
Gallup es una empresa global de análisis y asesoramiento especializada en medir y mejorar el compromiso de los empleados. A través de su encuesta Q12, ampliamente reconocida, Gallup evalúa diversos aspectos del entorno laboral, la satisfacción de los empleados y el desarrollo personal, ayudando a las organizaciones a identificar los puntos fuertes y débiles de su cultura del lugar de trabajo.
¿Qué es la encuesta Gallup sobre el compromiso laboral?
La encuesta de compromiso laboral de Gallup, o encuesta Q12 de Gallup, mide el compromiso de los empleados a través de 12 preguntas específicas que evalúan el entorno de trabajo, la satisfacción y el desarrollo personal.
Su principal objetivo es evaluar el compromiso emocional de los empleados con su trabajo, ayudando a las organizaciones a identificar los puntos fuertes y débiles de su cultura. Analizando los resultados, las empresas pueden desarrollar estrategias para aumentar el compromiso y mejorar el rendimiento. La encuesta Gallup Q12 se ha administrado a millones de empleados en todo el mundo, sirviendo como punto de referencia para la dinámica del lugar de trabajo.
Encuesta Gallup sobre el compromiso laboral
¿Cuál es el objetivo de la encuesta Gallup sobre el compromiso laboral?
El objetivo de la encuesta de compromiso laboral de Gallup es medir el compromiso emocional de los empleados con su trabajo y su organización. Estos son algunos de los propósitos clave:
- Medir el compromiso emocional: Evaluar el apego emocional de los empleados a su trabajo y a la organización.
- Identificar puntos fuertes y débiles: Ayudar a las organizaciones a identificar los puntos fuertes y las áreas que necesitan mejorar dentro de su cultura laboral.
- Aporte información valiosa: Ofrezca información basada en datos que sirva de base para la toma de decisiones y el desarrollo de estrategias.
- Mejorar la moral de los empleados: Permitir a las organizaciones desarrollar estrategias dirigidas a impulsar la moral y la satisfacción de los empleados.
- Impulsar la mejora del rendimiento: Fomente una plantilla más comprometida y productiva abordando los problemas detectados.
- Apoyar el éxito de la organización: Servir como una herramienta crítica para impulsar el éxito empresarial general a través de la mejora del compromiso de los empleados.
¿Cuáles son las principales categorías cubiertas por las preguntas de la encuesta Q12 de Gallup?
La encuesta Q12 de Gallup abarca varias categorías principales que evalúan diversos aspectos del compromiso de los empleados. Estas categorías incluyen:
- Claridad de las expectativas: Preguntas que evalúan si los empleados comprenden sus funciones y lo que se espera de ellos en el trabajo.
- Recursos y apoyo: Evaluar si los empleados disponen del material y el apoyo necesarios para realizar su trabajo con eficacia.
- Reconocimiento y alabanza: Medir la frecuencia y el impacto del reconocimiento y la retroalimentación que reciben los empleados por sus contribuciones.
- Desarrollo personal: Evaluar las oportunidades de aprendizaje, crecimiento y desarrollo dentro de la organización.
- Dinámica de equipo: Comprensión de las relaciones con los compañeros y la presencia de un trabajo en equipo solidario.
- Eficacia directiva: Evaluación del papel de los supervisores en la orientación, el apoyo y el reconocimiento.
- Alineación con los objetivos de la organización: Preguntas que determinan si los empleados se sienten vinculados a la misión y los valores de la organización.
¿Cómo determinan las preguntas de la encuesta Gallup los niveles de compromiso?
Las preguntas de la encuesta Gallup Q12 están cuidadosamente diseñadas para evaluar diversos aspectos del compromiso de los empleados y determinar los niveles de compromiso. He aquí cómo las preguntas ayudan a medir el compromiso:
- Claridad de las expectativas: Las preguntas evalúan si los empleados saben lo que se espera de ellos en el trabajo.
- Acceso a los recursos: Evalúa si los empleados disponen de los materiales y equipos necesarios para rendir con eficacia.
- Oportunidades para hacer el mejor trabajo: Mide si los empleados pueden aprovechar sus puntos fuertes en sus funciones.
- Reconocimiento y alabanza: Mide la frecuencia con la que los empleados reciben reconocimiento por sus contribuciones.
- Fomento del desarrollo: Evalúa si los empleados cuentan con apoyo para su desarrollo personal y profesional.
- Sentirse valorado: Mide si los empleados sienten que sus opiniones son escuchadas y valoradas.
¿Qué medidas pueden tomar las organizaciones basándose en la información obtenida de las preguntas de la encuesta?
Las organizaciones pueden tomar varias medidas basándose en la información obtenida de las preguntas de la encuesta Gallup sobre el compromiso de los empleados. He aquí algunas acciones clave:
- Priorice las áreas de mejora: Identifique las preguntas de la encuesta a las que los empleados hayan respondido de forma más negativa o neutra. Estas áreas, como la falta de materiales/equipos, las expectativas poco claras o el reconocimiento insuficiente, deben ser prioritarias para las iniciativas de mejora.
- Celebre los puntos fuertes: Reconozca las preguntas de la encuesta a las que los empleados respondieron más positivamente. Estas áreas de fortaleza, como tener un mejor amigo en el trabajo u oportunidades para hacer lo que mejor saben hacer, pueden aportar ideas sobre cómo mejorar el compromiso en otras áreas.
- Comunique los resultados: Comparta los resultados generales de la encuesta y las principales conclusiones con los empleados. Una comunicación transparente demuestra que se valora su opinión y contribuye a generar confianza en el proceso.
- Implicar a los empleados: Involucre a los empleados en el desarrollo de planes de acción para abordar las áreas de mejora identificadas. Sus puntos de vista pueden ayudar a crear soluciones más eficaces y pertinentes.
- Ofrezca formación: Ofrezca formación y recursos para ayudar a los directivos a mantener conversaciones más eficaces con sus equipos sobre los resultados de la encuesta y a implicar a los empleados en los esfuerzos de mejora.
- Conseguir resultados rápidos: Identifique y aplique cambios rápidos y de gran impacto que aborden los problemas más acuciantes. Ver progresos tangibles puede elevar la moral y el compromiso de los empleados.
- Desarrollar estrategias a largo plazo: Cree estrategias a largo plazo para abordar los retos organizativos más profundos que afectan al compromiso, como las oportunidades de desarrollo profesional o la alineación con la misión de la empresa.
- Mida los progresos: Mida periódicamente los avances mediante encuestas de seguimiento o el control de los parámetros pertinentes. Celebre los éxitos y ajuste las estrategias según sea necesario. Al tomar medidas basadas en los resultados de la encuesta Gallup Q12, las organizaciones pueden crear una plantilla más comprometida, productiva e innovadora. La clave está en priorizar, comunicar y ejecutar las áreas de mejora más impactantes.

Encuestas sobre el pulso de los empleados:
Se trata de encuestas breves que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).

Reuniones individuales:
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada miembro del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que les pasa. Al tratarse de una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.

eNPS:
eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas y eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de preguntas de eNPS son ¿Qué probabilidades hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde 10 significa que es "muy probable" que recomienden la empresa y 1 significa que es "muy improbable" que la recomienden.
En función de las respuestas, los empleados pueden clasificarse en tres categorías diferentes:

- Promotores
Empleados que han respondido positivamente o están de acuerdo. - Detractores
Empleados que han reaccionado negativamente o no están de acuerdo. - Pasivos
Empleados que se han mantenido neutrales con sus respuestas.