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Glosario de términos de gestión de recursos humanos y prestaciones para empleados

Índice

Compensación no monetaria

La compensación no monetaria se refiere a las recompensas y beneficios que los empleados reciben de sus empleadores y que no implican pagos en efectivo.

Mientras que la compensación monetaria, como sueldos, salarios, primas y comisiones, implica directamente dinero, la compensación no monetaria abarca una amplia gama de formas indirectas de compensación que contribuyen a la satisfacción general, el bienestar y la motivación de los empleados.

¿Qué es una compensación no monetaria?

La compensación no monetaria es una recompensa que los empresarios ofrecen a sus empleados y que no es en metálico. Son una forma de reconocer y apreciar los esfuerzos y logros de los empleados al margen de la retribución monetaria habitual y del paquete de prestaciones.

La compensación no monetaria puede ser un método excelente para establecer la confianza y la lealtad entre un empresario y un empleado. Puede hacer que los empleados se sientan valorados y apreciados, aumentando la motivación, la satisfacción laboral y la productividad.

Why is non monetary compensation important?

While money matters, employees often stay for things that go beyond their paycheck. Non-monetary compensation builds loyalty, trust, and a deeper emotional connection to the workplace.

Enhances job satisfaction and morale
Strengthens company culture and values
Boosts employee loyalty and long-term retention
Encourages intrinsic motivation and engagement
Reduces turnover and recruitment costs

Who benefits from non monetary compensation?

Both employers and employees benefit from a strong non-monetary compensation strategy. While employees enjoy better well-being, companies gain productivity and loyalty.

Employees looking for work-life balance
Companies with limited budget flexibility
Managers aiming to improve team morale
Organizations promoting values beyond profit

When should non monetary compensation be used?

It can be used consistently throughout the employee lifecycle to maintain engagement and satisfaction—especially when financial incentives aren’t feasible.

During performance reviews or promotions
As recognition for outstanding work
When budgets are tight and bonuses aren't an option
To retain employees during periods of uncertainty

Where is non monetary compensation implemented?

These benefits are built into workplace policies, HR strategies, and daily team practices across every level of the organization.

In employee handbooks and HR policies
As part of wellness or learning initiatives
Within team-building and recognition programs
In remote work and flexible scheduling policies

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How can organizations offer non monetary compensation effectively?

To make non-monetary rewards impactful, they must align with employee needs and company culture. Consistency, relevance, and visibility are key.

Offer flexible work hours and remote options
Implement formal employee recognition programs
Provide growth opportunities like training or mentorship
Promote wellness through mental health days or support services
Celebrate milestones like work anniversaries or personal achievements
Encourage internal mobility and skill development
Create a culture of appreciation and inclusion

What are some examples of non monetary compensation?

Non monetary compensation examples range from personal to professional rewards. They are designed to meet the psychological and emotional needs of employees.

Extra vacation days or mental health leaves
Public praise or employee shout-outs
Access to courses, certifications, or conferences
Team lunches, outings, or offsite events
Flexible start and end times
Opportunities to work on passion projects or side initiatives
Leadership shadowing or mentorship

Encuestas sobre el pulso de los empleados:

Se trata de encuestas breves que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).

Reuniones individuales:

Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada miembro del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que les pasa. Al tratarse de una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.

eNPS:

eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas y eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de preguntas de eNPS son ¿Qué probabilidades hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde 10 significa que es "muy probable" que recomienden la empresa y 1 significa que es "muy improbable" que la recomienden.

En función de las respuestas, los empleados pueden clasificarse en tres categorías diferentes:

Promotores
Empleados que han respondido positivamente o están de acuerdo.
Detractores
Empleados que han reaccionado negativamente o no están de acuerdo.
Pasivos
Empleados que se han mantenido neutrales con sus respuestas.

What are the types of non monetary compensation?

There are several types of non monetary compensation, each addressing a different aspect of employee experience—personal, professional, or social.

Recognition-based: Awards, praise, thank-you notes
Work-life benefits: Flexible hours, remote work, parental leave
Developmental: Coaching, learning budgets, mentorship
Wellness-focused: Gym memberships, counseling access
Cultural: Inclusive environments, volunteering days, open feedback channels

What are some non monetary compensation ideas companies can try?

Looking for creative ways to retain and motivate your team without raising salaries? These non monetary compensation ideas can help you start small and scale.