.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
عرض قيمة صاحب العمل
عرض قيمة الموظف هو جوهر ما يجعل مؤسستك مكانًا رائعًا للعمل. وهو لا يشمل المزايا الملموسة مثل الراتب والمزايا والامتيازات فحسب، بل يشمل أيضاً العوامل غير الملموسة مثل ثقافة الشركة وفرص النمو والتطور والتوازن بين العمل والحياة الشخصية وتجربة الموظف بشكل عام.
يوصل برنامج EVP القوي للموظفين الحاليين والمحتملين سبب اختيارهم لمؤسستك دون غيرها، وسبب بقائهم فيها بمجرد انضمامهم إليها.
ما هو عرض قيمة صاحب العمل (EVP)؟
عرض قيمة صاحب العمل (EVP) هو مجموعة فريدة من العروض والمزايا والسمات التي يقدمها صاحب العمل لموظفيه مقابل مهاراتهم وخبراتهم والتزامهم.
وهي تشمل الجوانب الملموسة وغير الملموسة لتجربة التوظيف التي تميز صاحب عمل عن الآخر وتجذب أفضل المواهب وتحتفظ بها وتجعلها تتفاعل معها.
ما هي الرسالة التي يرسلها عرض القيمة إلى الموظفين؟
يوصل عرض القيمة إلى الموظفين المزايا والفرص والمكافآت الفريدة التي يمكن أن يتوقعوها من عملهم مع المؤسسة. وهو يشير إلى التزام الشركة بتطويرهم ورفاهيتهم ورضاهم بشكل عام.
ما هي الركائز الخمس لـ EVP؟
فيما يلي الركائز الخمس لبرنامج EVP:
- التعويضات والمزايا
- فرص التطوير الوظيفي والتقدم الوظيفي
- بيئة العمل والثقافة
- التوازن بين العمل والحياة الشخصية والمرونة
- التقدير والمكافآت.
ما هو مثال على عرض القيمة لصاحب العمل؟
يمكن أن يكون مثال عرض قيمة صاحب العمل (EVP):
- فرص للتطوير المهني
- ثقافة إيجابية وشاملة في مكان العمل
- التوازن بين العمل والحياة الشخصية من خلال المرونة
- تعويضات ومزايا تنافسية
- مهمة وغرض واضحان
وهي تعكس عرض قيمة مقنعة للموظفين من خلال عرض القيمة الشاملة المقدمة مقابل مساهمتهم.
ما الفرق بين العلامة التجارية لصاحب العمل مقابل عرض قيمة الموظف؟
يساعد فهم العلامة التجارية لصاحب العمل مقابل عرض قيمة الموظف على توضيح كيفية جذب الشركة للمواهب والاحتفاظ بها:
- تشير العلامة التجارية لصاحب العمل إلى الصورة الخارجية للمؤسسة وسمعتها كمكان عمل.
- عرض قيمة الموظف (EVP) هو الوعد الداخلي للقيمة المقدمة للموظفين مقابل مهاراتهم وولائهم.
ما الذي يجعل بيان EVP جيداً؟
إن بيان برنامج نائب الرئيس التنفيذي المصمم بشكل جيد يجد صداه لدى الموظفين الحاليين والمحتملين على حد سواء. وينبغي أن يكون:
- أصيلة - تعكس ثقافتك وقيمك الحقيقية
- مقنعة - تسليط الضوء على الفوائد العاطفية والمهنية
- الاتساق - المواءمة عبر التوظيف والإعداد والعمل اليومي
- واضح - سهل الفهم والتكرار
- متمايزة - تتميز عن عروض المنافسين
يعزز برنامج EVP القوي من القيمة التي تقدمها لموظفيك ويحفزهم على المشاركة والاحتفاظ بهم.
كيف تصوغ عرض قيمة مقنعة للموظفين؟
يتطلب إنشاء برنامج EVP مقنع التعاون بين الأقسام، بما في ذلك الموارد البشرية والتسويق والقيادة العليا.
- ابدأ بإجراء بحث لفهم احتياجات وتفضيلات ودوافع جمهور المواهب المستهدف.
- استخدم استبيانات الموظفين، ومجموعات التركيز، وتحليلات السوق لجمع الرؤى حول ما يهم الموظفين الحاليين والمحتملين.
- بمجرد أن يكون لديك فهم واضح لجمهورك وما يميز مؤسستك عن غيرها، اعمل على صياغة هدفك الافتراضي الإلكتروني بطريقة أصيلة ومقنعة وسهلة الفهم.
- استخدم تقنيات سرد القصص لإضفاء الحيوية على برنامجك الافتراضي الإلكتروني وجعله مرتبطاً بجمهورك المستهدف.
- استفد من قنوات الاتصال المتعددة، بما في ذلك موقع شركتك الإلكتروني، ووسائل التواصل الاجتماعي، ومواد التوظيف، واتصالات الموظفين، للترويج لبرنامجك الإلكتروني الخاص بك وجذب أفضل المواهب.
استبيانات نبض الموظفين
وهي عبارة عن استبيانات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتألف الاستبيان من عدد أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10 أسئلة) للحصول على المعلومات بسرعة. ويمكن إجراء هذه الاستبيانات على فترات منتظمة (شهرية/أسبوعية/فصلية/فصلية).
اجتماعات فردية:
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو من أعضاء الفريق طريقة ممتازة للتعرف على ما يحدث معهم. نظرًا لأنها محادثة آمنة وخاصة، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS:
eNPS (صافي نقاط المروجين للموظفين) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة في الوقت نفسه لتقييم رأي موظفيك في شركتك. وهي تتضمن سؤالاً واحداً مثيراً للاهتمام يقيس الولاء. من أمثلة أسئلة eNPS ما يلي: ما مدى احتمالية توصيتك بشركتنا للآخرين؟ يجيب الموظفون على استبيان eNPS على مقياس من 1 إلى 10، حيث تشير 10 إلى أنهم "من المرجح جدًا" أن يوصوا بالشركة و1 إلى أنهم "من غير المرجح جدًا" أن يوصوا بها.
بناءً على الإجابات، يمكن تصنيف الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:
- المروجون
الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا. - المنتقدون
الموظفون الذين كان رد فعلهم سلبياً أو غير موافق. - السلبيون
الموظفون الذين التزموا الحياد في ردودهم.
كيف يمكن إنشاء عرض قيمة لصاحب العمل؟
إلى ابتكر عرضاً فعالاً للقيمة التي يقدمها صاحب العمل، ابدأ بالبحث الداخلي - قم بإجراء استبيان داخلي للموظفين، وحلل دوافع الاحتفاظ بالموظفين، وقيّم عروض المنافسين. حدد الموضوعات التي تعكس ثقافة شركتك ونقاط قوتها.
بعد ذلك، قم بصياغة بيان واضح وصادق ينقل هذه المزايا ويتماشى مع العلامة التجارية لصاحب العمل. اختبرها للتأكد من صداها وعدّلها حسب الحاجة. يساعد برنامج EVP المبني بشكل جيد على جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها وإشراكها في سوق تنافسية.
