تبسيط مشاركة الموظفين والارتقاء بها مع إمبلس

غالباً ما يكافح قادة الموارد البشرية لتلبية احتياجات الموظفين المتنوعة بموارد محدودة. يمكن أن توفر الأدوات الوقت وتوفر رؤى قائمة على البيانات، مما يسهل تنفيذ استراتيجيات المشاركة.

يصبح تنفيذ مبادرات الموارد البشرية أكثر صعوبة مع فرق العمل العالمية حيث يكون من الضروري تبسيط اللغات والعملات والتحيز الثقافي بين الفرق والأقسام.

يتطلب قياس مشاعر الموظفين عبر فرق العمل والمواقع وبيئات العمل حلقات وأدوات منتظمة للتغذية الراجعة لمعالجة الاختلافات اللغوية والثقافية.

يتلقى الموظفون العديد من رسائل البريد الإلكتروني والرسائل والإشعارات، مما يجعل من الصعب تصفية المعلومات ذات الصلة ويؤدي إلى عدم الانخراط في العمل حيث يكافحون من أجل تحديد أولويات تركيزهم.

يصبح تعزيز التواصل ثنائي الاتجاه وجمع ملاحظات الموظفين القيّمة ورؤاهم وأفكارهم تحدياً دون وجود منتدى مشترك لجميع الاتصالات المؤسسية.

مع تزايد العمل عن بُعد وفرق العمل المتفرقة، يؤدي غياب المجتمعات والمجموعات العضوية إلى شعور الموظفين بالعزلة والانفصال.