece una relación más estrecha entre esfuerzo y recompensa
- Aumenta la participación en iniciativas de toda la empresa
- Fomenta el sentido de la equidad y la inclusión
¿Qué debe incluir un sistema de recompensa por puntos para empleados?
Un sistema eficaz tiene reglas claras, diversas opciones de recompensa y herramientas para facilitar el seguimiento. Además, debe estar en consonancia con los valores de la empresa.
- Criterios de puntuación (qué da puntos y cuántos)
- Catálogo de canje con opciones variadas
- Métodos de reconocimiento entre iguales y entre directivos
- Un cuadro de mandos o plataforma de transparencia
- Circuitos de retroalimentación para perfeccionar el sistema con el tiempo
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