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Marca del empleador
La marca del empleador es un mundo en sí mismo. Se refiere a la forma en que se percibe la imagen de un empleador en la mente de los empleados. Si un empleador logra construir una imagen positiva, se produce la marca del empleador. Para desarrollar la marca del empleador, es necesario satisfacer las necesidades de los empleados y mantener un entorno de trabajo saludable.
¿Qué es la marca del empleador?
La marca del empleador es como la personalidad que muestra una empresa como empleador. Es la imagen que transmite una empresa para atraer y retener a personas con talento. Esta imagen incluye los principios de la empresa, el entorno de trabajo y su posición en el mercado laboral.
Una marca de empleador sólida puede influir en la forma en que los solicitantes de empleo ven a la empresa y sus opciones, lo que la convierte en una parte fundamental de la imagen y la reputación general de la empresa.
¿Qué es la estrategia de marca de empleador?
Tener una estrategia de marca de empleador es como hacerse cargo de cómo habla la gente de tu empresa, lo que, a su vez, te ayuda a atraer y retener al talento adecuado. En términos sencillos, se trata de cómo presentas tu empresa a las personas que buscan trabajo y de lo que dicen tus empleados sobre su experiencia trabajando allí.
Estas son algunas de las mejores estrategias de employer branding.
- Comprender la propuesta de valor única de una organización.
- Realizar una auditoría de la marca del empleador.
- Propuesta de valor del empleador
- Garantizar un proceso de incorporación sólido.
¿Por qué es importante la marca del empleador?
La marca del empleador es esencial porque determina cómo perciben su empresa los empleados actuales y potenciales. Refuerza su presencia en un mercado laboral competitivo al:
- Mejorar la confianza y la credibilidad entre los solicitantes de empleo
- Mejorar el compromiso y la retención de los empleados
- Aumentar la visibilidad como empleador preferido
- Reducción de los costes de contratación y rotación de personal
¿Cómo cambia las reglas del juego la marca del empleador en el ámbito de la contratación?
La marca del empleador transforma el proceso de reclutamiento al:
- Atraer candidatos de mayor calidad que se ajusten a tus valores.
- Reducir el tiempo de contratación con un mayor interés entrante
- Mejorar las tasas de aceptación de ofertas mediante una sólida reputación de marca como empleador.
- Fomentar las recomendaciones y la promoción por parte de los empleados
¿Cómo hacer employer branding?
Para crear una marca de empleador positiva, tenga en cuenta estos pasos:
- Definir y comunicar una propuesta de valor clara para los empleados (EVP).
- Comparte historias auténticas de empleados a través de blogs, vídeos o testimonios.
- Utiliza las redes sociales y las plataformas profesionales para mostrar tu cultura.
- Alinear las prácticas internas con los mensajes externos.
¿Cómo mejorar la imagen de marca del empleador?
Mejorar la marca de tu empresa requiere un esfuerzo continuo y retroalimentación. Puedes:
- Realizar encuestas a los empleados para comprender sus percepciones y expectativas.
- Mejorar la comunicación interna y los programas de reconocimiento.
- Promover los logros y la cultura a través de canales públicos.
- Anime a los empleados actuales a compartir sus experiencias en plataformas como Glassdoor y LinkedIn.
Encuestas sobre el pulso de los empleados:
Se trata de encuestas breves que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Reuniones individuales:
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada miembro del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que les pasa. Al tratarse de una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
eNPS:
eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas y eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de preguntas de eNPS son ¿Qué probabilidades hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde 10 significa que es "muy probable" que recomienden la empresa y 1 significa que es "muy improbable" que la recomienden.
En función de las respuestas, los empleados pueden clasificarse en tres categorías diferentes:
- Promotores
Empleados que han respondido positivamente o están de acuerdo. - Detractores
Empleados que han reaccionado negativamente o no están de acuerdo. - Pasivos
Empleados que se han mantenido neutrales con sus respuestas.
¿Cómo desarrollar una estrategia de marca empleadora?
Una estrategia eficaz de marca de empleador está estructurada y orientada a objetivos.
Construye el tuyo por:
- Establecer objetivos claros de marca basados en las necesidades de contratación y el público objetivo.
- Identificar los aspectos únicos de su entorno y cultura laboral.
- Creación de mensajes que se alineen con los valores y la misión de su marca.
- Utilizando una combinación de contenido digital, promoción por parte de los empleados e iniciativas relacionadas con la experiencia de los candidatos.
- Seguimiento de métricas clave como el compromiso, la calidad de las aplicaciones y la percepción de la marca.
