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Incentivo de ventas

Un incentivo de ventas es una recompensa o compensación que se otorga a los vendedores por alcanzar un determinado nivel de rendimiento, principalmente por vender una cantidad concreta de bienes o servicios. En pocas palabras, los incentivos de ventas son recompensas que recibe un vendedor por vender más productos o servicios.

¿Qué es un incentivo de ventas?

Los incentivos de ventas son recompensas monetarias que una empresa otorga a su equipo de ventas. El objetivo es animar a los comerciales a aumentar el volumen de ventas y la productividad. Incentivar a tu equipo de ventas tiene múltiples beneficios. Ayuda a aumentar las ventas, mejorar el tamaño de cada operación y conseguir más negocios recurrentes de los compradores.

¿Qué es un plan de incentivos de ventas?

Un plan de incentivos de ventas es un tipo de compensación que se utiliza habitualmente en las empresas comerciales, y que puede consistir en un fondo de incentivos por el rendimiento personal en ventas o en una recompensa por trabajar con representantes de ventas. 

Los planes de incentivos de ventas son una forma perfecta de incentivar o motivar a su equipo de ventas para que alcance o supere las cuotas. Con ello se logran dos objetivos: en primer lugar, se anima a los comerciales a alcanzar sus objetivos y, en segundo lugar, se ayuda a la empresa a generar más ingresos y crecimiento. 

Además del plan de compensación estándar, un plan de incentivos puede incluir SPIF (fondos de incentivos del programa de ventas) u otras recompensas no monetarias, como oportunidades excepcionales, asignaciones selectas, apoyo adicional de la oficina central, reconocimiento y bonificaciones en efectivo.

¿Cuáles son las mejores prácticas en materia de incentivos de ventas?

A continuación, le ofrecemos algunos consejos para sacar el máximo partido a los incentivos de ventas:

  • Asegúrate de que estén claramente definidos y bien comunicados.
  • Dale tiempo al equipo de ventas para alcanzar sus objetivos antes de quitarles sus recompensas.
  • Asegúrate de que todos los miembros del equipo estén incluidos en tu programa de incentivos, no solo los que obtienen mejores resultados.
  • Proporcione a los empleados de todos los niveles de la organización acceso a formación y coaching para que sean más eficaces a la hora de vender sus productos o servicios.

¿Los incentivos de ventas están sujetos a impuestos?

Sí, los incentivos por ventas son ingresos imponibles, por lo que debes asegurarte de pagar los impuestos correspondientes. Estos pueden incluir comisiones de empleados, bonificaciones y otras formas de compensación por cumplir o superar los objetivos de ventas. 

El IRS considera estos pagos como parte del salario habitual de sus empleados, por lo que deben incluirse en su declaración anual de impuestos sobre la renta.

¿Cuáles son los buenos incentivos de ventas?

Los buenos incentivos de ventas son recompensas diseñadas para motivar a los equipos de ventas e impulsar el rendimiento. Los incentivos eficaces se alinean con los objetivos de la empresa y pueden incluir:

  • Bonificaciones en efectivo por alcanzar los objetivos de ventas.
  • Tarjetas regalo o productos para los mejores empleados
  • Estructuras de comisiones escalonadas para recompensar un mayor rendimiento.
  • Incentivos de viaje, como vacaciones pagadas por superar las cuotas.
  • Programas de reconocimiento, como «Vendedor del mes».

Los mejores incentivos de ventas son claros, alcanzables y adaptados a lo que motiva a tu equipo.

¿Funcionan los incentivos de ventas?

Sí, los incentivos de ventas funcionan cuando están bien estructurados y alineados con los objetivos del equipo. Estos:

  • Aumentar la motivación y la competencia sana.
  • Aumente la productividad y las tasas de cierre.
  • Mejorar el compromiso y la retención de los empleados.
  • Fomente un rendimiento constante
    Según las investigaciones, los programas de incentivos pueden mejorar el rendimiento hasta en un 44 %. Sin embargo, el éxito depende de la transparencia, la equidad y la relevancia de las recompensas para cada miembro del equipo.

Encuestas sobre el pulso de los empleados:

Se trata de encuestas breves que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).

Reuniones individuales:

Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada miembro del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que les pasa. Al tratarse de una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.

eNPS:

eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas y eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de preguntas de eNPS son ¿Qué probabilidades hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde 10 significa que es "muy probable" que recomienden la empresa y 1 significa que es "muy improbable" que la recomienden.

En función de las respuestas, los empleados pueden clasificarse en tres categorías diferentes:

  • Promotores
    Empleados que han respondido positivamente o están de acuerdo.
  • Detractores
    Empleados que han reaccionado negativamente o no están de acuerdo.
  • Pasivos
    Empleados que se han mantenido neutrales con sus respuestas.

¿Cómo crear un plan de incentivos de ventas?

La creación de un plan de incentivos de ventas implica un enfoque estratégico:

  • Establezca objetivos claros: defina lo que quiere conseguir (por ejemplo, aumentar los ingresos, promocionar un nuevo producto).
  • Identificar métricas: elige indicadores clave de rendimiento (KPI) medibles, como el volumen de ventas, el tamaño de las operaciones o los nuevos clientes.
  • Segmente su equipo: adapte los incentivos según el puesto o el nivel de rendimiento.
  • Elige recompensas significativas: adapta las recompensas a las preferencias del equipo (dinero, experiencias, reconocimiento).
  • Defina reglas y plazos: haga que el programa sea sencillo, tenga un plazo determinado y sea fácil de supervisar.
  • Comunicar y supervisar: mantenga a su equipo informado periódicamente y ajuste el plan en función de los comentarios y los resultados.

Un plan de incentivos de ventas bien diseñado no solo aumenta los ingresos, sino que también crea un equipo de ventas motivado y leal.

¿Cómo crear un programa de incentivos de ventas?

Un buen programa de incentivos de ventas debe tener como objetivo proporcionar una visibilidad completa de las expectativas, los objetivos y la estructura de recompensas a los representantes de ventas.

A continuación, se describe el proceso paso a paso para crear un programa de incentivos de ventas:

  • Paso 1. Establezca los criterios de elegibilidad: determinequiénes deben incluirse en el programa. Defina claramente los criterios de elegibilidad y comuníquelos a su equipo de ventas. Sin una comunicación adecuada, correrá el riesgo de crear confusiones, lo que puede socavar la tasa de éxito del programa de incentivos.
  • Paso 2. Elija los resultados que desea incentivar: definalas medidas de rendimiento que desea recompensar. Asegúrese de que se ajusten a las prioridades de su empresa y tengan un impacto positivo en el comportamiento de los empleados. Aunque considere que los «ingresos» son la métrica más importante, tiene más sentido replantearse la verdadera métrica de «beneficios».
  • Paso 3. Concéntrese en la combinación salarial: Se trata dela relación entre el salario por incentivos y el salario base en el rendimiento objetivo. Sus decisiones deben estar estrechamente relacionadas con el tipo de funciones de ventas que tiene, teniendo en cuenta la complejidad y la duración del ciclo de ventas habitual, así como el impacto de los vendedores en las decisiones de compra de los clientes.
  • Paso 4. Valor total en efectivo objetivo: cuandose trata de la competitividad de su remuneración innovadora, no se limite a mirar los datos medios totales en efectivo. La clave es asegurarse de que no está pagando menos de lo debido a los empleados con mejor rendimiento y pagando de más a los que tienen un rendimiento inferior.
  • Paso 5. Calcular los incentivos: Calcularlas ganancias utilizando la fórmula adecuada, la tasa de aceleración y las curvas de pago. Esto también puede implicar un umbral (nivel mínimo de rendimiento que debe alcanzarse antes de obtener un incentivo) y mecanismos o límites que proporcionen protección frente al riesgo financiero.
  • Paso 6. Decida la frecuencia de pago: determinecon qué frecuencia desea pagar las ganancias por incentivos a sus vendedores. Como regla general, el momento ideal para pagar es cuando se cierra la venta, ya que así se maximiza el impacto motivador. Por otro lado, en entornos donde las ventas tienen el tipo de transacción más corto, los pagos trimestrales o mensuales funcionan mejor.

¿Cómo calcular los incentivos para los equipos de ventas?

Uno de los retos a la hora de incentivar las ventas es determinar la comisión que debe recibir cada vendedor, lo que significa que hay que decidir cómo calcular los incentivos por ventas. 

Esta es la fórmula para calcularlo:

Pago por incentivo de ventas = Beneficio total de ventas x Porcentaje de comisión asignado

Ejemplo: Supongamos queMartin, un vendedor, es responsable de alcanzar un objetivo de 100 000 dólares este año con una comisión de incentivo del 10 %. Entonces, su pago al final del año será el siguiente:

Incentivo por ventas de Martin = 100 000 $ x 10 % = 10 000 $

Independientemente del tipo de programa de incentivos de ventas que utilice, la cifra se determinará de una de estas dos maneras: el beneficio bruto o el beneficio neto. 

¿Cómo motivar a un equipo de ventas con incentivos?

La motivación en las ventas puede ser complicada, pero es esencial. Si tienes un equipo de ventas, querrás que estén motivados y entusiasmados con su trabajo. Aquí tienes algunos consejos para impulsar a tu equipo de ventas con incentivos.

  • Descubra qué motiva a su equipo de ventas: antes deempezar a motivar a su equipo de ventas, necesita saber qué es lo que les motiva. A algunas personas les motiva el dinero, mientras que a otras les inspira el reconocimiento y los elogios. Necesita averiguar en qué categoría se encuentra cada miembro del equipo para adaptar sus incentivos en consecuencia.
  • Establezca objetivos para cada miembro del equipo:su objetivo debe ser que todos los miembros del equipo superen su cuota o alcancen su objetivo numérico en un plazo determinado, por ejemplo, seis meses o un año a partir de ahora. 
  • Crea un sistema de recompensas basado en el rendimiento:una vez que hayas establecido tu programa de incentivos, crea un sistema de recompensas basado en el rendimiento.
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