المكافآت الخارجية

لماذا تعتبر المكافآت الخارجية مهمة؟ 

يميل الناس بطبيعتهم إلى القيام بالأشياء التي يستمتعون بها ويحصلون على مكافأة عليها. وفي مكان العمل، يمكن استخدام المكافآت الخارجية لتشجيع الموظفين على أداء واجباتهم بكفاءة أكبر. 

فيما يلي بعض فوائد المكافآت الخارجية في مكان العمل:

• تعزيز تحفيز الموظفين: غالبًا ما تُستخدم المكافآت الخارجية كحافز لتحفيز الموظفين على الأداء الأفضل أو الحفاظ على مستويات عالية. ويمكن استخدامها أيضًا كعقاب على الأداء الضعيف من خلال حجب المكافآت عن الموظفين الذين لا يحققون أهدافهم.

• تحسين الاحتفاظ بالموظفين: يمكن استخدام المكافآت الخارجية مثل المكافآت أو زيادة الرواتب للاحتفاظ بالموظفين القيّمين الذين قد يغادرون إلى شركة أخرى تقدم أجوراً أو مزايا أفضل.

• بناء العمل الجماعي: تساعد المكافآت الخارجية في بناء العمل الجماعي بين الموظفين لأنها تتيح لهم العمل معًا لتحقيق أهداف مشتركة. عندما يعمل الأشخاص معًا لتحقيق أهداف مشتركة، فإنهم يميلون إلى تطوير علاقات أقوى مع بعضهم البعض بالإضافة إلى التزام أقوى تجاه تحقيق تلك الأهداف بنجاح.

• يساعد في تحسين الأداء: الموظفون الذين يشعرون بالحافز من خلال المكافآت الخارجية من المرجح أن يتحسن أداؤهم بمرور الوقت أكثر من أولئك الذين لا يتلقون أي حافز خارجي على الإطلاق.

• تزيد من إنتاجية الموظفين: تزيد من إنتاجية الموظفين لأن الموظفين لديهم شيء ما يعملون على تحقيقه مثل العلاوات والترقيات والمكافآت. عندما يعرف الموظفون أن عملهم الجاد سيؤدي إلى شيء إيجابي مثل العلاوة أو الترقية، فإنهم يميلون إلى العمل بجدية أكبر حتى يتمكنوا من الوصول إلى أهدافهم بشكل أسرع حتى يتمكنوا من الحصول على مكافأتهم عاجلاً وليس آجلاً.

كيف تعمل المكافأة الخارجية؟ 

تعمل المكافأة الخارجية على نهج الجزرة والعصا. وهي عبارة عن القيام بما تفعله بهدف تحقيق شيء ما تأمل في الحصول عليه. إنه نظام مكافأة خارجي. فهو لا يعني شعورك بالتحفيز والخروج والقيام بما عليك القيام به. إنه الدافع الذي يأتي من شيء مضاف إلى قيامك بالعمل بالفعل.

ما هي مزايا المكافآت الخارجية؟ 

مزايا المكافآت الخارجية هي:

• يمكن استخدامها كحافز لسلوكيات محددة.
• يمكن استخدامها لتحفيز الأشخاص الذين يفتقرون إلى الدافع الجوهري للنشاط.
• فهي تساعد الأشخاص على التركيز على القيام بعملهم على أفضل وجه دون القلق بشأن النتيجة.
• يمكن أن تساعد في تحسين الأداء من خلال زيادة مشاركة الموظفين والتزامهم برسالة المؤسسة وأهدافها.
• فهي تساعد الموظفين على التركيز على مهام محددة بدلاً من تشتيت انتباههم بأشياء أخرى من حولهم.
• يمكن أن تحفز الناس على العمل بجدية أكبر ولمدة أطول مما كانوا سيعملون بدون أي حوافز.
• فهي سهلة التنفيذ والإدارة.