
الشبكات الداخلية للشركات
شبكة الإنترانت المؤسسية هي مساحة عمل رقمية خاصة وآمنة تربط بين الموظفين، وتركز الموارد، وتبسط التواصل عبر المؤسسة. يشرح هذا المسرد ما هي الشبكة الداخلية للشركات، وكيف تعمل، والميزات الرئيسية، والفوائد، وأفضل الممارسات لمساعدة الشركات على بناء قوة عاملة أكثر اتصالاً وإنتاجية.
ما هي الشبكات الداخلية للشركات؟
شبكات الإنترانت الخاصة بالشركات هي شبكات داخلية خاصة تستخدمها المؤسسات لمشاركة المعلومات والتعاون وتبسيط التواصل بين الموظفين. وهي بمثابة منصة مركزية حيث يمكن للفرق الوصول إلى المستندات وأخبار الشركة والأدوات والموارد بشكل آمن.
تساعد الشبكات الداخلية على تحسين الإنتاجية، ودعم مشاركة المعرفة، وتعزيز التواصل في مكان العمل - خاصة في فرق العمل الكبيرة أو البعيدة.
ما أهمية الشبكات الداخلية للشركات؟
تعمل الشبكات الداخلية للشركات على تحسين الإنتاجية، وتبسيط سير العمل، وتعزيز ثقافة مؤسسية قوية من خلال إبقاء الجميع على اطلاع وتواصل.
فهي تتيح اتخاذ القرارات بشكل أسرع وتقلل من الوقت الضائع في البحث عن المعلومات.
- دعم تعاون الموظفين ومشاركتهم
- سهولة الوصول إلى الأدوات والبيانات الأساسية
- تعزيز التواصل الداخلي
- تعزيز إدارة المعرفة
ما هي الميزات الرئيسية التي تحدد أفضل الشبكات الداخلية للشركات؟
- نظام إدارة المحتوى سهل الاستخدام: يتيح سهولة إنشاء المحتوى وتحريره وتنظيمه.
- بحث قوي: يساعد الموظفين في العثور بسرعة على المستندات أو الأدوات أو جهات الاتصال.
- الدخول الأحادي (SSO): تمكين الوصول الآمن بنقرة واحدة إلى أدوات متعددة.
- أدوات التعاون: تشمل الدردشة والمنتديات ومشاركة الملفات وأخبار الشركة.
- الوصول عبر الهاتف المحمول: يعمل بسلاسة على الهواتف الذكية والأجهزة اللوحية للاستخدام عن بُعد.
- أمان قوي: يوفر تشفير البيانات وعناصر التحكم في الوصول ومصادقة المستخدم.
- عمليات تكامل الجهات الخارجية: يتصل بتطبيقات الموارد البشرية والاتصالات والإنتاجية.
- التحليلات والتقارير: تتبع الاستخدام والمشاركة لتحسين الأداء.
- ملفات تعريف المستخدمين والمجتمعات: يدعم الربط الشبكي للفريق ومشاركة المعرفة.
- التأهيل والتدريب: يساعد الموظفين الجدد على التعرّف على السرعة بشكل أسرع.
متى يجب على الشركات استخدام الشبكة الداخلية للشركات؟
تصبح الشبكة الداخلية للشركة ضرورية مع نمو الفرق أو عملها عن بُعد. وهي مفيدة بشكل خاص أثناء الإعداد، وتحديثات السياسات، وإعلانات الشركة، والتعاون في المشاريع.
- أثناء النمو التنظيمي السريع
- أثناء إدارة فرق العمل المختلطة أو عن بُعد
- للحملات الداخلية أو التقدير أو التدريب
- مركزية الوصول إلى الموارد المشتركة
أين تُستخدم الشبكات الداخلية للشركات؟
تُستخدم شبكات الإنترانت الخاصة بالشركات في مختلف القطاعات، مثل التكنولوجيا والرعاية الصحية والتعليم وتجارة التجزئة والتمويل، لإدارة العمليات الداخلية ومشاركة الموظفين والامتثال.
- في المكاتب والمصانع والفرق الموزعة عن بُعد
- عبر الأقسام الخاصة بالموارد البشرية، وتكنولوجيا المعلومات، والمالية، والقيادة
- كجزء من النظم الإيكولوجية الرقمية الأوسع نطاقاً في مكان العمل
من يستخدم الشبكات الداخلية للشركات؟
يستخدم الموظفون على جميع المستويات - من المتدربين إلى المديرين التنفيذيين - الشبكات الداخلية للشركات للبقاء على اطلاع، والوصول إلى الأدوات، والتواصل مع زملاء العمل.
- فرق الموارد البشرية للسياسات والإعداد
- المديرون لمشاركة الأهداف والتحديثات والملاحظات
- الموظفون للحصول على الأخبار والأدلة والنماذج والتقدير
- فرق تكنولوجيا المعلومات لأنظمة التذاكر أو الدعم الفني

استبيانات نبض الموظفين
وهي عبارة عن استبيانات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتألف الاستبيان من عدد أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10 أسئلة) للحصول على المعلومات بسرعة. ويمكن إجراء هذه الاستبيانات على فترات منتظمة (شهرية/أسبوعية/فصلية/فصلية).

اجتماعات فردية:
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو من أعضاء الفريق طريقة ممتازة للتعرف على ما يحدث معهم. نظرًا لأنها محادثة آمنة وخاصة، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:
eNPS (صافي نقاط المروجين للموظفين) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة في الوقت نفسه لتقييم رأي موظفيك في شركتك. وهي تتضمن سؤالاً واحداً مثيراً للاهتمام يقيس الولاء. من أمثلة أسئلة eNPS ما يلي: ما مدى احتمالية توصيتك بشركتنا للآخرين؟ يجيب الموظفون على استبيان eNPS على مقياس من 1 إلى 10، حيث تشير 10 إلى أنهم "من المرجح جدًا" أن يوصوا بالشركة و1 إلى أنهم "من غير المرجح جدًا" أن يوصوا بها.
بناءً على الإجابات، يمكن تصنيف الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:

- المروجون
الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا. - المنتقدون
الموظفون الذين كان رد فعلهم سلبياً أو غير موافق. - السلبيون
الموظفون الذين التزموا الحياد في ردودهم.
ما هي بعض أفضل الممارسات لتصميم إنترانت الشركة؟
يتطلب تصميم الشبكة الداخلية للشركات تخطيطاً دقيقاً لضمان تلبيتها لاحتياجات الموظفين وتعزيز التواصل والتعاون. وتعمل الشبكة الداخلية المنظمة بشكل جيد كمحور مركزي لتبادل المعلومات والتنسيق بين فرق العمل والمواءمة الثقافية.
- تحديد أولويات احتياجات المستخدم: قم بإجراء بحث للموظفين لتحديد نقاط الألم وميزات التصميم التي تعمل على تحسين التصفح وإمكانية الوصول.
- حافظ على بساطة الواجهة: يساعد التصميم النظيف الخالي من الفوضى المستخدمين في العثور على المعلومات بسرعة.
- استخدم تسميات واضحة ومتسقة: تسهل التسميات البسيطة على المستخدمين التنقل بين الأقسام المختلفة.
- تمكين وظيفة بحث قوية: يساعد شريط البحث القوي الموظفين على تحديد موقع الموارد بسرعة.
- ضمان الاستجابة للأجهزة المحمولة: تصميم الشبكة الداخلية لتعمل بسلاسة على الأجهزة المحمولة.
- تعزيز التعاون: تضمين أدوات مثل الدردشة والمنتديات والمستندات المشتركة.
- تخصيص المحتوى: تخصيص لوحات المعلومات والمحتوى حسب الأدوار والأقسام.
- تتبع التحليلات والملاحظات: مراقبة الاستخدام وجمع الملاحظات للتحسينات المستمرة.
- تنفيذ أمان قوي: استخدم التشفير وضوابط الوصول والامتثال للوائح البيانات.
- التخطيط لقابلية التوسع: تصميم نظام يمكن أن يتطور مع النمو المؤسسي.
كيف تعمل الشبكات الداخلية للشركات؟
تم تصميم هذه المنصات باستخدام برمجيات الشبكة الداخلية للشركات، وتوفر هذه المنصات لوحات تحكم قابلة للتخصيص، وأنظمة إدارة المحتوى (CMS)، وأدوات اتصال، وتكامل مع تطبيقات مثل إدارة الموارد البشرية أو Slack أو Zoom.
- ومن الأمثلة على ذلك إمبلس، وهابيو، ويونيلي، وسيبلر، وشير بوينت.
- توفر أفضل شبكات الإنترانت المؤسسية إمكانية الوصول إلى الأجهزة المحمولة، وميزة SSO، والبحث القوي، والتحليلات
- بعض الحلول مصممة مسبقاً، بينما تتيح حلول أخرى التصميم والعلامة التجارية المخصصة
ما هي التحديات التي تواجه تنفيذ الشبكة الداخلية للشركات؟
قد تواجه المؤسسات العديد من التحديات عند إطلاق شبكة إنترانت جديدة. ويمكن أن تؤثر هذه المشكلات على سهولة الاستخدام والاعتماد والنجاح على المدى الطويل.
- الإقامة: قد يكون من الصعب تلبية احتياجات القوى العاملة المتنوعة والبعيدة والعالمية.
- المشاركة: إذا لم تكن المنصة مفيدة أو يسهل الوصول إليها، فقد لا يستخدمها الموظفون.
- الأمان: يجب حماية البيانات الحساسة باستخدام بروتوكولات الأمان المناسبة.
- إدارة المحتوى: يمكن أن يقلل المحتوى القديم أو سيئ التنظيم من الفعالية.
- تجربة المستخدم (UX): يؤدي التصميم المربك إلى الإحباط وانخفاض الاستخدام.
- الخبرة التقنية: لا تمتلك جميع الشركات الموارد أو موظفي تكنولوجيا المعلومات لصيانة الشبكة الداخلية.
ما هي المقاييس التي يجب عليك تتبعها لقياس مدى نجاح الشبكة الداخلية للشركات؟
لتقييم فعالية الشبكة الداخلية (الإنترانت)، يجب على المؤسسات قياس مشاركة المستخدم ورضاه وكفاءة المهام.
- مشاركة المستخدم: تتبع عدد مرات ومدة استخدام الموظفين للإنترانت.
- استهلاك المحتوى: قم بتحليل أنواع المحتوى (مقاطع الفيديو والمقالات) التي يتم الوصول إليها أكثر من غيرها.
- إكمال المهام: تقييم مدى سهولة إكمال المستخدمين للإجراءات الشائعة.
- بيانات تسجيل الدخول ووقت الاستخدام: قياس تكرار الجلسة ومدتها.
- رضا الموظفين: استخدم استطلاعات الرأي لجمع الملاحظات.
- التفاعل الاجتماعي: مراقبة الإعجابات والتعليقات والمشاركة في المنتديات.
- استخدام الهاتف المحمول: التحقق من الأداء ومعدلات الوصول من الأجهزة المحمولة.
- آليات التغذية الراجعة: جمع الاقتراحات والأفكار التحسينية من المستخدمين.
كيف يمكن لشبكة الإنترانت المؤسسية أن تدعم التواصل الفعال بين الموظفين؟
تعمل شبكة الإنترانت المؤسسية على تعزيز التواصل من خلال توفير قنوات مركزية يسهل الوصول إليها وتفاعلية لتبادل المعلومات.
- مركز معلومات مركزي: يضمن الوصول المتسق إلى تحديثات الشركة ووثائقها.
- أدلة الموظفين: مساعدة الموظفين على التواصل بين الموظفين عبر الأقسام والمواقع.
- الأخبار والإعلانات: إبقاء الموظفين على علم بالأحداث أو التغييرات على مستوى الشركة.
- الميزات الاجتماعية: تشجيع بناء المجتمع من خلال الملفات الشخصية والتعليقات والتقدير.
- أدوات التغذية الراجعة: تمكين الموظفين من مشاركة الآراء من خلال الاستبيانات واستطلاعات الرأي.
- إمكانية الوصول عبر الهاتف المحمول: يضمن إمكانية التواصل من أي مكان.
- تكامل الأدوات: يتصل بالبريد الإلكتروني، والرسائل، ومنصات التقويم للحصول على سير عمل سلس.
- مساهمات الموظفين: شجع أعضاء الفريق على مشاركة القصص أو المدونات أو الإنجازات.
