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Premios Fringe
Las recompensas económicas son un método habitual utilizado por las empresas para reconocer e incentivar a los empleados por su rendimiento, logros o contribuciones.
Estas recompensas suelen adoptar la forma de compensaciones monetarias o primas y constituyen un componente importante de la motivación y el compromiso de los empleados.
Entender cómo funcionan las recompensas económicas puede ayudar a las empresas a diseñar sistemas de recompensa eficaces y fomentar un entorno de trabajo positivo.
What are fringe rewards?
Una recompensa económica es un beneficio monetario tangible que se da a los empleados en reconocimiento de su rendimiento, logros o contribuciones.
Algunos ejemplos son las primas, los aumentos de sueldo, las comisiones, la participación en beneficios o las opciones sobre acciones. Estas recompensas pretenden repercutir directamente en los ingresos de un empleado y suelen utilizarse para impulsar resultados mensurables.
¿Qué es una recompensa no económica?
Las recompensas no financieras son formas intangibles de reconocimiento que no implican una compensación monetaria directa.
Incluyen horarios de trabajo flexibles, oportunidades de desarrollo profesional, reconocimiento público, premios, días de vacaciones adicionales o incluso elogios de los jefes.
Estas recompensas se centran en aumentar la satisfacción laboral, la lealtad y la motivación sin que ello repercuta en el sueldo o el salario.
¿Cuáles son algunos ejemplos de recompensa económica?
Los tipos de recompensas económicas que se ofrecen a los empleados son,
- Aumentos salariales:Los incrementos salariales anualeso por méritos reflejan un aumento permanente del salario base de un empleado, reconociendo sus contribuciones constantes y su valor para la organización.
- Primas:Las primas de rendimientoson pagos únicos vinculados a objetivos de rendimiento individuales, de equipo o de la empresa. Pueden ser anuales, trimestrales o por proyecto.
- Participación en los beneficios:En losprogramas de participación en los beneficios, los empleados reciben una parte de los beneficios de la empresa, lo que fomenta el sentido de propiedad y la alineación con el éxito de la organización.
- Opciones sobre acciones o participaciones:A los empleadosse les pueden ofrecer opciones sobre acciones o participaciones en la empresa, lo que les permite beneficiarse del crecimiento y el éxito de la organización.
- Estructuras de comisiones:Las estructuras de comisiones, habitualesen los puestos de ventas, vinculan una parte de los ingresos de un empleado directamente a las ventas o ingresos que genera.
- Premios de reconocimiento:En el marco de los programas de reconocimiento, pueden concederse premios en metálicoo cheques regalo en reconocimiento de un rendimiento o unos logros sobresalientes.
- Bonificaciones por recomendación: Recompensas por traer candidatos cualificados que son contratados con éxito.
- Primas de retención: Se ofrecen a empleados clave para animarles a quedarse durante periodos críticos.
- Primas de contratación: Pagos únicos ofrecidos a los nuevos empleados como incentivo para que se incorporen.
- Incentivos por finalización de proyectos: Otorgados tras la entrega satisfactoria de proyectos o hitos clave.
¿Cuáles son las ventajas de las recompensas económicas?
Las ventajas de las recompensas económicas van más allá de la mera retribución: pueden repercutir directamente en el rendimiento de la organización.
- Impulsar mejoras cuantificables de la productividad y el rendimiento.
- Ayude a atraer a los mejores talentos con paquetes retributivos competitivos.
- Reducir el desgaste reforzando el valor y la estabilidad de los empleados.
- Alinear el esfuerzo individual con los objetivos y KPI de toda la empresa.
- Ofrecen una gratificación instantánea, que puede ser muy motivadora.
¿Cómo ayudan las recompensas económicas a motivar a los empleados?
Las recompensas económicas son un factor clave de motivación, especialmente cuando están claramente vinculadas a los resultados.
- Establezca una relación clara y tangible entre esfuerzo y recompensa.
- Fomentar el alto rendimiento y la responsabilidad mediante incentivos basados en objetivos.
- Satisfacer las necesidades económicas básicas, reduciendo el estrés y aumentando la concentración.
- Aumentar la moral y fomentar un sentimiento de logro y reconocimiento.
- Reforzar una cultura de meritocracia y contribución justa.
¿Cómo se determinan o calculan las recompensas económicas?
En la determinación o el cálculo de las recompensas económicas suele influir una combinación de factores objetivos y subjetivos:
- Métricas de rendimiento:A menudo se tienen en cuenta los indicadores clavede rendimiento (KPI), los objetivos individuales y la contribución general al éxito de la organización.
- Restricciones presupuestarias:La salud financiera de laorganización y las restricciones presupuestarias pueden limitar el alcance de las recompensas económicas que pueden distribuirse.
- Puntos de referencia del mercado:Las encuestas salarialesy los estudios de mercado ayudan a las organizaciones a garantizar que sus retribuciones económicas sean competitivas y se ajusten a las normas del sector.
- Discrecionalidad de la dirección:Los directivossuelen tener cierta discrecionalidad a la hora de determinar las recompensas, teniendo en cuenta factores como el trabajo en equipo, el liderazgo y las contribuciones innovadoras.
- Políticas organizativas:Unas políticas clarasy transparentes guían la distribución de las recompensas económicas, garantizando la equidad y la coherencia.
Encuestas sobre el pulso de los empleados:
Se trata de encuestas breves que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Reuniones individuales:
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada miembro del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que les pasa. Al tratarse de una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
eNPS:
eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas y eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de preguntas de eNPS son ¿Qué probabilidades hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde 10 significa que es "muy probable" que recomienden la empresa y 1 significa que es "muy improbable" que la recomienden.
En función de las respuestas, los empleados pueden clasificarse en tres categorías diferentes:
- Promotores
Empleados que han respondido positivamente o están de acuerdo. - Detractores
Empleados que han reaccionado negativamente o no están de acuerdo. - Pasivos
Empleados que se han mantenido neutrales con sus respuestas.
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